赵投标 案例分析?赵投标和合同管理案例-4/?案例 分析详解——赵投标1建设工程施工总结赵投标方案、标底编制、投标决策、报价技巧、工程建议投标案例土地征用尚未完全完成,无法进行招标;同一项目不能编制两个标底;投标截止日期前业主不得拒绝投标人修改投标文件;开标前接受投标人的补充资料;选定中标人后签订的合同不得违反招标投标文件中的实质性条款(合同价降低4%)。2.c .不支持联合体要求返还保证金,在投标 document有效期内撤回。

急求一个招 投标的具体 案例 分析...站着等...

1、急求一个招 投标的具体 案例 分析...站着等...

某年,某地三九物流公司、何英公司找到第三方物流公司,要求该公司作为他们的二级代理,办理某化工公司的铁路、公路运输等物流业务。公司收到这个信息后,认为这个项目可以独立完成,要赶紧去投标。那么这个时候,公司的物流寻找工作已经进入了第三轮。上述英荷公司前两轮运气不错。为了提高中标概率,找了这家公司做合作伙伴。作为一家有实力的第三方物流公司,虽然反应迅速,起草了几十封推荐信,但还是失去了这个机会。

工程项目招 投标与合同管理 案例 分析...

这家公司投标失败的原因是什么?如何避免上述情况再次发生?分析:(1)第三方物流公司投标失败的原因:①信息掌握不够及时,第一时间被告知招标情况。(2)岗位迟迟不发自荐信,错过了投标的机会。得知时,物流代理招标已经进入第三轮。这个时候介入显然不符合招标规律,肯定不能再进行招标。③正式见面前招标,面对面的会面比书信会面更有说服力,更正式。

工程招 投标 案例 分析题求教!!!

2、工程项目招 投标与合同管理 案例 分析...

1。合同形式包括书面合同和口头合同。2.建设工程合同属于必备合同,必须采用书面形式。3.开发公司必须在发出中标通知书后30天内与中标人签订合同,不得同时协商合同价格。同时,不得压缩合同工期,提高质量标准。施工单位未签订合同进入现场施工的,应当办理施工许可证。合同没签就开工也是违法的。建设主管部门可以责令开发商停止施工,并处以罚款。

3、工程招 投标 案例 分析题求教!!!

答案:1。不正确。政府投资项目必须在当地政府采购网站公布,项目资金在100万元以上的项目必须公开招标。2.a、C投标person s投标证件有效。B 投标人如何在开标后一天提出降价?这是不合理的。D 投标人未加盖印章的,应当认定为无效。这个要看招标中文件是怎么规定的。E 投标人无联营投标协议,应取消投标。3.F 投标人在开标后如何撤回投标文件?

招标 投标 Law第29条规定投标人可在招标 document提交截止日期前补充、修改或撤回文件。财政部发布的《政府采购货物和服务管理办法》第三十二条-2投标规定投标人可在截止时间前提交投标人。这些规定仅授权提交投标文件的供应商在开标前撤回投标文件。

4、招 投标 案例 分析作业帮忙回答跪谢!

1。标底可以采用工程量单价法和综合单价法。2.不合适点:1。一个项目不能有两个标底。2.《中华人民共和国-2 投标法》第十八条规定,不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标人。3.用公司公章和项目经理签字盖章,对应加盖投标人的企业及其法定代表人或企业法定代表人委托的代理人的印章或签字不正确。这种情况应该是无效目标。4.向业主提交文件投标中华人民共和国(PRC)招标投标Law第28条没有要求。投标人应提交文件招标。

5、 案例 分析详解——招 投标1

建设项目总结投标程序、标底编制、投标决策、报价技巧、评标定标。重点和难点本章的基础知识点如下:1。施工措施投标程序;2.标底的编制方法及相关问题;3.报价技巧的选择和运用。决策树方法的基本概念及其在投标 decision中的应用;5.合同解释的顺序解释了第I节,Construction 招标 I,Scope招标Law投标的程序和基本条件,规定了下列建设工程应在中华人民共和国(PRC)进行:包括工程勘察和设计。必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者由国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金。

6、招 投标与合同管理 案例 分析?

合同条款:1。双方约定的质量标准不得低于国家强制性标准。低于国家强制性标准的,该条款无效。2.签订合同价格:投标中标人文件价格。4.合同价格及其调整:本合同采用固定价格合同,合同价格不予调整;若价格波动、工程变更、人力资源价格变动超出风险范围,可由双方协商调整固定单价。5.工程预付款:还包括安全文明施工措施,开工前至少要支付60%。

7.工程验收:工程验收后,甲方或监理可抽查工程质量。如果通过检验,甲方需要支付重新检验所需的费用。索赔:事件一:业主提供的材料不在场,属于业主责任,可以索赔工期、费用、利润。工期为2天;造价:50 * 5 200 * 2650元;事件二:砂浆搅拌机故障,属于施工方责任,工期和费用无法索赔。事件三:罕见暴雨导致工期延误,属于不可预见事件,只能索赔工期。

7、招 投标 案例解析?

错误。应第二次宣布开标招标。招标人业务不熟练,买家下次肯定不找了。很苦。资格后审:开标后,按照招标 document规定的条件和标准对投标人进行资格审查。开标后,招标文件不可更改。开标前,可对文件招标进行澄清或修改。问题1:评标委员会是否正确?回答:做法不对。问题2:为什么?答:程序违法。项目招标文件明确规定,潜在投标人应提供设备的有效生产许可证书复印件。

问题中提到的投标人的资质是否符合要求由评审专家现场讨论评判的做法,相当于临时修改评审规则,不应予以支持。根据法律-2投标《实施条例》第四十九条规定,“评标委员会成员应当遵循法律-2投标和本条例的规定。招标文件中未规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。

8、工程招 投标 案例 分析

1。土地征用尚未完全完成,无法进行招标;同一项目不能编制两个标底;投标截止日期前业主不得拒绝投标人修改投标文件;开标前接受投标人的补充资料;选定中标人后签订的合同不得违反招标投标文件中的实质性条款(合同价降低4%),2.c .不支持联合体要求返还保证金,在投标 document有效期内撤回。3.业主与E签订的协议违反招标 投标的合同管理规定,不得以任何形式签订招标 投标的主要条款。


文章TAG:投标  案例  招标  真实  分析  30个真实招标投标案例分析  
下一篇