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1，什么是经营性净现金流

现金流一般是针对企业而言的,所以现金流是指某一段时间内企业现金流入和流出的数量，比如企业销售商品、提供劳务、出售固定资产、向银行借款、上市等都会取得现金，形成现金流入；购买原料、支付工资、构建固定资产、对外投资、偿还债务等都需要支付现金，从而形成企业的现金流出。所以，通常企业现金流又可分为经营性现金流、投资活动产生的现金流、筹资活动产生的现金流三大主要部分。
主要就是应收款项增长

什么是经营性净现金流

2，现金流贴现的现金流量贴现法的基本公式

p= (见图1)式中：P一企业的评估值；n一资产（企业）的寿命；CFt一资产 (企业)在t时刻产生的现金流；r一反映预期现金流的折现率从上述计算公式我们可以看出该方法有两个基本的输入变量：现金流和折现率。因此在使用该方法前首先要对现金流做出合理的预测。在评估中要全面考虑影响企业未来获利能力的各种因素，客观、公正地对企业未来现金流做出合理预测。其次是选择合适的折现率。折现率的选择主要是根据评估人员对企业未来风险的判断。由于企业经营的不确定性是客观存在的，因此对企业未来收益风险的判断至关重要，当企业未来收益的风险较高时，折现率也应较高，当未来收益的风险较低时，折现率也应较低。

现金流贴现的现金流量贴现法的基本公式

3，什么是每股经营现金流量

关于现金流,有两种,分别是:每股现金流和每股经营现金流; 每股现金流:是指用公司现有的货币资金(现金)/总股本; 每股经营现金流:是指用公司经营活动的现金流入(收到的钱)-经营活动的现金流出(花出去的钱)的数值除以总股本; 企业年报中有每股经营现金流,而没有每股现金流. 两者名称相似,但所代表的意思却是截然不同. 给你举个例子:万科的每股经营现金流就是负的,但这却没有好什幺大惊小怪的,因为万科现在正处于快速扩张阶段,它需要把卖房子收回来的现金继续拿至买地,而且仅靠自已经营发展得来的现金还不够,还必须抓紧各种机会融资,抢占市场规模,这才会出现你所说的现金流为负的情况,这种情况是良性的,不需要担心.同样拿万科做例子,它的每股现金流就是正的,07年报中显示,它手中握有超过170亿现金,每股现金流达2.17元,这就很让人放心.反之,如果每股现金流为负,则是比较令人担心,因为公司的资金链随时会断裂,经营状况随时会恶化,要非常小心.

什么是每股经营现金流量

4，怎样合理控制现金流

1.现金流入：及时收回货款及欠款。 2.现金支出：采购材料价格分析（为什么？价格在不同时期有差价，公司就把握住差价，会节约采购成本） 支付货款：公司现金收支分析（现金紧张，可以延期支付货款) 3.财务部门：出纳相关事务要理顺！
规划现金流主要是通过运用现金预算的手段，并结合企业以往的经验，来确定一个合理的现金预算额度和最佳现金持有量。如果企业能够精确的预测现金流，就可以保证充足的流动性。企业的现金流预测可以根据时间的长短分为短期、中期和长期预测。通常期限越长，预测的准确性就越差。到底选择何种现金流的预测方式就要纵观企业的整体的发展战略和实际要求。同时企业的现金流预测还可以现金的流入和流出两方面的出发，来推断一个合理的现金存量。 　　控制现金流量是对企业现金流的内部控制。控制企业的现金流是在正确规划的基础上展开的，主要包括企业现金流的集中控制、收付款的控制等。现金的集中管理将更有利于企业资金管理者了解企业资金的整体情况，在更广的范围内迅速而有效地控制好这部分现金流，从而使这些现金的保存和运用达到最佳状态。

5，企业现金流怎样做如何写计划

产业布控：现金流管理如何跟上？常州是中国制造业的重要基地，是长三角地区最活跃的经济地区之一，制造业的发展使我们制造业逐渐的向一个集团化、多元化的方向运作，从一个公司到多个公司，从一个产业到多个产业，未来的企业一定是走向这种模式。同时企业还会涉及到金融、投资等等，一定会有他的总部，一定会将总部的资源都集中在一起，形成以战略管理、人力资源管理、财务管理为核心的总部。这样的管理模式是未来企业，特别是制造业发展的总体趋势，全球资源布局、全球寻找成本最低，最贴近市场，最贴近客户的服务营销体系。这样的产业布局，我们在资金管理上应该怎么办？我们作为公司的财务人员，对各个环节的现金流，你管好了吗？如何控制的？我们整个企业的现金流规律是如何的？我们财务部门人员在做什么？我们企业的决策者在现金流管理中起着什么样的作用？如何发挥作用？所以，财务的反映监督如何发挥好作用，领导的决策如何在各个环节发挥好，成为我们现金流管理的核心内容。 计划管理从源头做起。那么如何才能把我们的资金管理好呢？第一，做好物权转移；第二，运输周期要尽量缩短，第三，货物损失尽量减少。再看经营活动现金流的流入。我们从客户报价、销售订单，我知道相当一部分企业，出现资金困难是由于销售出问题了，不仅仅是销售出问题，而是销售出的问题我们没有预见到，是我们原来预计的客户不要货了，我预计卖出去的现在卖不出去了，我预计的价格也达不到了，我预计可以把客户的应收账款收回来的收不回来了。这些都是造成企业现金流管理风险的重要因素。怎么办？我们做好现金流管理的一项重要责任是帮助企业做好现金流入的计划管理，做好这个计划管理，我们核心是从源头做起。第一，我们要从客户端做起，从客户做起。你销售，不要跟我笼统地报说这月能回多少钱，不行，你一定要告诉我哪些客户能够要我的货，哪些客户能给我回钱。这些客户，他的排产计划是怎么安排的？他的生产计划这样安排，会要我多少钱，这些客户能卖多少东西，回来的现金能给我回多少钱。首先我们希望现金流管理，现金流入管理从源头管理，从客户管理开始。第二，从你的产品管理开始，我希望我们能够随时掌握哪些产品卖给哪些客户，我这些产品，销售、产量、原材料供应计划，把我们的产品销售收入管理好，管理好两件事，管理好量、管理好价。既要管理好量，又要管理好价。关于产品价格，我们一定要能和销售人员同步掌握，我们在客户、销量、价格上，我们财务系统、总经理、营销总经理，要实现信息共享，这是做好现金流管理的核心内容。客户信息、产品的销售信息、我们的价格信息，能够在总经理、财务人员、销售人员之间实现共享是核心问题。你不信你回去试着做两个月，你对他的销售心里有数了，他销售报上来的回款计划，你在家里能够八九不离十，这样你在安排资金的时候，你会心中有数。所以企业的管理，未来靠信息，靠定量的信息，靠准确的定量信息去管理，不是靠我们的经验，因为市场瞬息万变，你过去的经验到明天就不是经验了。所以，靠对信息的掌控，定量的掌控，而且是准确的定量掌控。第三，管理好你的经销商，你的经销商们状态如何？经销商的库存压着你的多少东西，经销商的资金状况如何？是影响我们现金流的核心内容。我不知道我们在座的是不是跟经销商只是对帐，我希望不仅仅是对帐，还要和他对客户的库存，产品卖给谁，我们能不能和销售人员一起做这个事情？如果要现金流不出问题，客户信息，销售信息，经销商信息都得对财务透明了，我才能做好现金流管理。所以做好三方面的信息管理，是我们做好整个公司供应链管理当中的现金收入销售环节的重要组成部分。 资金管理三要素。从宏观上来看，我们的出发点是从资金的安全性、效率性和效益性这三个方面做好资金管理。资金的安全性是指现金流不要断，整个资金链是安全的，什么时候销售帐款可以回来，什么时间想找银行来借钱能到位，让资金链不至于因为计划不周出现资金链断裂，就是老板说的，你得让我拆东墙补西墙，又不能让有一面墙倒了。相当一部分企业是十个锅八个盖，倒腾来倒腾去。安全性管理是指我们的计划和统筹。我们的效率性管理，要让我们整个资金的运转效率最高，让我们整个公司的内部供应链，整个资金的周转，我们投资的回收期都能够达到我们的预期，大家平时的这些指标，通过这些指标，我们想到每一个经营环节，什么地方出问题。所以做好效率性管理，是整个企业经营管理的核心内容。第三，效益性，这是希望大家能够以最低的融资成本，把钱拿来，能够高效率的用到企业经营的各个方面，能够产生效益，这是两方面的问题，一方面以最低的成本把资金融过来，另一方面，你使用的时候要效率最高，怎么做到这一点？如果各位是企业的负责人，希望你拿这三条去要求财会部门，一是资金链没有断，第二，资金效率加快，第三，融资成本降低，节约成本。企业的销售计划，生产计划，采购计划，存货计划这四个计划，决定了你这些事情能否做好的基础。想把这个钱拿到不那么容易，第一个工作，回去把这四个计划做好，销售计划、排产计划、采购计划、库存计划，我说的库存包括产成品、原材料、中间品、在产品等等。第二个事情，在这个基础上做好我们的资金计划和资金预算，你这五件事情（销售计划、排产计划、采购计划、库存计划、资金预算）做没做，这五件事情没做好，这些事情是不可能做好的。要想这四个计划做的好，要想让整个公司资金风险控制的住，最根本的问题，除了经营层面的问题之外，还有企业的基础的战略性问题，包括优化资金结构，也就是说，过去的直接融资、间接融资，从银行借来的钱，你自己的资本金，这些结构要合理，业务结构、产品结构，要合理，你老板投资的房地产和买的矿，跟你的资金匹配最合理，同时你的投资回收，既有长期投资回收，又有短期的，这些业务结构要匹配合理。要优化公司的管理流程。 同时，我们还要加强整个经营管理的日常稽核工作，包括财务处理和资金使用的关键环节的稽核，采购、应收帐款管理等等。做好资金管理制度流程的稽核，做好资金配比和帐户管理的稽核，做好资金的安全和效率评估的稽核。就是说，我们对资金的关键环节要审查严一点，确认应收帐款的时候，支付定金的时候，大宗原材料采购的时候，关键环节要把握的住。你不仅要管事，还要管流程管制度，我们现在有审计部门，要管流程和制度，我们要做好资金配比和帐户管理，要做好资金的安全和效率性评估工作。这些都是我们要做好的。在各个环节，采购环节、出货环节等等，控制好稽核。 最后，来谈谈财务的信息管理问题。销售信息、市场信息、客户信息、渠道信息和财务信息能不能共享，决定了我们资金能不能管好。这个信息平台的构建，这些数据在ERP上的运行，是我们把定性的想法能够融入到具体工作当中的体现。这些流程、制度、方法、数据，是现代化企业管理必不可少的，要特别注意这些数据信息的搜集。我们如何将这个目标变成我们的业务计划，把业务计划变成经营型现金收入，授信额度的管理，把这些动态信息变成现金收支动态信息，贷款余额动态信息，商业承兑动态信息、银行承兑动态信息，授信额度的动态信息，保证我们金融资产的流动性和金融资产的盈利性。这是构建资金管理信息平台的核心内容。
同问。。。

6，现金流量表的内容包括什么

现金流量表其实比较简单，也就是把现金流入项目全部列出来，再把现金流出项目全部列出来，然后归类整理，用流入合计减去流出合计，得出现金净流量，再列示在报表中就是现金流量表了。按照《会计准则-现金流量表》的规定，企业在编制现金流量表时，应将现金流量划分为经营活动、投资活动的现金流量和筹资活动三种类型，并分别列示。下面具体介绍有关规定：1．经营活动现金流量它包括了除投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项，对于工商企业而言，主要包含销售商品或提供劳务、经营性租赁、购买货物、接受劳务、制造产品、广告宣传、推销产品、支付税款等。企业现金流量的核心是经营活动的现金流量，它可以不断增加企业内部的资金积累，为企业扩大再生产、开拓新市场、偿还债务提供资金保证。只有经营活动现金流入持续、强健，企业财务状况才能改善，盈利能力才有保障。经营活动的现金流入主要包括：①销售商品、提供劳务收到的现金，包括本期销售商品、提供劳务收到的现金，以及前期销售和前期提供劳务本期收到的现金和本期预收的账款，但要扣除本期退回本期销售的商品和前期销售本期退回的商品支付的现金；②收到的税费返还，反映企业收到返还的各种税费，比如收到的国家税务政策退回的增值税、消费税、营业税、所得税、教育费附加等各种税费的返还数；③收到的其他与经营活动有关的现金，如采购原材料时由于损失而由供应商支付的赔偿收入，销售商品时因客户违约没收其定金的现金收入等。经营活动流出的现金主要有：①购买商品、接受劳务支付的现金，包括本期购入商品、接受劳务支付的现金以及本期支付前期购入商品、接受劳务的未付款项和本期预付款项，退货收到的现金应从本项目内扣除；②支付给职工以及为职工支付的现金, 包括本期实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等，以及为职工支付的其他费用；③支付的各项税费, 反映企业当期实际上缴税务部门的各种税金，以及支付教育费附加、印花税、房产税、土地增值税、车船使用税、预交的营业税等；④支付的其他与经营活动有关的现金，如罚款支出、支付的差旅费、业务招待费的现金支出，支付的保险费等。[NextPage]2．投资活动现金流量投资活动是指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围内的投资及其处置活动。这里所指的长期资产是指固定资产、在建工程、无形资产、其它资产等持有期限在一年以上或一个营业周期以上的资产。这里之所以将“包括在现金等价物范围内的投资”排除在外，是因为已经将其视为现金。投资活动主要包括取得和收回投资、购建和处置固定资产、无形资产和其他长期资产等。投资活动流入的现金主要包括：①收回投资所收到的现金，反映企业因对外短期、长期投资到期而收回的现金；②取得投资收益所收到的现金，包括因对外的短期、长期投资分得的利息、股利、利润等投资性的收益而获得的现金收入；③处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额，即处置资产时扣除所花费的费用后的现金，由于自然灾害所造成的固定资产等长期资产损失而收到的保险公司的保险赔偿收入也在此反映；④收到的其他与投资活动有关的现金。投资活动流出的现金主要包括：①购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金，包括企业购买、建造固定资产，取得无形资产和其他长期资产所支付的现金，不包括为购建固定资产而发生的借款利息资本化的部分，以及融资租入的固定资产支付的租赁费。借款利息和融资租入固定资产支付的租赁费，在筹资活动产生的现金流量中单独反映。企业以分期付款方式购建的固定资产，其首次付款支付的现金作为投资活动的现金流出，以后各期支付的现金作为筹资活动的现金流出；②投资所支付的现金，包括企业取得的除现金等价物以外的短期股票投资、长期股票投资、长期股权投资支付的现金、长期债券投资支付的现金，以及支付的佣金、手续费、宣传费等附加费，企业分配利润在筹资活动的现金流出中反映；③支付的其他与投资活动有关的现金。3．筹资活动现金流量筹资活动是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动，包括吸收投资、发行股票、分配利润等。这里所指的资本，包括实收资本（股本）、资本溢价（股本溢价）。与资本有关的现金流入和流出项目包括吸收投资、发行股票、分配利润等，这里的“债务”是指企业对外举债借入的款项，如发行债券、向金融机构借款以及偿还债务等。筹资活动流入的现金主要包括：①吸收投资所收到的现金, 包括以发行股票方式筹集到的股款净额、发行债券实际收到的现金等；②取得借款所收到的现金；③收到的其他与筹资活动有关的现金, 如接受现金捐赠等；筹资活动流出的现金主要包括：①偿还债务所支付的现金，包括偿还金融企业的借款本金、偿还债券本金等；②分配股利、利润或偿付利息所支付的现金，包括企业实际支付的现金股利、利润，以及偿还借款利息、债券利息所支付的现金；③支付的其他与筹资活动有关的现金，如捐赠的现金支出等。4．汇率变动对现金的影响该项目反映企业外币现金流量及境外子公司的现金流量折算为人民币时，所采用的现金流量发生日的汇率或平均汇率折算的人民币金额与“现金及现金等价物净增加额”中外币现金净增加额按期末汇率折算的人民币之间的差额。
现金流量表的内容包括:正表部分和补充资料部分。 现金流量表其主要内容包括两个部分： 一、正表部分: 反映企业经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量及其各项目流入、流出的总额和净额。 二、补充资料部分: 提供将净利润调节为经营活动现金流量的全部内容，反映企业一定时期内影响资产或负债，但不形成当期现金收支的所有投资和筹资活动的信息。 详细内容: 1.经营活动现金流量 经营活动，是指小企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。经营活动产生的现金流量应当单独列示反映下列信息的项目： (1)销售产成品、商品、提供劳务收到的现金; (2)购买原材料、商品、接受劳务支付的现金; (3)支付的职工薪酬; (4)支付的税费。 2.投资活动现金流量 投资活动，是指小企业固定资产、无形资产的购建和短期投资、长期债券投资、长期股权投资及其处置活动。投资活动产生的现金流量应当单独列示反映下列信息的项目： (1)收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金; (2)取得投资收益收到的现金; (3)处置固定资产和无形资产收回的现金净额; (4)短期投资、长期债券投资和长期股权投资支付的现金; (5)购建固定资产和无形资产支付的现金。 3.筹资活动现金流量 筹资活动，是指导致小企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。筹资活动产生的现金流量应当单独列示反映下列信息的项目： (1)取得借款收到的现金; (2)吸收投资者投资收到的现金; (3)偿还借款本息支付的现金; (4)分配利润支付的现金。 现金流量表的作用: 现金流量表从不同角度反映企业业务活动的现金流入与流出，弥补了资产负债表和利润表提供信息的不足。 通过现金流量表，报表使用者能够了解现金流量的影响因素，评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力，预测企业未来现金流量，为其决策提供有力依据。 现金流量表的结构: 根据企业业务活动的性质和现金流量的来源，现金流量表在结构上将企业一定期间产生的现金流量分为三类：经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。

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