财务会计制度

Enterprise会计-2/是每个会计业务的具体处理方法，通常包括:1。与会计-2/ 3相关的原则。物业管理和成本计算的规定；4.财产检查、会计人员交接、会计档案管理等规定。企业的会计会计核算应以权责发生制为基础。凡是当期已经发生或者应当承担的已实现的收入和费用，不论款项是否收到或者支付，都应当作为当期收入和费用；

企业在进行会计的会计核算时，其收入应与其成本费用相匹配，同一会计期间的所有收入及相关成本费用应在该会计期间确认。企业的财产应当按照取得时的实际成本计量。此后，若所有财产均发生减值，则按照本制度计提相应的减值准备。除法律、行政法规和国家统一规定外，企业不得自行调整账面价值。

总则为加强财务管理，根据国家有关法律法规和建设局财务 制度结合公司具体情况，特制定本制度规定。1.财务管理层必须在加强宏观调控和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，目的是提高经济效益，增强企业的经济实力。财务管理层应贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，制止企业经营中的铺张浪费和一切不必要的开支，减少消耗。

三、出纳不得负责会计文件的保管和债权债务账户的登记。四、会计人员应认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、核算、报销必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、月结月结、近日报销。五.财务人员在处理会计事务时必须坚持原则，按章办事。对于违反财经纪律和财务-2/的事项，必须拒绝支付、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

财务Management制度一、一般规定1 .本根据中华人民共和国(PRC) 会计法律和企业会计准则制定。2.为规范公司日常行为财务，发挥财务在公司经营管理中的作用，提高经济效益，便于公司各部门和员工对公司工作财务进行有效监督，进一步提高公司管理水平/1/。财务管理细则1。一般原则1。公司财务以“计划”为特征的总经理负责制:经总经理批准的计划内付款，需经相关事业部总经理书面授权，财务主管审核后方可办理；如果是计划外的，必须得到公司总经理的书面授权。

二。财务岗位职责(一)财务经理职责1。提出岗位设置、人员编制和会计组织程序的方案。同时负责会计人员的选拔、培训和考核。2.贯彻执行国家财税政策法规，结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立和完善相关财务会计制度并负责公司内部管理财务 。

Article 1会计会计应以企业发生的一切交易或事项为对象，记录和反映企业本身的生产经营活动。第二条会计会计核算应当以企业持续正常的生产经营活动为基础。第三条会计会计核算应当分期间会计分期结账并编制报告-1会计。会计期间分为年、半年、季、月，均按公历确定。半年度、季度和月度称为会计中期。第四条企业会计核算以人民币为记账本位币。

第六条资产，是指过去的交易和事项形成的，由企业拥有或者控制的，预计将给企业带来经济利益的资源。第七条企业资产按照流动性分为流动资产、固定资产、无形资产和其他资产，第八条流动资产是指能够在一年或者一年以上的营业周期内变现或者耗用的资产，主要包括现金、银行存款、应收及预付款项、待摊费用等。第九条企业应当设置现金和存款日记账。