高端人才

与世界其他国家相比，日本在接收高端-1/方面处于相对劣势。经合组织2001年的一项调查显示，在完成高等教育的人群中，直接从海外获得/123，456，789-1/的比例在加拿大和新西兰超过15%，而在日本不到1%。此外，瑞士国际商业发展研究所(IMD)2008年对世界企业经营者的调查也显示高端 人才在劳动力市场的魅力方面，瑞士排名第一，为8.9分。

高端人才可以是高科技人才也可以是某一领域权威机构认可的人才。他们的品质就是这个行业所拥有的高能价值。高端Finance人才，他们有着非常灵敏的嗅觉，能够看到行业发展前沿的状态，而且智商非常高，在人际交往方面也非常出色，同时他们也拥有非常丰富的人脉资源。高端Finance人才一般对金融市场有非常敏锐的理解。

而且还有专业技能。技术专长——这类一般以自己的手艺行走江湖，作为立于天下的本质。俗话说，去哪都不怕。典型代表是券商投行部从应届毕业生中逐渐培养出来的写pitchbook的老手，或者是律师事务所(手中有公司的从业资格证书)或会计师事务所(手中有注册会计师证书)出身，活跃在金融行业的候选人。人脉资源积累型——这种人在市场上常见的定位就是各种销售，不管是拉存款还是放贷，不管是找a股/新三板的公司，还是向自己推销各种投资理财产品。

根据万达集团的相关资料，风险包括:1。高薪成本:高端 人才通常情况下，需要支付高薪，会增加企业的成本负担。如果企业不能承担这个成本，就会面临经济风险。2.高度依赖:万达高度依赖高端 人才。如果这些人才突然离职或出现其他问题，可能会严重影响企业的经营和发展。3.人才竞争:高端 人才市场上通常都是资源紧张，企业之间会有激烈的竞争。如果万达

如何成为高端IT 人才？近年来，很多IT培训应运而生。拥有IT证书真的是找工作的敲门砖。然而，时过境迁。尽管IT行业的技术不断创新，但IT培训的内容却非常陈旧，没有与时俱进。证书在社会上的号召力较弱，培训机构在向学者介绍课程时也没有说实话。对于这种情况，北大青鸟学校负责人表示，IT培训市场确实存在培训内容滞后的现象。由于近年来IT技术的不断升级，IT培训机构的压力也很大。

高校IT教育也存在类似问题。很多高校的IT课程教的都是过时的网络技术。软件技术是有时效性的，所以it认证培训需要考虑“保存”的问题。有两点需要同学们注意:如何通过训练变得紧实人才，而不是逾期人才？对此，用人单位最有发言权。一位企业总监对参与IT考证的人提出以下两点建议:提升能力是主要目的。越来越多的企业不再把证书作为用工的唯一指标人才，尤其是吃技术饭的专业人士。企业在招聘时往往更看重应聘者的能力和实践经验。

高端人才是指具有一定专业知识或技能，从事创造性工作，对社会有贡献，是人力资源中具有较高能力和素质的劳动者。从传统的职称来看，高级职称的拥有者自然是高级人才；从一线工人的角度来说，高级技术工人就是高级人才；从行业来看，持有国际职业资格证书或者成为国际职业协会会员的人也可以认为是高级人才；从职位上看，总监以上职位的人也是资深人才。

高端人才条件1:在国际学术技术界享有一定声誉，是为某一领域的发展做出重大贡献的开拓者、奠基人或著名科学家；高端 人才条件二:在国外著名大学、科研院所担任相当于副教授、副研究员及以上职务的专家学者；高端 人才条件三:在世界500强企业担任高级管理职务的管理专家，或在知名跨国公司、金融机构担任高级技术职务的管理人员或技术人员，在知名律师事务所(会计、审计)担任高级技术职务，熟悉相关领域和国际规则，具有丰富的实践经验；高端 人才条件四:在外国政府机构、政府间国际组织、著名非政府组织中担任中高层管理职务的专家学者；高端 人才条件五:学术造诣较深，为某一专业或领域的发展做出了较大贡献，成果处于行业或领域前沿，是业内公认的专家学者；高端 人才条件六:主持过大型国际科研或工程项目，具有丰富科研和工程技术经验的专家、学者和技术人员；高端 人才条件七:拥有自主知识产权或重大技术发明、专利等专有技术的专业技术人员；高端 人才条件8:具有特殊专长且国内急需的特殊人才。