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1，什么是业务合作模式

就是有上下联系的合作.

什么是业务合作模式

2，有哪些合作形式

自己投资、融资、集资吧。

有哪些合作形式

3，当前主流的电商合作模式有哪些

一般都是平台化，然后找商家加盟。

当前主流的电商合作模式有哪些

4，项目合作方式有哪些

找创业项目关键要分析其发展前景，需求范围，利润空间，以及结合当地实际百姓的消费水平等等来找项目！关键看自己是否能及时把握了，饮水机水晶灯软体家俬免拆装清洗都是前景很好的项目，在网上搜搜小手帕的资料，了解考虑下

5，创业者与投资人的合作模式有哪些如何分成

先说合作模式，确定合作模式最重要的是确定双方的优势，所谓优势互补，你有创意产品，他有钱，这是第一层面的优势分布，所以在合作中应该由你负责产品开发，他负责出资，但是一个公司中还有很多超出此外的内容，比如市场营销、团队建设、运营管理、财务管理等等等等，事情很多啊，这就要评估合作者各自的优势了，谁有能力干什麽，就由谁来负责什么，最后的一整套权利和义务的划分，就是合作模式，你好好想想吧，那些事情你能干，哪些他能干。至于分成，其实就两种，一种是风险一方承担，一种是风险双方共担，至于分派的比例，要由权责的划分来确定，这还是一个评估和讨价还价的过程。作为创业者，你想不担风险几乎是不可能的，如果投资人要求不担风险，那就是借债，不是投资，你要计算好财务费用和你的偿债能力，投资的话，投资人是要用他的资金来承担风险，这是基本，但是如果他除了出资，还做很多其他的工作，那么分成比例就会高，风险也就随之更高，因为他除了出钱，还投入了其他的如时间、智慧、人力等等，总之，分成比例要看合作模式。

6，请问企业之间合作方式有哪些种

合资？你们出技术，国企出资金。双方约定各自所占新公司的股权比例各细节用A4的纸估计要写10多页~~~~~~·对于你们的合作，首先有出卖和出租的方式。出卖就不多说了。出租可以约定出租的期限，以及限定技术的保密性。不过，貌似应该不太现实。算了，不现实的全部省略。直接说我的想法。贵公司的优势是技术，劣势是业绩不好，没有知名度。如果只是和企业合作，那要做强，做大，要做到猴年马月？贵公司需要的是炒作。扩大知名度，借由知名度的效应做好产品，将知名度转化为美誉度。理想是美妙的，但是现实生活就很难做。怎么办呢？？这次的国企，不若就给它一些甜头，单条件是默许甚至暗地协助自己的宣传炒作。在中国人的心中，政府还是铁板权威，好好的利用此次宣传扩大知名度是一个不错的选择。在传统市场营销方面，首先分析潜在的客户，划分产品的细分市场。对症下药，因为不知道产品的属性，所以不便乱讲。这里又涉及到一个话题，如何与当地政府合作，这个问题不适合讨论，总之这是我想的第一种做法。不过如何扩大？怎么宣传？这跟细分市场的目标客户有很大关系。我所想的第二种方法是，不盲目宣传。相信如果业绩不好，是没有多少资金投入“虚无缥缈”的宣传炒作的。第二种方法的第一个小点，是利用网络营销。第二个小点是学习华为，狼行成单。默默的稳扎稳打。金融危机的影响并没有解除，中国的经济方向没有完全定案。投资需谨慎。
他们买你们的技术，产品贴他们的牌子，对你们来说你是比较现实的，说简单点就是你们生产他们卖。 修改一下答复：明爷说的很到位。PS一下：外商独资企业跟国有企业谈合资、控股，做过多年生意的人听了会偷笑的，而且特别是在这个时候？金融风暴，GPS还未抬回头的时候？
1、资金与项目的合作。2、资金与项目的合作。3、资金技术的合作。4资金项目与资金的合作。5、资金项目与社会资源的合作。6、资金与品牌的合作。等。

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