专家打分法

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危害识别是识别危害的存在并确定其特征的过程。危险源辨识可以理解为从企业的建设和生产活动中识别可能造成人身伤害、财产损失和环境破坏的因素，确定可能发生的事故类别和事故发生的直接原因的过程。1.危害识别的方法:危害识别的方法有很多种。基本方法有:询问谈话、现场观察、查阅相关记录、获取外部信息、任务分析、安全检查表、危险和可操作性研究、事件树分析和故障树分析。

定量风险分析是通过定性风险分析确定风险优先级的定量分析。虽然有经验的风险管理者有时会在风险识别后直接进行定量分析，但定量风险分析一般是在定性风险分析后进行。在确定风险应对计划时，一般应再次进行定量风险分析，以确定项目的总风险是否已降低到令人满意的程度。重复的定量风险分析所反映的趋势可以指出需要增加或减少风险管理措施，这是风险应对计划的一个基础，也是风险监测和控制的一个组成部分。

概率分布概率分布显示了每一个可能的事件及其发生的概率。由于事件的互斥性，这些概率之和为1。我们可以使用历史数据或理论概率分布来建立实际的概率分布。(1)史料法。在基本相同的条件下，我们可以通过观察每个潜在风险在漫长的历史中发生的次数来估计每个可能事件发生的概率。这个估计值是过去每个事件发生的频率。

Msum(A)；%各方案各指标打分sum Nsum(M)；%所有方案，每个指标打分 sum msize(A，2)；指标数量百分比S(j)M(j)/N；%每个方案的每个指标打分 sum与所有方案的每个指标打分 sum W(j)S(j)/sum(S)的比值；各方案的权重图示如下:a用层次分析法确定维度权重，请-1 打分，打分表是判断矩阵的形式。层次分析法中判断矩阵的确定:只要判断矩阵的元素符合逻辑和常识，满足判断矩阵的一致性，就可以通过经验判断、多人评审、参考文献等方式对元素进行成对比较，得到判断矩阵，最后通过链接专家 打分，得出判断矩阵的结果。用加权几何平均法求判断矩阵:加权几何平均法是指用加权平均得到的-1打分。