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1，世界历史上有哪些重要的决策

维也纳体系，凡尔赛体系，华盛顿体系，雅尔塔体系，

世界历史上有哪些重要的决策

2，要把什么作为重大决策的必经程序

把公众参与作为重大决策的必经程序，严格按照法定权限和程序履行职责、行使行政权力。　　祝你愉快，满意请采纳。

要把什么作为重大决策的必经程序

3，章程的重大决策是以什么定的

章程有重大决策和事宜应该召开董事会。
重大投资决策权，这些一般通过股东会来决定，不是章程来约定的。 再看看别人怎么说的。

章程的重大决策是以什么定的

4，什么是重大行政决策它包含哪些范围

行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统的分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。

5，人生重大决策如何选择

大胆假设，根据可能做出的选择，分析比较这些，综合思考，根据自己的目标找出自己最想要的，弄懂为什么这样做，要这样做，原因是什么，理由是什么，清晰明白，最后得出结论。
未来决定现在，所以，你想要未来过什么样的生活，你现在就要选择相应的方向，比如你未来要成为科学家，你现在如果选择经商，未来也一定成不了科学家，只有选择研究才有可能，因此，定位现在，未来就有梦想了！

6，面临重大决策时 如何应对决策

主动寻找与你自身偏好的行动路径相左的证据，以确保你提前预见问题。在面临选择时，务必探索其他选项，而不是纠结于“是或者不”——附带风险的二元选择会加大压力，而且往往无法触及困境的核心。暂时停下来，引入另一个替代选择。因此，对于“我应该接受这份工作，还是不接受？”，你应该加上，“或者留下来，但是请求换一个新的职位？”对企业的研究表明，在一半情况下，基于二选一的简单决策更成问题。如果考虑两种以上的选项，在1年左右以后，人们对决策的评判将更为积极。建议人们在冷静和放松的时候，在日常生活选择中练习构思多种选项的技巧。“让这成为一种习惯，”她建议，“因为当你承受压力时，你通常想要迅速从我该做些什么转换成至少我在做些什么。”
1、勇于承认、承当错误2、采取补救措施，将损失最大程度降低3、分析失误原因，做出人员架构、工作流程调整4、与直接领导面对面沟通，争取领导的谅解及支持5、加强与协作部门的日常沟通6、做出新的工作实施方案，决策前多听取他人的意见总之不能坐以待毙

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