旅游景区适用什么会计制度，修建旅游景观产生的费用应计入什么会计科目

1，修建旅游景观产生的费用应计入什么会计科目

应该是固定资产吧

修建旅游景观产生的费用应计入什么会计科目

2，哪有旅游业的会计制度啊

执行<<小企业会计制度>>

哪有旅游业的会计制度啊

3，注册资金3000万元旅游投资开发有限公司适用什么会计制度

现在中国已经没有会计制度了只有2个准则企业会计准则和小企业会计准则企业会计准则的应用指南指固定企业会计准则的应用范围是中国境内上市实体（注意不是上市公司）强制应用，其他企业参照应用

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注册资金3000万元旅游投资开发有限公司适用什么会计制度

4，请教各位大侠旅行社用什么财务软件比较好最好能具体点

目前用友、金碟是市场主流，选择什么财务软件倒不是最重要的，选择什么样的会计制度却是比较重要的，你可以选择企业会计制度、小企业会计制度，也可以选择《旅游、饮食服务企业会计制度》，但《旅游、饮食服务企业会计制度》在不久的将来可能都改成企业会计制度，到那时就需要变更会计政策，有点麻烦，具体的要看你们发展规模和以后的发展方向，规模比较大建议直接使用企业会计制度，按企业会计制度创设会计科目和核算，如果规模比较小，也可以按小企业会计制度（企业会计制度简化版），或《旅游、饮食服务企业会计制度》

关键是看你要管理什么具体的内容！如果是单单管理财务的那就有很多了，要专业的就是金蝶、用友！也是国内的二大牌子

5，旅游饮食服务企业会计的核算范围是怎样

旅游饮食服务企业会计基本实务--概述　　（一）旅游、饮食服务企业会计的概念旅游、饮食服务企业会计是企业会计的一个分支，是企业管理的重要组成部分。它以货币为计量单位，采用专门方法，收集处理经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，是谋求优化经济效益的一种管理活动。　　（二）旅游、饮食服务企业会计的核算范围　　（一）从产业结构方面看，旅游、饮食服务都属于第三产业，具体包括旅游业、饮食业和服务业。　　A．旅游业是国民经济的一个重要部门。它凭借旅游资源，以旅游设施为条件，为人们的旅游游览服务，是一个资金周转快，换汇成本低的行业。

小企业的营业外支出包括：存货的盘亏、毁损、报废损失，非流动资产处臵净损失，坏账损失，无法收回的长期债券投资损失，无法收回的长期股权投资损失，自然灾害等不可抗力因素造成的损失，税收滞纳金，罚金，罚款，被没收财物的损失，捐赠支出，赞助支出等。

6，旅游行业的财务需要注意些什么

一、按照规定需要设置的帐簿有：总帐、明细帐、日记帐等。 1、总帐一般采用“订本式帐簿”。总帐格式主要：三栏式。总帐开设：是根据“一级会计科目”开设的，用以提供资产、负债、所有者权益、费用、收入和利润等的总括的核算资料。总帐登记依据：是根据每月“计帐凭证汇总表”记帐的。 2、明细帐一般采用“活页式”帐页。明细帐开设依据：通常根据总帐科目所属的明细科目设置的。格式主要有：三栏式、数量金额式和多栏式。明细帐记帐依据：按每月发生的业务，先后顺序编制计帐凭证，根明细帐据“计帐凭证”登记明细分类帐。明细帐使用的格式：（1）通常管理费用、营业费用等采用“多栏式”帐页记帐；（2）固定资产明细帐、库存商品明细帐等采用“数量金额式”帐页记帐。（3）应交税金、其他应交款、其他应收款、营业收入、营业成本、经营税金及附加等采用“三栏式”帐页记帐。 3、日记帐又称“序时帐”，主要有：现金日记帐和银行存款日记帐。（1）现金日记帐和银行存款日记帐，使用“订本式帐簿”，格式一般采用三栏式。（2）现金日记帐：是用来登记库存现金每日的收入、支出和结存情况的帐簿。（3）银行存款日记帐：是用来反映银行存款增加、减少和结存情况的帐簿。二、可以按照服务业会计制度进行会计核算、设置会计科目。

7，什么是旅游企业财务管理环境

一、企业财务管理环境：财务管理的宏观环境和财务管理的微观环境。二、财务管理的宏观环境财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂，如经济因素、法律因素、社会文化因素、自然资源因素等。（一）经济环境财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素，如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、经济体制等。 1、经济周期在市场经济条件下，降级通常不会出现较长时间的持续增长或较长时间的衰退，而是在波动中前进的，这种循环叫经济周期。 2、经济发展水平财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的，经济发展水平越高，财务管理水平也越高，经济发展水平较低，财务管理水平也低。 3、经济体制经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。现在世界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济体制两种。计划经济体制的基本特点是：（1）某层企业单位没有决策权，决策权归某一个高层权利机构（如计划委员会）或某几个高层权利机构（如计委、企业主管部门、财政部门等）；（2）决策指令是通过有关计划文件的形式由上往下，最终下达给基层单位的；（3）基层单位必须执行这些决策指令，并努力完成决策中所规定的各种计划指标。市场经济体制的基本特征是：（1）没有来自（若有也十分有限）高层机构的指令或命令；（2）企业的经营决策由企业根据市场供求关系和价格变动所提供的信息来作出；（3）企业不断对市场信息作出反映，以便不断调整其各种决策。 4、具体的经济因素除以上几项因素外，一些具体的经济因素发生变化，也会对企业财务管理产生重要影响。这些因素主要包括：（1）通货膨胀率；（2）利息率；（3）外汇汇率；（4）金融市场、金融机构的完善程度；（5）金融政策；（6）财税政策；（7）产业政策；（8）对外经贸政策；（9）其他相关因素。（二）法律环境财务管理的法律环境是指影响财务管理的各种法律因素。法是体现统治阶级意志，由国家制定或认可，并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。广义的法包括各种法律、规定和制度。财务管理作为一种社会行为，必然要受到法律规范的约束。按照法对财务管理内容的影响情况，可以把法分成如下几类。 1、影响企业筹资的各种法律。企业筹资是在特定的法律约束下进行的。影响企业筹资的法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。 2、影响企业投资的各种法规。企业的投资活动也必须在特定的约束下进行，这方面的法规主要有：企业法、证券交易法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规都从不同方面规范企业的投资活动。 3、影响企业收益分配的各种法规。企业在进行收益分配时，必须遵守有关法规的规定，这方面的法规包括：税法、公司法、企业法、企业财务通则、企业财务制度等。它们都从不同方面对企业收益分配进行了规范。（三）社会文化环境社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信念、道德、风俗，以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度等。三、财务管理的微观环境财务管理的微观环境也包括许多内容，如企业类型、市场状况、生产情况、材料采购情况等。下面概括介绍对财务管理有重要影响的几个方面。（一）企业类型企业的类型很多，按不同标准可作不同分类。首先按国际管理介绍三种类型企业组织形式，然后再介绍其他的企业类型。 1、三种类型的企业组织形式及其对财务管理的影响。三通常有三类：独资企业、合伙企业和公司企业。（1）独资企业。独资企业是指由一个人出资，归个人所有和控制的企业。独资企业具有结构简单、容易开办、利润独享等优点。（2）合伙企业。由两个以上的业主共同出资、共同拥有、共同经营的企业叫合伙企业。合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点，但也存在责任无限、权利分散、决策缓慢等缺点。（3）公司。公司是法人，是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任，股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金，可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金，这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业，理财比较简单，主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限，其利用借款筹资的能力亦相当有限，银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金，也比较简单，无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加，收益分配也更加复杂，因此，合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多，企业不仅要争取获得最大利润，而且要争取使企业价值增加；公司的资金来源有多种多样，筹资方式也很多，需要进行认真的分析和选择；赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单，要考虑企业内部和外部的许多因素。 2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响企业还可按其他标准进行分类，这些分类主要有：（1）根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。（2）根据企业规模的大小可分为大型企业、中型企业和小型企业。（3）根据所有权关系可分为国有企业、集体企业、个体私营企业、外商投资企业、股份制企业等。（4）根据经营方式可分为承包经营企业和租赁经营企业等。（二）市场环境在商品经济下，每个企业都面临着不同的市场环境，这都会影响和制约企业的理财行为。构成市场环境的要素主要有两项：一是参加市场交易的生产者及消费者的数量；二是参加市场交易的商品的差异程度。一般而言，参加交易的生产者和消费者的数量越多，竞争越大；反之，竞争越小。而参加交易的商品的差异程度越小，竞争程度越大；商品的差异程度越大，竞争程度就越小。企业所处的市场环境，通常有下列四种： 1、完全垄断市场。又称“纯粹垄断市场”或“独占市场”，是指整个行业只有一个销售者或竞争者，它可以决定商品的供应数量和价格。这类市场实际上不存在竞争。 2、完全竞争市场。又称“纯粹竞争市场”，是指竞争不受任何因素的阻碍和干扰，完全由买卖双方自由竞争的市场。在这种市场上，生产者和消费者的数量都很多，但都不能控制市场价格，只能接受现行的市场价格。 3、不完全竞争市场。是指存在一定程度控制力的竞争市场。在这类市场上有许多商品生产者，但不同生产厂家的产品存在一定的差异（如质量、牌号等）。这样，消费者在购买时要有所选择，使得有些厂家（如名牌产品的生产企业）可以在一定程度上控制和影响市场。 4、寡头垄断市场。这是指由少数几家生产者控制的市场，这几家企业通常控制该种产品销售量的70%—80%。剩下的较少部分由其他许多企业经营。企业所处的市场环境，对财务管理有着重要影响。处于完全垄断市场上的企业，销售一般都不成问题，价格波动也不会很大，企业的利润稳中有升，不会产生太大的波动，因而风险较小，可利用较多的债务来筹集资金；而处于完全竞争市场上的企业，销售价格完全由市场来决定，被市场所左右，价格容易出现上下波动，企业利润也会出现上下波动，因而不宜过多地采用负债方式去筹集资金；处于不完全竞争市场和寡头垄断市场上的企业，关键是要使自己的产品超越其他企业的产品，创出特色，创出品牌，这就需要在研究与开发上投入大量资金，研制出新的优质产品，并做好广告，搞好售后服务，给予优惠的信用条件等。为此，财务人员要筹集足够的资金，用于研究与开发和产品推销。（三）采购环境采购环境又称物资来源环境，对企业理财有重要影响。按不同的标准可对采购环境做不同的分类。采购环境按物资来源是否稳定，可分为稳定的采购环境和波动的采购环境。前者对企业所需资源有比较稳定的来源，后者则不稳定，有时采购不到。企业如果处于稳定的采购环境中，可少储存存货，减少存货占用的资金；反之，则必须增加存货的保险储备，以防存货不足影响生产，这就要求财务人员把较多的资金投资于存货的保险储备。采购环境按价格变动情况，可分为价格上涨的采购环境和价格下降的采购环境。在物价上涨的情况下，企业应尽量提前进货，以防物价进一步上涨而遭受损失，这就要求在存货上投入较多的资金；反之，在物价下降的环境里，应尽量随使用随采购，以便从价格下降中得到好处，也可在存货上尽量少占用资金。（四）生产环境不同的生产企业和服务企业具有不同的生产环境，这些生产环境对财务管理有着重要影响。比如，企业的生产如果是高技术型的那就有比较多的固定资产而只有少数的生产工人。这类企业在固定资产上占用的资金比较多，而工薪费用较少，这就要求企业财务人员必须筹集到足够的长期资金以满足固定资产投资；反之，如果企业生产是劳动密集型的，则可较多地利用短期资金。再如，生产轮船、飞机的企业，生产周期较长，企业要比较多地利用长期资金；反之，生产食品的企业，生产周期很短，可以比较多地利用短期资金。

中小企业财务管理企业财务管理办法浅谈企业财务管理企业财务会计论文企业财务管理问题电力企业财务管理企业财务管理目标企业财务风险论文企业财务分析论文民营企业财务管理小企业财务管理论文 2 企业财务管理 3 企业财务管理办法 4 施工企业财务管理 5 企业财务管理规定 6 论企业财务管理 7 房地产企业财务管理 8 企业财务管理目标 9 工业企业财务管理 10 电力企业财务管理 11 国有企业财务管理 12 加强企业财务管理 13 金融企业财务管理 14 企业财务管理软件 15 物流企业财务管理 16 企业财务管理模式 17 企业财务管理的作用 18 企业财务管理概论 19 企业财务管理方案 20 企业财务管理环境 21 企业财务管理咨询 22 企业财务管理作用 23 企业财务管理案例 24 企业财务管理问题 25 企业财务管理经验 26 企业财务管理现状 27 企业财务管理体系 28 企业财务管理方法 29 餐饮企业财务管理 30 企业财务管理分析 31 企业财务管理调查 32 强化企业财务管理 33 企业财务管理创新 34 企业财务管理课件 35 企业财务管理细则 36 it企业财务管理 37 企业财务管理自考 38 外贸企业财务管理 39 水运企业财务管理 40 企业财务管理意义 41 企业财务管理工作 42 企业财务管理体制 43 企业财务管理流程 44 企业财务管理出新招 45 搞好企业财务管理 46 煤炭企业财务管理 47 邮政企业财务管理 48 铁路企业财务管理 49 企业财务管理报告 50 企业财务管理研究

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