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1，投融资项目管理和项目投融资管理的区别

你好。投融资项目管理的重点在于投融资，不限定某一个具体的项目；而项目投融资管理的重点在于项目管理中的投融资部分，是一个具体的项目。

投融资项目管理和项目投融资管理的区别

2，请问怎样对农业项目做投融资管理有什么好的建议

有一本书就叫做项目投融资管理，应该能够帮你忙，还有你可以到投融界的资讯频道，里面也有很多资料讲这方面知识的。这两个方法都是比较有针对性的资料。你都可以参考看看。

请问怎样对农业项目做投融资管理有什么好的建议

3，中小企业融资风险管理

中小企业融资[1] 是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案，由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资，但是债务方是公司而不是项目，整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保；也就是说债权人对债务有完全的追索权，即使项目失败也必须由公司还贷，因而贷款的风险程度相对较低。

中小企业融资风险管理

4，如何加强投资融资管理

写份好的商业计划吧，去投资公司谈谈试试，最好能够拥有自有的团队 风投一般不看是否有抵押的。和风投的沟通在没有熟悉的人介绍的情况下，一般都是业务经理接待您，通过邮件联系可以，但最好登门拜访，计划书很难描述清楚的问题可以面对面沟通。 口才在沟通中可以起到一定的作用，但不是关键作用。 1、市场的描述要清楚，最好有客观数字或案例说话，市场容量和市场定位是风投最感兴趣的东西。 2、你的团队是否有能力完成业务。最好建立一个团队，团队能够完整是最好的，在计划书内描述清楚团队的构成和人员介绍。 3、核心竞争力的描述，您的竞争力到底体现在哪？为什么投资您比投资别人强？ 4、考虑政策问题，各地政府对海归都有一些创业政策的，结合这些政策考虑投资结构。 5、投资回报率到底有多高？找歌财务帮您算算。 6、kpi的设定，给投资人一个可以考核的kpi，风投一般不参与经营管理。
所有的企业都有财务管理，但是基本上很少企业有真正的财务管理，更多时候，企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面，无法在企业管理中发挥应有的作用.作为一个投资公司，在资金管理上注意以下两点是最重要的。第一点，资金安全的问题。作为一个投资公司，你要去审核你所投资的项目是否可靠性，如果你投资的项目别人只是道听途说，自吹自擂的说，自己公司注册资金几个亿，其实要你投资只是卷走你的钱。这些，以前的案例都有很多。说项目项目有多么好，政府多么支持。其他只是吹牛！第二、是回报的问题。回报应该一说就懂了吧？就是项目确定是真实了，你还要做一份投资报告、融资计划报告，钱怎么用？用到什么地方？计算一下这样用的回报！计算市场需要这样项目里的“产品”，该项目一但投出去，回报是多少？注意这两点基本没有多大问题！

5，如何进行项目融资风险管理

项目融资风险管理防范和管理措施一般都需考虑如下方面的问题　　1.对政治、法律方面的融资风险管理 　　(1)为政治风险投保。承保政治风险的主要是国有保险公司、国家的出口信贷机构及其保险部等，也有多边机构，如世界银行有时也为自己的项目向其贷款方提供政治风险担保；(2)请求政府及有关部门保证承诺。包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证，对外汇管制的承诺，对特殊税收结构的批准等一系列措施；(3)项目国际化。尽可能采用多边金融组织、多国出口信贷银行的贷款，或者使项目出资方来自众多国家；(4)聘请法律顾问。因为项目的设计和项目的融资及税务处理等，都必须符合项目所在国的法律要求。 　　2.对金融风险管理。(1)利率风险管理：优化贷款的利率结构，在金融市场资金供给不足时，利率会逐渐上升，以选用固定利率为宜，其比例应占整个贷款的70%左右；反之则选用浮动利率为好。(2)汇率风险管理：采用合理的外债币种结构，控制汇兑风险。由于国际金融市场汇率剧烈波动，合理的外币币种结构应该是保持多种货币适当比例，防止形成币种过于单一的不合理结构。尽量缩短对外贷款的还款期限。此外，还可通过新型的金融衍生工具对金融风险进行管理。 　　3.对项目本身的融资风险管理。(1)完工风险的管理。控制超支风险、延误风险以及质量风险的方法通常由项目公司利用固定价格固定工期的“交钥匙”合同和贷款银行利用“完工担保合同”来进行。通过工程建设合同将部分风险转移给工程承包公司。(2)生产风险的管理。生产风险的管理是通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施的。能源和原材料可以通过签订长期供应合同加以预防和消除。生产风险中的技术风险相对小些，因为一般要求项目中所使用的技术相对成熟，是成功合理并有成功先例的。(3)市场风险的管理。在项目筹划阶段投资方应做好充分的市场调研和预测，减少投资的盲目性。项目融资过程中降低项目市场风险的有效办法是要求项目必须具有长期的产品销售协议，且产品销售协议的期限要与融资期限一致，销售数量也应为这一时期项目所生产的全部或至少大部分产品，而销售价格上既可以采用浮动定价方式也可以采用固定定价方式，但应充分考虑通货膨胀、利率和汇率的变化，这样有助于降低项目的市场风险。 　　4.应具备的融资风险管理能力：从项目的开发准备、评估执行到投产运营，每一环节都需执行机构有较高的整体驾驭能力和丰富的管理经验。它包括：极高的组织指挥能力、重点问题的判断能力、关键时刻的决策能力、交往中的外交能力、内部关系的协调能力和在项目范围内技术经济、财务管理、生产销售等方面的管理水平。 　　经过二十多年的实践，我国在项目融资风险管理方面取得了一些成功的经验，在项目融资风险管理的立法、管理人员、外部金融环境等方面还存在许多的不足，因此，今后我国应加强项目融资立法，完善相关政策法规，加快金融体制改革，加强项目融资风险管理人员的培训，完善项目融资风险管理(风控网)的客观条件，促进我国项目融资风险管理水平的提高，为更好的利用项目融资方式，促进各类大型项目建设健康长远的发展服务。
根据项目的融资的特点，对项目融资风险的防范及管理，应该在项目评审阶段就已经开始了。在项目评审阶段，包括这样几个主要的方面：一是聘请行业的专家，对项目可行性进行再评估。需要对以下的一些重要的风险进行科学的评估。政治风险：政府的政策的连续性、政治的稳定性特别是对一些在国际上来看，对欠发达发展中国家或者地区，政策性风险是项目融资之前应作为一个谨慎的评估的重要方面；技术可行性和先进性：技术上的可行性和先进性就决定了在投产以后在市场上的竞争力，以及投产以后产生效益的能力；环境风险：通常一些大型的项目，特别是一些超大型的项目，可能会对环境产生一些改变，而环境的变化又会对整个项目所在的运行的要求，也会产生一定的影响。 国开行近年的实践表明，在项目建设期以后，以及项目投产以后的风险管理措施也十分重要。主要包括以下四方面的内容：按照不同项目所属行业或者地区的特点，区别项目建设地段及投产后不同的风险因素，制定恰当的风险评价标准。定期对项目融资进行审阅，以及早识别信用恶化的信号。为进一步加强项目融资信贷质量控制，可能考虑外聘专业的评估机构对贷款质量进行检查。根据项目融资质量检查的结果，考虑从会计操作上，从稳健经营的角度提取必要的检测准备，以及相应的资本的分配。

6，项目融资的风险管理如何进行

根据项目的融资的特点，对项目融资风险的防范及管理，应该在项目评审阶段就已经开始了。在项目评审阶段，包括这样几个主要的方面：一是聘请行业的专家，对项目可行性进行再评估。需要对以下的一些重要的风险进行科学的评估。政治风险：政府的政策的连续性、政治的稳定性特别是对一些在国际上来看，对欠发达发展中国家或者地区，政策性风险是项目融资之前应作为一个谨慎的评估的重要方面；技术可行性和先进性：技术上的可行性和先进性就决定了在投产以后在市场上的竞争力，以及投产以后产生效益的能力；环境风险：通常一些大型的项目，特别是一些超大型的项目，可能会对环境产生一些改变，而环境的变化又会对整个项目所在的运行的要求，也会产生一定的影响。　　国开行近年的实践表明，在项目建设期以后，以及项目投产以后的风险管理措施也十分重要。主要包括以下四方面的内容：按照不同项目所属行业或者地区的特点，区别项目建设地段及投产后不同的风险因素，制定恰当的风险评价标准。定期对项目融资进行审阅，以及早识别信用恶化的信号。为进一步加强项目融资信贷质量控制，可能考虑外聘专业的评估机构对贷款质量进行检查。根据项目融资质量检查的结果，考虑从会计操作上，从稳健经营的角度提取必要的检测准备，以及相应的资本的分配。
你说要说“项目融资的风险管理”的流程还是如果进行风险控制？控制话你只要找到这两个条件，风险很低....足值的抵押...可变现....可变现能力强
项目融资风险管理防范和管理措施一般都需考虑如下方面的问题　　1.对政治、法律方面的融资风险管理 　　(1)为政治风险投保。承保政治风险的主要是国有保险公司、国家的出口信贷机构及其保险部等，也有多边机构，如世界银行有时也为自己的项目向其贷款方提供政治风险担保；(2)请求政府及有关部门保证承诺。包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证，对外汇管制的承诺，对特殊税收结构的批准等一系列措施；(3)项目国际化。尽可能采用多边金融组织、多国出口信贷银行的贷款，或者使项目出资方来自众多国家；(4)聘请法律顾问。因为项目的设计和项目的融资及税务处理等，都必须符合项目所在国的法律要求。 　　2.对金融风险管理。(1)利率风险管理：优化贷款的利率结构，在金融市场资金供给不足时，利率会逐渐上升，以选用固定利率为宜，其比例应占整个贷款的70%左右；反之则选用浮动利率为好。(2)汇率风险管理：采用合理的外债币种结构，控制汇兑风险。由于国际金融市场汇率剧烈波动，合理的外币币种结构应该是保持多种货币适当比例，防止形成币种过于单一的不合理结构。尽量缩短对外贷款的还款期限。此外，还可通过新型的金融衍生工具对金融风险进行管理...项目融资风险管理防范和管理措施一般都需考虑如下方面的问题　　1.对政治、法律方面的融资风险管理 　　(1)为政治风险投保。承保政治风险的主要是国有保险公司、国家的出口信贷机构及其保险部等，也有多边机构，如世界银行有时也为自己的项目向其贷款方提供政治风险担保；(2)请求政府及有关部门保证承诺。包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证，对外汇管制的承诺，对特殊税收结构的批准等一系列措施；(3)项目国际化。尽可能采用多边金融组织、多国出口信贷银行的贷款，或者使项目出资方来自众多国家；(4)聘请法律顾问。因为项目的设计和项目的融资及税务处理等，都必须符合项目所在国的法律要求。 　　2.对金融风险管理。(1)利率风险管理：优化贷款的利率结构，在金融市场资金供给不足时，利率会逐渐上升，以选用固定利率为宜，其比例应占整个贷款的70%左右；反之则选用浮动利率为好。(2)汇率风险管理：采用合理的外债币种结构，控制汇兑风险。由于国际金融市场汇率剧烈波动，合理的外币币种结构应该是保持多种货币适当比例，防止形成币种过于单一的不合理结构。尽量缩短对外贷款的还款期限。此外，还可通过新型的金融衍生工具对金融风险进行管理。 　　3.对项目本身的融资风险管理。(1)完工风险的管理。控制超支风险、延误风险以及质量风险的方法通常由项目公司利用固定价格固定工期的“交钥匙”合同和贷款银行利用“完工担保合同”来进行。通过工程建设合同将部分风险转移给工程承包公司。(2)生产风险的管理。生产风险的管理是通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施的。能源和原材料可以通过签订长期供应合同加以预防和消除。生产风险中的技术风险相对小些，因为一般要求项目中所使用的技术相对成熟，是成功合理并有成功先例的。(3)市场风险的管理。在项目筹划阶段投资方应做好充分的市场调研和预测，减少投资的盲目性。项目融资过程中降低项目市场风险的有效办法是要求项目必须具有长期的产品销售协议，且产品销售协议的期限要与融资期限一致，销售数量也应为这一时期项目所生产的全部或至少大部分产品，而销售价格上既可以采用浮动定价方式也可以采用固定定价方式，但应充分考虑通货膨胀、利率和汇率的变化，这样有助于降低项目的市场风险。 　　4.应具备的融资风险管理能力：从项目的开发准备、评估执行到投产运营，每一环节都需执行机构有较高的整体驾驭能力和丰富的管理经验。它包括：极高的组织指挥能力、重点问题的判断能力、关键时刻的决策能力、交往中的外交能力、内部关系的协调能力和在项目范围内技术经济、财务管理、生产销售等方面的管理水平。 　　经过二十多年的实践，我国在项目融资风险管理方面取得了一些成功的经验，在项目融资风险管理的立法、管理人员、外部金融环境等方面还存在许多的不足，因此，今后我国应加强项目融资立法，完善相关政策法规，加快金融体制改革，加强项目融资风险管理人员的培训，完善项目融资风险管理(风控网)的客观条件，促进我国项目融资风险管理水平的提高，为更好的利用项目融资方式，促进各类大型项目建设健康长远的发展服务。

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