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1，企业兼并是什么意思

也有强强联手的公司合作，比如一个纯粹的加工代工企业和一个外贸业务公司合作，这就是互赢互利
是带有一个吃掉一个性质行为的公司合并，不是平等合并。

企业兼并是什么意思

2，公司合并都有哪些形式

一种是吸收合并，另一种是新设合并。 吸收合并（Merger），也称兼并，是指一个公司吸收其他公司，被吸收的公司解散。 新设合并（Consolidation）是指两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方解散。

公司合并都有哪些形式

3，什么是企业兼并

企业兼并重组的主要形式： （一）承担债务式：兼并方承担被兼并方的全部债权债务，接收被兼并方全部资产，安置被兼并方全部职工，从而成为被兼并企业的出资者； （二）出资购买式：兼并方出资购买被兼并方的全部资产； （三）控股式：兼并方通过收购或资产转换等方式，取得被兼并企业的控股权； （四）授权经营式：被兼并方的出资者将被兼并企业全部资产授权给兼并方经营； （五）合并式：两个或两个以上企业通过签订协议实现合并，组成一个新的企业。

什么是企业兼并

4，企业兼并指的是什么经济现象

是市场竞争的必然产物
企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。企业兼并的核心问题是要确定产权价格，这是转移被兼并企业产权的法律依据。
在经济领域也遵循适者生存的自然法则，企业兼并，是市场竞争的必然产物，弱肉强食埂古不变。
社会资源的重新合理分配
企业扩张。

5，如何兼并企业

企业兼并包括企业合并、营业转让和企业收购三种形式。 　　1、初步确定兼并方和被兼并方企业。 　　兼并方和被兼并方企业一般通过产权市场或者直接洽谈的方式予以初步确定。 　　2、清产核资和财务审计。 　　企业兼并，必须由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。如果经过兼并，企业改制为非国有制企业，还要对企业的法定代表人进行离任审计。被兼并企业必须按照有关规定向会计师事务所或者政府审计部门提供有关财务会计资料和文件。 　　3、资产评估。 　　企业采取兼并形式进行改制的，必须按照《国有资产评估管理办法》的规定，对资产实施评估。资产评估的范围包括固定资产、流动资产、无形资产（包括知识产权和商誉，但是不包括以无形资产对待的国有土地使用权）和其他资产。对于非国有投资者兼并企业的，由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的资产评估事务所对资产进行评估。 　　4、确定产权底价。 　　被兼并企业应当以有关主管部门确认的评估值为依据，合理确定出售底价。并可以通过招标、投标的方式确定成交价。成交价不得低于底价（但是允许成交价在底价的基础上有一定幅度的浮动，如果浮动价低于评估价的90%，要经过同级国有资产管理部门的批准）。 　　5、签署兼并协议和转让价款管理。 　　6、办理产权转让的清算手续和法律手续。 　　7、权利义务的承担和职工的安置。 　　对于合并式兼并，兼并企业应当承继被兼并企业的债权和债务。 　　对于控股式兼并，由于被兼并企业仍然法人主体资格并未消灭，因此，被控股企业的债务，仍由被兼并企业承担。当然，如果控股企业抽逃资金、逃避债务，致使被控股企业无力偿还债务的除外。被兼并方的职工原则上由兼并企业接收。

6，如何进行企业生产兼并收购

如何成功的进行企业兼并和重组 . 1． 企业兼并重组的形式及其原则。 在市场经济的条件下，企业兼并重组日益受到重视，企业兼并重组是社会化大生产的必然要求，是市场机制发挥作用的必然结果，也是深化国有经济体制改革的重要内容。企业收购兼并行为是指一家企业以资金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产或股权，以取得对该企业的控制权的一种经济行为。它能清晰地说明所有资本运作活动，包括产权交易、资产重组、联合、合并等形式的实质，所以企业并购是资本运作的核心内容。 . 企业兼并主要有以下几种形式： （1）承担债务式，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产； （2）购买式，即兼并方出资购买被兼并方企业的资产； （3）吸收股份式，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东； （4）控股式，即一个企业通过购买其它企业的股权，达到控股，实现兼并。 . 在企业兼并重组过程中应坚持以下原则： （1）坚持企业相互自愿协商的原则，不受地区所有制行业隶属关系限； （2）符合国家有关法律法规及产业政策，立足优势互补，有利于优化结构，提高经济效益； （3）兼并方有承担被兼并企业的债务和向被兼并企业增加资金投入，盘活存量资产，搞活企业的能力；（4）不得损害社会公共利益，不得损害债权人和职工的权益，不得形成垄断和妨碍公平竞争； （5）符合建立现代企业制度的方向，按照新的企业经营机制运行，促进国有企业的改革改组改造，加强企业管理。 从企业自身上讲，资产重组或产权重构，将有助于企业资源的优化配置，扭亏为盈，实现资本利润的最大化。 . 2． 如何成功地进行企业兼并和重组。 . 在企业兼并重组的过程中，企业面临的不仅仅是战略的制定和实施的科学性，而且在兼并重组中关注人的变化，把握兼并重组中文化，思想，动机更加有助于企业顺利的实行重组，保证公司变革的顺利实施。 （1）对兼并重组动机的审查。作为兼并方，除对被兼并方的财务报表进行严格审查外，还必须对账外的法律责任进行审查，在对购并方的企业资格、企业实力和财务情况进行审查时，一定要派人实地考查，审查企业的财务报表、账簿和凭证，根据实地考查情况来选择购并方，因为对外的报表可能与企业实际情况有较大差异。在审查购并方的管理水平时，除考察购并方的实际管理水平外，还应考察能够向被购并的企业提供高层管理人员。 （2）妥善处理被兼并方企业职工安置问题。劳动力是最活跃的因素，一切效率最终来源于劳动者积极性的发挥。因此，如何安排被兼并企业的职工，并对之行使有效的管理，是企业兼并整体处置的重要环节。（3）正确评估被兼并方的资产。在资产评估中必须加强对账外资产进行清理并进行评估；既要对有形资产进行评估，也要对无形资产进行评估，如有的企业的商标、商誉，有的企业的技术等。 （4）企业的兼并重组，应以市场为导向，产品为核心，通过技术的重组推动资产的重组。21世纪是高新科技的年代，科技进步和创新是提高市场竞争力的决定因素，只有核心技术、核心产品进行重组，才可能会产生“1+1>2”的效果。 . 产业结构、行业结构、企业资产分布结构的不合理，一直是影响我国国民经济增长质量和效益的制约因素，通过有效兼并，对兼并企业来讲是增强了实力，突出了主导产业，提升了核心竞争力，扩大了市场、提高了规模效益；对被兼并企业来讲是减轻了负担，卸掉了包袱，转移了风险，获得了新生；对政府来讲是减轻了财政压力，增加了税收，扩大了就业，促进了经济发展，可谓是一箭三雕。

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