1,现有国内正在实行或者说将要实行的智慧旅游项目的地区或景区有

可能是北京的关东科技园吧
目前不知道,不过智慧景区试点单位到是知道,全国有22家。

现有国内正在实行或者说将要实行的智慧旅游项目的地区或景区有

2,哪个景区的智慧旅游做得好一些啊

场馆类景区:西安碑林博物馆、汉景帝阳陵博物院、重庆白公馆……剧院类景区:内蒙古呼伦贝尔大剧院、濮阳水秀国际大剧院、曲江海洋极地公园……景观类景区:老君山、大洞竹海景区、大唐芙蓉园、冰沟河……这些地方的景区智慧化建设都做的比较好,可以参考下。

哪个景区的智慧旅游做得好一些啊

3,智慧旅游服务商选择哪家靠谱

当然是云端智慧公司,景区无需投入高额成本,无需担心功能过时,可以升级景区的解决方案。
同问。。。

智慧旅游服务商选择哪家靠谱

4,12家景区拟确定为国家5A级这12家景区智慧旅游建设现状如何

12家景区拟确定为国家5A级景区,这些景区的智慧旅游建设现状是非常不错的,比如说鸡公山从2021年以来就全力推进智慧旅游5G应用项目的建设,打造了V2+ AR的虚拟现实沉浸式体验平台。在这里,人们可以720度无死角的观看全景视频,让游客可以欣赏到山地景区的秀美风景。虽然旅游业的发展是不怎么好的,但是各个景区对于自身的建设从来是没有放松的,比如说提高景区的排名,或者在景区中发展新的科学技术,让游客的体验感更加的好。而在评5A景区时候需要对4个方面进行评价,分别是游客满意度、年接待境内外旅游者的数量、服务质量与环境质量、景观质量。只有在这5个方面的分数都比较的高,才可以达到相关的标准升级成为5a景区。其中游客满意度就与智慧旅游建设是息息相关的,只有带给游客很好的观感体验,才能让游客的满意度得到提升,愿意重游景区,而不是来一次就不来了。智慧旅游的建设是极为重要的,因为现在的科技很发达,而游客在旅行的时候也是会随身携带手机的,只有将智慧旅游给做好,才能让景区的发展更加的好。像小编在前面所说的虚拟现实就是大部分景区都会做的,让游客可以在一个房间内去进行体验,可以实现足不出户就游览完全国的梦想。而在舆情监测这个方面,鸡公山景区做的也是非常不错的,可以有效的收集游客们的意见,然后提高景区的综合服务水平,让游客们反映的问题都得到了解决。在升级成为5a级景区之后,隔上几年的时间也是要进行重新的考察的,所以景区的相关服务和管理是不能放松的,不然就会被撤级或者降级。

5,请问景区全息哪家做得好

去东莞旅游的时候看过个很有科技感的水幕光影秀, 是偏锋光束做的,感觉很震撼
广州智汇旅游景区管理有限公司好像还做过双鱼岛的策划,实力应该不错的

6,智慧旅游哪家做的比较好

虽然这类公司目前并不多,但是随着智慧旅游的热度上升,全国各地也出现了不少搞智慧旅游开发的公司。实际上不是懂IT会开发的就能搞智慧旅游了,毕竟是要为旅游服务的,所以本人倾向于推荐天津恒达公司这样的公司,搞旅游规划出身的,对旅游的需求认识比较深刻,也很前沿。
智慧旅游做得好的城市应该在浙江

7,做智慧旅游的公司哪个好求推荐

随着智慧旅游的热度上升,全国各地出现了不少从事智慧旅游开发的公司~但大多数公司都只是从事旅游信息化系统开发,而对景区和游客而言更重要的旅游文化体验和互动体验往往被忽略。深圳华侨城文化旅游科技有限公司专门为景区、展馆、博物馆等旅游资源开发的APP及相关系统,是国内唯一深度挖掘景区主题文化内涵的互联网应用产品,带来智慧体验、互动体验、文化体验等全方位的功能体验,同时还将极大拓展公司自主研发的文化科技旅游产品的文化内涵和互动体验感受,打造创意更为新颖、体验更为独特的全新智慧旅游产品,从而形成完整的线上线下智慧旅游产品链~ 本人更倾向于推荐华侨城文旅科技这样的公司,对智慧旅游的需求认识更加深刻,更加全面,也更加前沿。

8,智慧旅游好在哪里

对于我国旅游业的现状,智慧旅游的发展已经是必然中的必然了。通过智慧旅游建设,做好游客服务、主管单位服务、企业服务。从而提高旅游业务的综合管理和运营能力,创建优质的旅游生态环境,提升旅游的服务品质,进而推动景区地区旅游经济的快速、健康发展。这方面云端智慧公司的合作伙伴很多。
从近期接触到的一些智慧旅游规划来看,大家都试图通过引入新技术应用,把智慧旅游和原来的旅游信息化工作进行区分,但在智慧旅游的“智慧”到底在哪里,还是比较模糊。 我们认为,智慧旅游的“智慧”体现在“旅游服务的智慧”、“旅游管理的智慧”和“旅游营销的智慧”这三大方面。这里只是简单罗列一些基本的想法,相关具体应用,以后会另外撰文详细解释。 一、旅游服务的智慧 智慧旅游从游客出发,通过信息技术提升旅游体验和旅游品质。游客在旅游信息获取、旅游计划决策、旅游产品预订支付、享受旅游和回顾评价旅游的整个过程中都能感受到智慧旅游带来的全新服务体验。 智慧旅游通过科学的信息组织和呈现形式让游客方便快捷的获取旅游信息,帮助游客更好的安排旅游计划并形成旅游决策。 智慧旅游通过基于物联网、无线技术、定位和监控技术,实现信息的传递和实时交换,让游客的旅游过程更顺畅,提升旅游的舒适度和满意度,为游客带来更好的旅游安全保障和旅游品质保障。 智慧旅游还将推动传统的旅游消费方式向现代的旅游消费方式转变,并引导游客产生新的旅游习惯,创造新的旅游文化。 二、旅游管理的智慧 智慧旅游将实现传统旅游管理方式向现代管理方式转变。通过信息技术,可以及时准确地掌握游客的旅游活动信息和旅游企业的经营信息,实现旅游行业监管从传统的被动处理、事后管理向过程管理和实时管理转变。 智慧旅游将通过与公安、交通、工商、卫生、质检等部门形成信息共享和协作联动,结合旅游信息数据形成旅游预测预警机制,提高应急管理能力,保障旅游安全。实现对旅游投诉以及旅游质量问题的有效处理,维护旅游市场秩序。 智慧旅游依托信息技术,主动获取游客信息,形成游客数据积累和分析体系,全面了解游客的需求变化、意见建议以及旅游企业的相关信息,实现科学决策和科学管理。 智慧旅游还鼓励和支持旅游企业广泛运用信息技术,改善经营流程,提高管理水平,提升产品和服务竞争力,增强游客、旅游资源、旅游企业和旅游主管部门之间的互动,高效整合旅游资源,推动旅游产业整体发展。 三、旅游营销的智慧 智慧旅游通过旅游舆情监控和数据分析,挖掘旅游热点和游客兴趣点,引导旅游企业策划对应的旅游产品,制定对应的营销主题,从而推动旅游行业的产品创新和营销创新。 智慧旅游通过量化分析和判断营销渠道,筛选效果明显,可以长期合作的营销渠道。

9,景区怎么做智慧旅游

首先要理解智慧旅游是什么;然后了解自己需要什么;然后才确定建设什么。智慧旅游就是有科技手段实现景区管理和服务,服务当然包括了自身服务功能和游客服务。建设内容可多可少,根据自己景区的实力和迫切需要的进行逐步建设,一般情况最常见的就是电子票务、电子商务、呼叫中心、指挥平台、数据分析、营销服务、深林防火、车牌识别、景区WIFI等,这些系统整合后进行数据挖掘。不明确可以进一步探讨。
我是做门票出身的,我先抛砖引玉,谈谈自己的看法。从c端客户来看,“后门票时代”中最容易被客人感知的“智慧”,是这样的:1、一种“专家系统”,它为旅游景区提供决策支持,提供行程规划和解说服务等传统旅游景区服务和管理功能2、一种目的地的推荐系统,基于感知的移动式旅游服务系统不过从b端景区和目的地客户的角度看,智慧二字可能更接近于以下的软硬件list配备:1、景区监管信息系统2、数字化指挥调度中心3、门票网络预售系统4、电子门禁系统5、led大屏幕信息发布系统6、综合视频监控系统景区信息化遇到的问题我总结成6点:1、缺乏科学、实用的数字景区建设规划和总体框架和适合不同级别、不同类型景区使用的建设与运行模式;2、我国数字景区的规划、建设、投资、运行基本上由政府包揽和主导,许多数字景区建设以及以后日常运行维护的资金得不到较充分的保障;3、复合型、高层次的技术和管理人才依然不足;4、尚未形成统一的数字景区标准体系,关键标准缺乏,不同标准之间的不协调现象较为突出,信息系统缺乏协同和共享,新的“信息孤岛”仍时常出现;5、景区传统的金字塔式的垂直组织结构、管理模式和业务流程制约着景区的管理体系与数字景区的建设之间也存在脱节;6...我是做门票出身的,我先抛砖引玉,谈谈自己的看法。从c端客户来看,“后门票时代”中最容易被客人感知的“智慧”,是这样的:1、一种“专家系统”,它为旅游景区提供决策支持,提供行程规划和解说服务等传统旅游景区服务和管理功能2、一种目的地的推荐系统,基于感知的移动式旅游服务系统不过从b端景区和目的地客户的角度看,智慧二字可能更接近于以下的软硬件list配备:1、景区监管信息系统2、数字化指挥调度中心3、门票网络预售系统4、电子门禁系统5、led大屏幕信息发布系统6、综合视频监控系统景区信息化遇到的问题我总结成6点:1、缺乏科学、实用的数字景区建设规划和总体框架和适合不同级别、不同类型景区使用的建设与运行模式;2、我国数字景区的规划、建设、投资、运行基本上由政府包揽和主导,许多数字景区建设以及以后日常运行维护的资金得不到较充分的保障;3、复合型、高层次的技术和管理人才依然不足;4、尚未形成统一的数字景区标准体系,关键标准缺乏,不同标准之间的不协调现象较为突出,信息系统缺乏协同和共享,新的“信息孤岛”仍时常出现;5、景区传统的金字塔式的垂直组织结构、管理模式和业务流程制约着景区的管理体系与数字景区的建设之间也存在脱节;6、针对数字景区建设的绩效考核和评价体系的缺乏,也影响了景区已建系统的高效运行。由于除了大ota和大ugc们,越来越多崛起的旅游生态圈成员们,都是为了b端在服务,所以我们需要知道,景区智慧化的背后,是几个利益阵营在呼唤利益,我觉得是4个:监管者群体经营者群体消费者群体依附者群体同时满足这四个利益群体的利益,需要达成的目标,用白话文来讲,我只想到了下面的点:1、景区的设备要升级!人流量再大,也能提前做好防范措施;2、景区应急监管能力要提升!本地区旅游安全形势需要做到尽在掌握;3、游客的智慧旅行,要看得见摸的着!景区online与auto流量信息无处不在;4、不用指望混日子的文员!报表统计如果做不到实时、迅速、准确、一针见血,就是在养蛀虫和废物;5、多景区联票时代、线下联动时代,需要来临!这样目的地整体市场竞争力将大幅度提升。我觉得需要感谢的是,尽管有这样那样的瑕疵,这个行业还是衍生出了一些能够赖以信任的高新技术软件服务提供商,就我目前合作下来,有那么三家是比较好的,不过也有自己的问题。票管家,这家私人觉得适合大5a和一线城市目的地,尤其他们做营销的媒体公关渠道是很强的。拉出来的单子和案例,老老厚一大本,真材实料值得信赖。景旅通和旗下的票台,这是个发展挺迅猛的产品,国家航空工业集团在背后撑腰,资金和研发实力是最强的,不过可能因为起步比较晚的问题,尽管在全景啊地面数据采集啊已经做到了全国数一数二的地位,但是他们目前主张的合作模式是以3a-4a景区为主,免费送闸机、验票器等等设备,免费安装运维,然后通过融合对方的流水,实现大概只有国企才能实现的合作行为,这种合作模式目前看下来3a4a景区都很适应因为也有硬性的财政需求,5a还不好说。智游宝,深大智能可能是这块细分市场的行业祖师爷,他们的票务上下线桥接,以及票务系统的分销优势,其实是和前面的景旅通差不多的(景旅通是全国均势的数量级,深大目前是江浙沪占绝对优势比重),但是智游宝目前最大的两个问题也是我比较担忧的,可能是我一家之言。一个是最近在招投标市场,2014年12月以来就毫无建树,最近的两次招投标一次输给票管家,一次输给景旅通;另外它对于分销商在系统中的福利优惠力度可能存在死穴,不过基数够大,可能很多分销商都是各家撒网,也不存在什么重点培养,所以没有顾忌到这一块,不过对于一些刚刚出来单干的旅行社创业者来说,就有点不合算了,很容易就被同行的多时态价格体系轻轻的就吃掉,还是比较适合大一些的总代理商级别的或者一级二级地区代理商在上面活动。政府关系来说,景旅通可能更有优势一些,可能因为背后是军工制造部门的关系吧。显示全部

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