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1，电脑管理规章制度

1、不要随意撕毁、涂改或损坏电脑上的标签、标志、标帖等保修标记。2、按说明书要求正确操作电脑。3、在电脑使用期间，未经授权机构服务人员的同意，私自安装、修理、更改、添加或拆卸电脑而造成的硬件故障或损坏。
写出来又有什么用，不如找个业绩业绩最好的销售员讲授他的经验，并把他做事的一些细节定出来做个规则让大家遵守就可以了再看看别人怎么说的。
其实和超市差不多，每个东西都有条码，买一个条码扫描机，进货以后扫描一次，建立一个数据库，进出扫描就ok了，当然前提是数据库要搞好，这个要技术的

电脑管理规章制度

2，求有关办公室计算机管理制度

为了充分发挥办公室计算机的作用，保证办公室计算机设备能安全、高效的运作，特制定以下管理制度： 1、遵守法律法规不得查阅、复制和传播有碍社会治安；破坏社会风气的信息。 2、爱护计算机。按操作要求正确使用计算机设备，未经负责人同意不得随意搬动、拆卸或修改计算机设备。计算机发生故障，及时与网管中心联系； 3、注意安全。为防止病毒侵入而影响计算机的正常使用，及时进行杀毒软件的升级，不安装来历不明的软件。 4、讲究文明。不随意删除别人保存的文档等；未经允许不得使用他人计算机操作。 5、遵守工作规律。不在工作时间内进行娱乐性活动。 6、定期维护。对于（键盘、鼠标）等易耗物品及时进行卫生清理，以保证正常运作计算机。 7、正确开关机器，下班之后需切断相关电源后方可离开。如遇停电等特殊情况，应事先切断电源。

求有关办公室计算机管理制度

3，简述系统运行管理制度的主要内容

1系统操作员操作制度。主要职责是负责中心机房的管理、系统数据的备份或者回复、共享数据的管理等，在系统操作运行中起到主要作用，2子系统操作员操作制度、主要负责子系统的管理与操作，该制度应规定各子系统终端室的工作环境要求，正常工作职责及处理细则、3计算机机房管理制度4文档管理制度，5应用软件维护制度
系统运行管理制度 一、系统运行管理由网络中心负责，其他人员无权启动或关闭计算机系统（网络系统或中小型计算机系统）。 二、负责系统的运行的值班人员要明确分工，落实责任，认真填写值班记录。 三、当班人员因故不能（值班或者离开值班岗位者），应找本中心人员替代，在替代人员到岗后方可离岗。 四、值班人员必须严守操作规程，密切注视系统运行情况，发现问题及时上报；同时，在征得领导同意后，迅速果断地采取相应的措施，如硬件故障，则通知硬件维护人员，并与之相配合做好故障处理工作。 五、每月最后一天为系统维护时间，维护内容包括系统软件备份，应用数据备份等

简述系统运行管理制度的主要内容

4，电脑的管理办法

这是我公司的你看看那行不行电脑使用管理办法1. 总则1.1. 制定目的 使公司电脑得以充分利用，将电脑的使用规范管理。1.2. 适用范围 本公司各单位电脑的使用，依本办法执行。1.3. 职责 综合管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2. 电脑使用管理规定2.1. 人员规定 1) 每台电脑指定专门人员上机，负责日常操作，非操作人员不得随意上机。 2) 管理人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。2.2. 操作规定 1) 严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩电子游戏。 2) 不得使用未经病毒检查的软盘，防止病毒入侵。 3) 严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。2.3. 病毒防护 1) 对联网的电脑，任何人未经批准，不得向计算机网络拷入软件或文件。 2) 未联网的电脑，其软件的安装由电脑管理员负责。 3) 任何电脑需要安装软件时，由相关专业人员填写安装申请表，经电脑管理 员查核无误后，进行安装。 4) 所有电脑不得安装游戏软件。 5) 电脑管理员定期使用杀毒软件进行病毒检测和清理工作。 6) 一旦发现电脑感染上病毒，应及时报备电脑管理员处理。2.4. 保养 1) 保持电脑的清洁，严禁在电脑前吸烟、吃东西等，严禁用手、尖锐物触摸 屏幕。使用人在离开前应退出系统并关闭电脑，盖上防尘罩。确保所用的电脑用 语外设始终处于整洁和良好的状态。 2) 定期（每月末）对电脑内资料进行整理，做好备份及删除不必要的文件资 料，保证电脑内运行空间的畅通。备份的磁盘由电脑管理员保管。 3) 除电脑管理员外，任何人不得随意拆卸所使用的微机或相关电脑设备。 4) 电脑管理员在硬件维护作业完成后，必须将所拆卸的设备复原。 5) 对于关键的电脑设备应配备必要的断电继电保护电源。 6) 定期（每月一次）由指定的专业电脑维护公司进行维护和保养。
不知道你们有没有erp；如果有就是用erp管理。没有那就把电脑编号，如bg-dn001，使用人某某，某某部门。存放地点。信息录下来，这样就一目了然了。

5，给我几个计算机方面的管理制度范文

提供三个样文，觉得这几个规定的还算全面，希望对你有帮助~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 计算机管理制度 一.总则 为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。 二.管理原则和体制 公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统。 条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。 计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。 计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。 三.电脑系统选取型及采购 公司电脑系统统一采购。 按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。 电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型 。 涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。 电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。 四.电脑使用和管理 公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。 未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。 未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。 严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。 1．开机流程： 接通电源； 打开显示器、打印机等外设； 开通电脑主机； 按显示菜单提示，键入规定口令或密码； 在权限内内对工作任务操作。 2．关机流程： 退出应用程序、各个子目录； 关断主机； 关闭显示器、打印机； 关断电源。 五.公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。 六.对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。 七.公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间地下铁路电脑游戏。 八.公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。 九.电脑维护 公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护。 电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告电脑主管。 电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。 电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。 UPS只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。 对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。 外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。 凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。 十.机房管理制度 1．机房安全规定： 机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品； 机房主内严禁吸烟； 机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为； 机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火； 安装坚固门锁系统，防止电脑补充盗。 2．机房净化规定： 机房内不得有卫生死角、可见灰尘； 调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风； 门窗密封，防止外来粉尘污染； 机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息； 中心机房人员进入须穿软底鞋，着白色长衫工作服； 机房用品定期清洁。 3．机房参观管理的规定： 经公司批准，外来人员才予安排参观。 外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。 电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。 操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不合理要求，陪同人员应婉拒，地匀人员不得擅自操作。 经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的

6，公司电脑管理制度

原发布者:梧桐小可521关于下发《公司计算机管理制度》的通知公司各单位：为了规范公司计算机的使用与管理，提高工作效率，确保计算机及局域网正常运行，使计算机更好的发挥其作用，现将《公司计算机管理制度》下发如下,请遵照执行。一、范围:本制度适用于公司内部所有计算机的统筹管理和维护，各单位使用的计算机实行综合管理和日常使用管理相结合的原则。二、职责:公司办公室信息化室（以下简称信息化室）负责计算机的综合管理，各单位负责计算机的日常管理和使用。为充分发挥设备性能，合理利用资源，信息化室可以根据业务需要对公司各单位计算机进行统一调配。三、计算机综合管理1、计算机购置各单位根据业务需求，需要配备计算机时，需填报《信息设备购置审批表》（见附表一），经公司领导批准后，信息化室可根据实际情况在现有设备中进行调配。如现有资源不能满足需购置新设备时，信息化室应根据其具体业务需求提出合理配置方案，再由信息化室根据公司相关程序组织采购。计算机购置后，由信息化室和采购部门根据《信息设备购置审批表》进行验收及时入库。使用单位根据固定资产相关领用手续领用信息设备。2、计算机的编号登记计算机购置后由信息化室统一编号，各单位建立台账，及时更新台账。信息化室建立总台帐。信息设备台账（见附表二）。3、计算机变更及资产转移1）各单位按岗位配置计算机，不随人员变动而发生变化。未经领导及信息化室批准，任何人不得擅自移动或调拨计算机。2）计算机如需在本部
楼主,本维修厂目前使用的是:汽修财神汽修汽配软件...简单易用,相信也可以满足楼主的要求...我帮你推荐..-----------------------------------------------------------汽修财神汽修汽配软件是一款专业的汽车维修管理软件，其中包含汽配管理软件，汽车维修管理软件，汽车销售管理系统，财务和报表系统等子模块。根据汽车维修行业的业务特点，我们以现代科学管理理念为基础，集国内外先进管理思想，并结合自身多年积累的开发经验，在高集成、简操作、方便管理、使用的原则指导下，充分考虑到中国国情下中小企业财务管理和经营实务的特点,采用业务导向型思路,使用者可以无需懂会计或特别的电脑知识。适合汽修保养店和大中小行汽修厂，包括一般特约维修站和保险公司的特约维修站。包括修理项目定义，客户档案，员工档案，故障现象定义，工时单价定义，接车登记，修理估价，修理单，领料单，修理派工单，停工，复工，完工，检验，总检，返工，完工，核算，结算，出厂，保险车处理，三包车处理，客户反馈，外出抢修，返修和系统管理等强大功能，可以和汽配系统2009版配合使用，具有数百种统计报表，可以处理汽修公司的任何复杂业务。是目前国内最专业的汽修汽配管理软件。在行业用户中享受极高的声誉。专业的汽修汽配管理软件（又称汽修厂管理软件、汽修汽配管理系统、汽配汽修管理软件、汽修汽配管理软件系统、汽修汽配销售管理软件、汽修汽配销售管理专家、汽修汽配进销存管理专家、汽修汽配销售管理系统 、汽修汽配销售软件、汽修汽配销售管理软件 、进销存财务汽修汽配软件、免费汽修汽配进销存财务软件、进销存财务汽修汽配管理软件、汽修汽配软件、免费汽修管理软件、汽修管理软件、汽修厂软件、汽配、汽修、汽贸、4s管理软件 、包括汽配汽修万能网络版远程管理、商务管理专家远程管理、3s 、4s 版本远程管理）。该软件集汽车修理、商品进销存管理（物流、信息流）和财务管理（资金流）的功能于一体, 相当于身兼企业的【会计+出纳+商品仓管】,直接帮助管理者全面管帐，了解每一分资金，每一件商品，每一个欠款，每一笔费用，每一份收入及盈亏的来龙去脉。1、集汽车配件销售、汽车维修管理、汽车美容服务、内部消耗品领料、应收应付往来账务、营业员销售提成、维修班组提成管理于一身。2、为汽修、汽配行业度身定做，车型、发动机、汽车美容、维修班组……极具行业特色。3、完整的汽修汽配流程管理，车辆入厂、维修估价、班组派工、人工材料、出厂结账环环紧扣。4、汽修汽配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整维修单价格，完全符合汽修汽配行业特点。5、方便的车辆档案管理，自动提取、更新车辆档案资料。6、充分考虑汽修、汽配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整车型、发动机属性和价钱。7、汽修、汽配配件销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规汽车美容项目提供简易管理。8、独特的同行借调/炒件销售方式，汽修、汽配短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。9、完善的提成管理机制，营业员提成、维修班组提成全面灵活，汽修、汽配提成明细项目一目了然，尽在您掌握之中。10、简便实用的汽修、汽配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。11、自动生成采购订单：库存订货单是根据当前库存商品数量、历史订货记录由系统自动查找需要订货的记录并且生成一份库存商品采购订货单。生成后可由用户自行修改、删除、打印该份订货单。同时生成正式的采购订货单可自动提交给相应的供应商订货。12、使用先进的全字段检索查询，抛弃了同类软件中常用的难于记忆的数字编码来检索配件，所有信息均只需打入配件的拼音或五笔首字母即可自动检索出相应的配件材料，更易于操作员记忆，也加大了日常操作处理的速度。例如：领用配件中需要键入“机油泵”时，只需键入“jyb”或“jyb”，系统会自动检索出该配件并直接填入。13、强大而灵活的数据查询、统计及报表打印功能、数据导入导出功能14、正式用户免费提供目前国内最新、最完整的汽车零部件、汽车维修资料！15、 除了如项目实施、售后培训、上门服务等常规售后服务项目之外，我们还加强网上在线服务的内容。在用户允许的情况下，通过远程终端可以实时为用户解决从安装、设置、排错、维护等几乎全部的售后工作，完全取代现场上门服务。
为了更好的管理BSD公司电脑，特制定本制度。 1. 公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。 2．禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。 3．严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。 4. 发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。 制度名 公司计算机管理制度 第一条 总则 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业 进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推 广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。 第二条 计算机的管理和使用 1.归口管理单位： (1)微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 (2)过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总工办。 (以下内容不包括实时控制用单板机) 2.管理员职责： (1)负责计算机运用的长远规划。 (2)根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 (3)负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 (4)与教育部门使用，组织计算机技术培训。 (5)对分散使用的计算机进行不定期的检查。 3.硬件使用：
第二条 归口管理单位： 1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条 管理员职责： 1.负责计算机运用的长远规划。 2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。 5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条 硬件使用： 1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。 2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。 3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条 软件管理： 1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。 2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。 3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。
企业计算机管理制度(一)总则 第一条 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条 归口管理单位： 1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条 管理员职责： 1.负责计算机运用的长远规划。 2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。 5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条 硬件使用： 1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。 2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。 3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条 软件管理： 1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。 2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。 3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。(三)软件开发任务书的编制与审批第六条 编制依据： 1.厂部对软件开发的总体及项目的要求； 2.各单位要求开发的项目； 3.设备及软件开发人员的能力。第七条 任务书内容： 1.软件名称； 2.软件应能达到的技术性能； 3.软件的操作环境； 4.更高层次软件对开发软件的要求； 5.工作进度计划； 6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况； 7.经费预算。第八条 任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条 鉴定的基本要求：软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。第十条 鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。 1.设计任务书； 2.软件实现的功能； 3.使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境； 4.软件设计的流程图； 5.源程序清单； 6.数据库结构； 7.标准化室审议报告； 8.用户意见书。第十一条 鉴定小组的组成与鉴定程序： 1.鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长； 2.鉴定的议程： (1)软件设计者对软件的介绍； (2)宣读标准化审查报告； (3)用户代表发言； (4)操作示范； (5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议； (6)通过鉴定报告，鉴定小组成员并签字。第十二条 鉴定后的工作： 1.整理资料、存档； 2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第十三条 软件的维护与完善。 1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导； 2.完善的软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)操作证管理第十四条 操作证由企业管理科统一归口管理，每年审核一次。第十五条 办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。第十六条 申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。第十七条 操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。(六)机房管理第十八条 凡与计算

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