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1，薪酬结构的定义

薪酬结构:底薪+绩效+岗贴+福利
何谓薪酬结构，即薪酬的组成部分。

薪酬结构的定义

2，工资结构是如何制定的

月薪2k对出勤率负责；5k对按时完成率负责；8k对质量负责；12k对小团队情绪负责；16k对到款率负责；20k要想着怎么来钱，保住自己饭碗；40k保住部门；100k保住大部门；100k+ 考虑如何创造机会给人存活；500k优化所在领域 。
月基薪、月绩效实际岗位工资:月补贴额:0.00通讯补贴:0.00独子费:0.00交通补贴:0.00住房补贴:0.00工地补助:0.0过节费:0.00绩效奖金:0.00车补:0.00促销奖:0.00市场优秀奖:0.00补发工资:0.00应扣工资:0.00请假扣款:0.00旷工扣款:0.00迟到扣款:0.00加班费:0.00应发工资:应补:0.0应扣:0.0

工资结构是如何制定的

3，合理的企业员工工资结构是怎样的

.根据薪酬政策建立薪酬架构，薪酬结构将包括现金总收入的结构、工资与奖金的比例、每个薪酬结构的幅度及中点递增率等细节问题。 2.在设计薪酬结构应遵循以下人力资源管理思维模式——提升人力资源价值链，即通过价值链的循环来不断增长组织与员工个人的价值。 3.根据柏明顿的咨询经验，员工薪酬等级是可以公开的，但薪酬金额不一定要公开。 4.设计薪酬结构时，充分考虑到了员工在职位发展和绩效提高时的薪酬变化，职位薪资定名为“薪等”，绩效薪资定名为“薪级”，我们把这种薪酬体系称之“绩效型双增制薪酬体系”，其主要特点如下：同一岗位，薪等一致；不同的人担任同一岗位所取得绩效不一致时，薪级不同；同一岗位的任职条件一致；不同资格的人担任同一岗位时薪等可以调整。 5.员工原来的工资按照新的薪酬结构对套过来,或者借助这一机会，通过套改的过程将按照新的规定调整员工的工资。
薪资+福利
你这个问题该怎么回答呢，和一般的生产制造企业一样啊。或许不同的厂家都不一样的。

合理的企业员工工资结构是怎样的

4，如何构建工资体系

再小的公司也一样的:)首先根据公司组织架构定一个大概的层级，比如“总经主员”是四层、“总裁/副总/总监”是决策层里的三级、“资深商务/高级商务/主任商务/助理商务/实习商务”是业务层面的五级划分；一般情况下至少三个层“决策/管理/操作”、每层最少两级“主任/助理”，至于是否根据资历、职权、绩效等因素来考虑错层式，就要因地制宜了。根据后述主要原则，再结合公司实际情况，才能确定具体薪酬标准。主要原则：1、岗位与绩效指工资体系的设计考虑岗位的价值贡献的大小，将工作岗位与员工的工资待遇挂钩。2、层级宽带指根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以有弹性地管理员工的发展、绩效及薪酬。3.三通道指将员工工资体系（不包括奖励体系和福利体系）基于三大因素设定：①员工所在职位的价值；②员工所具有的专业能力的价值；③员工的市场价值。企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。公务员工资以前是四结构，有职务工资、基本工资、工龄工资、级别工资。后来是基本工资、津贴、补贴和奖金。。
没看懂什么意思？

5，薪酬结构的构成要素

薪酬结构是由基本薪酬、福利薪酬、各种津贴、薪酬的柔性部分、激励薪酬构成的。第一，基本薪酬：又叫基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级，并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级，并与相应的薪酬相对应。但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程，需要完善的管理体系及在岗位相对固定的情况下才能进行，所以，现在暂时在控制薪酬总量的情况下采用等级定额工资制，待时机成熟后再进行薪酬改革。第二，福利薪酬：福利薪酬是另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、失业保险、养老保险等等。其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。第三，各种津贴：各种津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待遇。第四，薪酬的柔性部分：薪酬的柔性部分是指个人发展、心理收入、生活质量、教育培训、文化生活。 这是除了物质激励以外的精神激励，而且对许多人来说，它的分量举足轻重，这是一种让员工终身收益的薪酬。第五，激励薪酬：绩效工资全额浮动，按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合，体现多劳多得的分配原则，充分调动员工潜能。绩效工资按月发放。

6，工资结构主要有哪些类型啊每种有什么特点

(1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)(2)以工作为导向的工资结构(岗位工资制)(3)以技能为导向的工资结构(技能工资制)(4)组合工资结构(组合工资制)工资结构从性质上可分为三类： 1．高弹性类 绩效工资与奖金占的比重较大，如以绩效为导向的工资结构。 2．高稳定性 基本工资比重相当大，奖金视经营情况按基本工资比例发放，如日本年功工资。 3．折中类 如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。
常用的有四种：1、以绩效为导向的工资结构（绩效工资制）其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。员工的工资随绩效成绩变化而变化，并不是处于同一岗位或技能等级的员工都能拿相同数额的工资。计件工资、销售提成工资、效益工资等的工资结构都属于这种工资结构。2、以工作为导向的工资结构（岗位工资制）其特点是员工的工资主要根据其所承担的职务（岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。工资随职务(岗位)的变化而变化。岗位工资制、职务工资制等都属于这种工资结构。3、以技能为导向的工资结构（技能工资制）其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。4、组合工资结构（组合工资制）其特点是将工资分解为几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定工资额。扩展资料；工资支付的项目，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资。但劳动者的以下劳动收入不属于工资范围：(1)单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、计划生育补贴等；(2)劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服、解毒剂、清凉饮料费用等；(3) 按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其它劳动收入，如根据国家规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等，以及稿费、讲课费、翻译费等。工资支付的时间和要求：我国工资支付的法律规章明确规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者工资。劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。工资应当按月支付，是指按照用人单位与劳动者约定的日期支付工资。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，对于实行小时工资制和周工资制的人员，工资也可以按日或周发放。对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。参考资料来源：搜狗百科-工资支付
常用的有四种：以绩效为导向的工资结构（绩效工资制）其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。员工的工资随绩效成绩变化而变化，并不是处于同一岗位或技能等级的员工都能拿相同数额的工资。计件工资、销售提成工资、效益工资等的工资结构都属于这种工资结构。以工作为导向的工资结构（岗位工资制）其特点是员工的工资主要根据其所承担的职务（岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。工资随职务(岗位)的变化而变化。岗位工资制、职务工资制等都属于这种工资结构。以技能为导向的工资结构（技能工资制）其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。组合工资结构（组合工资制）其特点是将工资分解为几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定工资额。

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