安全生产检查制度，甚么是安全生产排查制度

本文目录一览

1，甚么是安全生产排查制度
2，企业安全生产管理制度内容有哪些
3，安全生产检查制度是安全生产的什么
4，什么是安全生产检查制度
5，安全生产检查制度怎么写
6，安全生产检查实施细则

1，甚么是安全生产排查制度

就是逐级排查安全的规章制度。

安全生产排查制度，就是安全生产流水线上，进行排查，找看是哪里有遗漏的安全隐患！

甚么是安全生产排查制度

2，企业安全生产管理制度内容有哪些

（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度；（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议管理制度；（14）剧毒化学品安全管理制度; （15）安全生产奖惩管理制度；（16）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；（17）消防管理制度；（18）禁火、禁烟管理制度；（19）特种作业人员管理制度。 (20)安全操作规程

企业安全生产管理制度内容有哪些

3，安全生产检查制度是安全生产的什么

应该是保障，制度都是用来保障的！技术才是核心

保障

该是保障，它是国家安定团结的保障，因为制度不可能是核心！就如法律制度不可能是核心一样

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 1、检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。 2、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。 3、检查频率要求总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

安全生产检查制度是安全生产的什么

4，什么是安全生产检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。　　1、检查内容　　安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。　　2、检查评定标准　　安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。　　3、检查频率要求　　总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。　　公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。　　4、检查、评比、消化　　检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。　　对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

锅炉不是这样分的，没有什么动力锅炉，且没有什么安全生产检查制度，要有也是各个单位自己编的，国家没有这样的规定要求，只有〈蒸汽锅炉安全生产操作规程〉、〈蒸汽锅炉安全技术监察规程〉、〈在用锅炉定期检验规则〉等等，

按照你们的业务流程，其中可能存在的安全问题，制定相应的预防、检查制度。

5，安全生产检查制度怎么写

　　安全检查管理制度　　1、目的　　建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。　　2、范围　　公司各单位及全体员工。　　3、责任者　　公司各部门、车间及岗位。　　4、工作程序　　4.1 任务与要求　　（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。　　（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。　　（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。　　（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。　　（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。　　4.2 安全检查的形式与内容　　（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进行解决。　　（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长（班组长）进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有关科室解决。　　（3）工段（班组）级安全自查，由工段长（班组长）负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。　　（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。　　（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。　　（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。　　（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。　　（8）临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）分别负责进行。　　（9）停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。　　4.3 隐患整改　　（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。　　（2）在隐患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班组）能整改的不准推给车间；凡是车间能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。　　（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。　　（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。　　（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。　　（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。　　（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。　　（8）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告政府主管部门协助解决。　　5、附则　　本制度由公司安委会负责解释。

6，安全生产检查实施细则

安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。　　二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。　　三、安全检查原则　　1.谁主管谁检查，谁检查谁负责　　2.一级检查一级，一级评审一级　　3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。　　四、安全检查工作实施细则　　1.各级领导逐级检查内容及形式　　1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。　　1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。　　1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。　　1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。　　1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。　　2. 专业管理检查内容　　2.1安全员　　2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。　　2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。　　2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。　　2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。　　2.2生产管理　　2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。　　2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。　　2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。　　2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。　　2.3劳务管理　　2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。　　2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。　　3.各实体安全生产检查　　3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。　　3.2各作业区检查自行组织考核。　　4.安全生产检查要求　　4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。　　4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。

安全生产大检查表格填写要求 1、填报单位： ①原南中环一、二、三标（二标分两块，一块为平阳坞城高架，一块为太行互通，太行互通的由南区填报）。 ②今年已经开标的施工单位。 2、检查小组：每周四之前由施工、监理单位组成联合检查小组。查完后一块签字于每周四由施工单位上报指挥部。 3、填报内容：分两块：①受限空间：a、管线及检查井的清理疏通。b、马庄沟施工和清理疏通(仅3标段填报）。受限空间要注明总的工程量、已完成量、剩余量的完成计划；存在的安全问题；整改期限；采取的安全措施。（自己制表） ②安全生产大检查，按文件内附的3个表填写。

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