成本核算管理制度,drg成本核算管理制度

如何做好企业-2核算和成本控制转载以下信息供参考成本控制成本控制是企业按照一定周期提前建立的。成本控制主体在生产成本发生之前和成本控制过程中为确保成本管理目标的实现而采取的一系列预防和监管措施。

成本核算:材料成本、人工成本、制造费用的主要内容；其中，材料成本的计算尤为重要，一般分为主材和辅材。人工成本和制造费用可直接计入产品，而成本的归属无法明确划分，因此应根据实际生产过程确定分配标准。一般流程:1。根据生产模式确定-2核算的方法。常用的方法有:品种法、分批法、分步法。在实际应用中，这三者可以相互结合。

2.基础数据收集:生产工艺标准和材料消耗标准。这是实际生产成本发行标准的重要参考资料之一；2.2车间的材料领料、使用、保管清单，主要材料的统计就不用说了，重要性未知。关键是按照确定的-2核算方法设置统计表的项目格式。或按订单统计，或按产品品种统计，或按生产步骤统计，或三者结合。

Calculation成本应遵循的原则和要求。主要包括:(1)合法性原则。成本中包含的费用必须符合法律、法令和制度的规定。不合规的费用不能计入成本。(2)可靠性原则。包括真实性和可验证性。真实性是指成本所提供的信息与客观经济事项相一致，不得掺杂或人为提高或降低成本。可验证性是指-2 核算不同的会计人员按照一定的原则对数据进行处理，可以得到相同的结果。

(3)关联性原则。包括成本信息的有用性和时效性。有用性是指成本 核算为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测和决策服务。时效性强调信息获取的及时性。及时的信息反馈可以及时采取措施改进工作。抵抗这个时间的信息往往会变成无用的信息。(4)分期原则核算。企业为了获得某一时期生产的产品的成本，必须将无止境的生产活动按照一定的阶段(如月、季、年)划分为不同的时期，分别计算各时期产品的成本。

生产企业主要有三种方法:成本 核算 1。综艺方法1。在产品成本的计算中是一种比较简单的方法，一般用于大量生产简单(一步生产)的行业或企业，如发电。2.这类行业或企业的生产通常具有产品品种单一、封闭生产的特点，月末一般没有或只有少量产品存在。3.本期生产成本总额为产成品总额成本。用总数成本除以产量，就可以算出乘积的单位成本。

二、分批法:1。分批法也称为订单法。是一种以产品的批次或订单为计算对象，归集生产费用，计算产品成本的方法。2.分批法主要适用于单件小批量的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备。3.批处理方法的成本计算周期不固定。一般以一个生产周期(即从调试到完工的整个周期)作为成本计算周期来定期计算产品成本。4.因为未完工的工作中没有成品，完工后也没有在制品，所以成品和在制品不会同时并存，不需要在成品和产成品之间分摊生产费用。

1、材料成本 核算会计对本月各部门收集的材料进行记账、准备单据。核算本月材料消耗成本。2.车间统计员应上报完成工时日报表、完成工时产量和消耗标准。3.总账会计报销各部门日常费用，提供各生产部门发生的各种费用。4.固定管理员提供本月变动，总账会计计提折旧，制造费用计提折旧费。5.Payroll 核算会计计提本月工资发放，提供各生产部门的直接人工和间接人工成本。

7.材料-2核算会计发放成品成本在库存核算模块，读取半成品仓库中的半成品成本。8.物料-2核算会计在库存核算模块中进行单据记账(主要是半成品仓库半成品的入库和出库成本)。9.对半成品仓库进行最终处理和文件准备。10.-2核算会计从成本管理模块中重新统计当月各部门的原材料消耗数据，并与其他成本数据进行计算，得出成品/。

成本核算的原理如下:1 .合法性原则。成本中包含的费用必须符合法律、法令和制度的规定。2、可靠性原则。包括真实性和可验证性。真实性是指提供的成本信息与客观经济事项相一致。可验证性是指-2 核算不同的会计人员按照一定的原则对数据进行处理，可以得到相同的结果。3.关联性原则。包括成本信息的有用性和时效性。有用性是指成本 核算为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测和决策服务。

及时的信息反馈可以及时采取措施改进工作。4.重要性原则。对于成本，要把有重大影响的项目作为重点，力求准确。对于那些不太重要的琐碎事项，可以简单处理。5、一致性原则。成本 核算各个时期使用的方法必须一致，这样各个时期的成本数据才有统一的口径、一致性和可比性。6.分期的原则核算。企业为了获得某一时期生产的产品的成本，将产品分为阶段，分别计算每个阶段产品的成本。

转载以下信息供参考。成本Control成本Control是企业按照一定时期预先确立的管理目标。成本控制主体在其职权范围内，且在生产消费发生之前。针对影响成本的各种因素和条件，采取一系列预防和监管措施，确保成本管理目标的实现。一.成本控制方法(1)目标成本管理目标成本方法是以市场为导向、以客户为导向的方法，从产品规划设计阶段开始，运用价值工程进行功能。

目标成本计算方法的思路是建立一个通过竞争性市场价格估算得到的目标成本使人们从预期的竞争状态回归到利润目标中所能保证的管理成本和生产效率。Target 成本计算方法成本产品或服务的计算方法通常根据客户愿意支付的价格来确定。目标成本计算要以客户为导向，以价格、功能、客户认可的需求等因素为出发点。

公立医院要建立高效规范的运行机制，完善分配激励机制，实行聘用制和岗位制管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量和岗位工作量为重点的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，切实调动医务人员积极性。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第二条本法适用于中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位和其他组织(以下统称用人单位)与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同。