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1，合伙做生意的注意事项

公私一定要分明，相互信任，遇到有分歧的意见时要辨证的看代，大家都同意了在实施，不然以后的路就很难走了

合伙做生意的注意事项

2，怎么合伙做生意

首先肯定要确定项目，才能一步步协商合伙的事
自己能力范围内的最好就自己投资，超出内力范围的就找一个信得过的合伙人，按双方投入的资金比例来分配股份，最好是平均的，避免以后太多的矛盾

怎么合伙做生意

3，合伙做生意注意哪些

最重要的是合伙做生意的几个人最好都只管出资金而不参与管理,你们有资金但不一定都是最好的职业人,何况共同打理生意职位也好安排和区分,工资更不好发放.现在讲合伙做生意都是讲找的是投资人而不是管理者.在投资之前告诉其分红办法以及采用正规透明的财务制度就行了,如若对方不愿意,不合伙也罢,免得日后产生纠纷,连朋友都做不成.

合伙做生意注意哪些

4，合伙创业需要注意的有哪些

1、选择合伙人“理念”要统一 在选择合伙人的时候，一定要选择与自己的理念统一的，大家合力为的是能力，资源互补，坚决不能与一开始就想着可能会失败，私心重重，各怀鬼胎，尤其不要用经典的理论只能苦，不能共甘，天下没有不散的宴席，过河拆桥等等思维，给大伙脑中产出这些类潜意识。 2、合伙做生意要有一套正规的合伙规则合同 合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。 3、要选择能很好“沟通”的合伙人 沟通就是所有合伙人一起交流，遇到诗经，合伙人商议，最终下结论。不管是会议模式还是沙发模式，还是聊天模式都可以，只要坚持不断的沟通，把所有遇到的问题都拿到桌面上说，如何解决，共同商讨，办法永远比问题多，肯定会有很好的方法处理。 4、财务一定要透明化 做生意都是为了赚钱，即使是合伙人做生意也是为了赚钱，所以在财务方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。

5，合伙做生意的十大禁忌有哪些

对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态；彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的；亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。合伙的好处有很多，可以弥补资金、经验、能力等多方面的不足，还可以应对更大的风险，为成功打下基础，但是并不是所有的合伙都是这样的，合伙虽然有好处，可是触碰到了合伙做生意的十大禁忌，做生意照样会困难重重。十大禁忌：1、对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态。2、彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。3、亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。4、但是也不能过于的斤斤计较了，如果一点点小事就引起纷争是很难在一起共事的。5、分工也是很重要的一个部分，合理分工可以减轻大家的负担，也能提高工作效率。6、不要一味的埋怨指责对方，要有担当，才能更和谐在一起创业打拼。7、一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题，这是最重要的一点。8、不要让自己的亲属在公司指手划脚。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人。9、保持经常交流和沟通，可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。10、要坚持共同的目标，一起向目标前进，去开创事业。

6，合伙做生意注意事项有哪些

个人觉得现在大学生出来创业合伙做生意是挺好的。不过合伙做生意需要注意的地方也很多。具体的请看下面的合伙做生意注意事项：1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。　　2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。　　3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。　　这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。　　4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。　　5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。　　6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。　　永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人　　合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。　　合伙还是有些忌讳：　　1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础　　不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.　　这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.　　3. 明确职务责任. 明确最终决策者.　　2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.　　因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.　　碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.　　这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事　　4.能者上，庸者让。　　5.合伙是智慧的结晶，一致对外;　　6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流
因为创业经验不足，资金不足。所以初期创业不少人选择合伙的形式，合伙做生意好不好？合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚，生意场免不了出现摩擦，最后不欢而散，合伙做生意好不好 小编认为如果自己有足够的资金。那么可以自己做。合伙做生意自我觉得不好。因为两个人会在财产上产生纠纷。所以觉得自己做好。继续合伙那么要注意财产上的分割。签个协议。在上面著名财产，在货源上要两个人的意见上要相同。多次考虑。这也是建议。但是要两个人意见相同，可能很难。但是如果你相信自己能处理好这一点，合伙做生意可以使自己承担的风险变小，而且各种经营也会相对轻松，有参考意见。但是为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们了解合伙做生意注意事项? 合伙创业注意事项 1；为什么我们选择合作 当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有 (1)项目与项目的合作， (2)项目与人的合作 (3)项目与技术的合作 (4)项目与资金的合作 (5)项目与社会资源的合作 2；合作目的与目标 商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要意气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分! 6；合作过程摩擦的预防 合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法! 7；合作之间建立商业信任

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