工程招投标与合同管理答案,建设工程招投标与合同管理第二版课后答案

招投标和合同 管理案例分析？招投标和合同-4/案例分析A: 1。选择总价合同模式肯定是错的，招投标和合同-4/是什么关系？工程Project招投标and合同-4/案例分析...1.合同书面和口头-2 招投标和合同-4/常见问题有哪些？1.投标前的准备工作:1，投标前做好工作招投标最重要的是搞清楚谁在投标，怎么招，谁来投，投什么。

课程名称:工程建设项目管理课程代码:1122第一部分课程性质及设置目的1 .课程性质与特色工程建设项目管理是高等教育。-3/建筑工程管理方向)是主干课程。根据工程建设项目的内容和特点，系统讲授管理建设项目的理论和方法。本课程紧密结合工程的建设实践，既有自己的基本理论和方法，又涉及到社会科学和自然科学的诸多方面。

第一章介绍了建设项目管理的基本理论和原理，是本课程的基础。第二章至第九章紧密结合建设项目管理的目标和指标，分别阐述了建设项目进度、质量、成本、安全控制、信息、竣工验收和后评价的理论、技术和方法。是一个比较完整的知识体系。二。课程目标和基本要求开设本课程的目的是使考生掌握工程project管理中的施工理论和方法，了解和掌握工程construction project管理中的做法。

建筑学工程-4/你想学什么课程？你是问高考吗？我正好是南京工业大学的专业。入学考试和专业附加课都有英语《政治》，但通常这个专业是高等数学。当我们进入学校的时候，我们必须学很多东西。去年，我们把英语作为基础学科来学习。但是英语和政治几乎每年都有。然后是VB语言设计\建筑学工程设备\ 工程金融\ 管理学习原理\ 工程建筑有很多成本工程Projects管理课程设计2传统意义上的项目管理软件比较多/中

建筑市场是指以建筑产品的承包和承包为主的市场，包括建筑产品相关的咨询服务，也就是通常所说的建筑市场。建筑市场可分为广义建筑市场和狭义建筑市场。狭义的建筑市场一般指有形的建筑市场，有固定的交易场所和场所。广义的建筑市场包括有形市场和无形市场，是工程建筑生产和相关服务的交易关系的总和。除非本书另有说明，一般指广义的建筑市场。

现已投入运营的如长江三峡工程、黄河小浪底水利枢纽、西气东输、上海磁悬浮轨道交通工程。在建:如西电东送、南水北调、国家大剧院、奥运场馆等工程。再加上其他项目，包括能源、交通、通信、水利、城市基础设施、环境改造、城市商业中心、住宅建设、卫星城开发、小城镇建设等。，这些项目的开发建设促进了建筑市场的快速发展，而这些建设项目也需要在建筑市场范围内运作，以保证其项目建设的顺利进行。

招投标是促进基本建设领域竞争的综合性经济责任制。一般工程由多个施工单位提交，择优选择投标单位(建设单位)。谁工期短、成本低、质量高、信誉好，谁就获得工程任务包，承包商和承包单位签订合同到底。我国招标承包制的组织程序和工作环节主要包括:①招标文件的编制。招标申请批准后，建设单位需要编制招标文件，主要包括:工程综合说明(工程范围、项目、工期、质量等级、技术要求等。)、实物工程数量清单、材料供应方式、。

施工单位应组织专业人员根据施工图纸和现场实际情况计算出工程的总费用和单项费用，然后报建设主管部门审批。标底一经确定，应严格保密，任何人不得泄露。如果有些投标人对编制标底的业务不熟悉，设计单位和建设银行可以帮助编制，也可以由设计部门和建设银行共同组成投标咨询组，承担投标人编制标底的业务。标底不得高于项目批准的总投资。

1。投标前的准备工作:1。投标前做好工作招投标最重要的是搞清楚谁在投标，怎么招，谁来投，投什么。我们要熟知并仔细理解文件招投标的内容，紧密遵循流程招投标的内容，关注每一个环节，并注重信息收集，根据不同的主题按照流程招投标进行工作。2.做好充分准备。参与招投标的人员应充分认识到，个人的责任与企业的利益息息相关，其选择的正确与否对公司的设备、工程质量和成本有很大的影响。

各级参与者，尤其是非专业人士，要充分发挥应有的作用。认真全面地了解投标厂商的资质、能力、产品质量和信誉，以保证所选厂商的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备工作，取得厂家和招标方的相互信任。如需与其他单位、分支机构沟通，应及时联系。3.沟通顺畅，内部提前通知，让招投标团队成员及时了解招投标的要求、内容和标准；投标人的资料应及时被小组成员看到和熟悉，每次评标前应对评标人员进行合理分工，并对相关内容进行汇总和核对。

1。合同书面和口头合同。2.构-3 合同属于主要类型合同且必须是书面形式。3.开发公司必须在发出中标通知书后30天内与中标人签订合同，不得议价合同。同时合同不得压缩工期提高质量标准。施工单位进场施工应办理施工许可证，无需签字合同。合同不签就开工也是违法的。建设主管部门可以责令开发商停止施工，并处以罚款。

合同 Clause: 1。双方约定的质量标准不得低于国家强制性标准。低于国家强制性标准的，该条款无效。2.签约合同价格:中标的投标文件的价格。4.合同价格及其调整:本合同采用固定价格合同、合同价格不得调整；如果价格波动，工程变化，人力资源价格超出风险范围，固定单价可由双方协商调整。5.工程预付款:还包括安全文明施工措施，开工前至少要支付60%。

7.工程验收:工程验收合格后，甲方或监理可抽查工程的质量。如果通过检验，甲方需要支付重新检验所需的费用。索赔:事件一:业主提供的材料不在场，属于业主责任，可以索赔工期、费用、利润。工期为2天；造价:50 * 5 200 * 2650元；事件二:砂浆搅拌机故障，属于施工方责任，工期和费用无法索赔。事件三:罕见暴雨导致工期延误，属于不可预见事件，只能索赔工期。

A: 1。选择总价合同模式肯定是错的，因为总价合同使用期短，工程数量变化小，风险低。工程图纸还没有设计，所以不使用总价合同型号，因为设计变更、谈判、修改的空间大，风险高，施工时间不明确，2.1)一般文件解释顺序为:0732；4)不是作为参考，而是作为“依据”；5)允许分包30% 合同金额，但不允许层层分包。