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1,想开一家快餐店该怎么策划营销

取名,你的产品特色、服务特色、卖给谁,店内消费还是送货上门,大的几十万,小的五六万即可,包括一般地段的房租。

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2,求 西式快餐店 的策划书不求内容只求格式谢谢

一、市场调查1、行业分析2、竞争对手分析3、其它二、市场定位1、产品定位2、形像定位3、其它三、场内布景及装修风格1、场景规划2、桌椅器皿风格3、服装4、其它四、管理规划1、定位定岗2、流程与动线3、其它五、推广方案1、公关方案2、广告方案六、执行时间及具体安排七、预算

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3,快餐配送营销策划

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我在百度文库搜索了一个《市场营销策划书》是针对咖啡厅的, 但因为内容太大了,没法传上来。 你可以直接在百度文库去搜索,查找适合的。

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4,如何策划一个简单的快餐店营销方案

可以看看“把一切告诉你”这本书吧,里面有关怎么策划和销售,创业等方面知识,有句话,授人以鱼不如授人以渔,还是要多学习的,会对你有帮助的。上午看完下午就能用
自己决定吧。你要是图方便就跟旅游团去。你要是想自己决定路线的就一人去,反正旁边大多数人都是中国人又不是说不能交流。不过自己去的话就要做很多工作,比如预订住宿地点等等。年轻人最好去青年旅馆,便宜。

5,求一份快餐外卖创业策划方案要做哪些准备和营销手段

先入住三餐美食的外卖平台,同时也可以使用三餐美食的餐饮软件和微信订餐。然后去小区或者写字楼还有学校去发和帖传单。或者在qq群或者微信群做推广。
创业是好事哦,但是创业策划还是要自己做的,可以网上搜索一些资料参考的,具体的方法看看案例的,可以看看 “我把一切告诉你”,希望对你有用。
每个创业者在前期都有无数想法,但在实践中被市场竞争逐渐消磨掉了,你们团队需要保持:旺盛斗志、坚持坚持在坚持、制定发展目标、包容每个人优缺点、胜不骄败不馁……每个月有个小提高,小改变那就很了不起来,千万不要上来就做大手术,小快餐伤不起啊。
可以用些营销平台(河南成成物联网络技术有限公司,一码通智慧营销)再看看别人怎么说的。

6,我需要一份快餐店开业策划方案

中式快餐开店前的筹备工作 设备订购:.对餐厅前厅用具(桌子,椅子)后厨设备进行询价,具体目标3家以上厂家,了解售后服务情况。(安装,调试,维修及保修时间) A. 联系厂家。方式:电话或直接到门市 B. 看样品,确定质量。 一、 在厨具,用具厂家报价的基础上,进行质量,价格,售后服务(安装,维修及保修期)比较,确定厨房设备,进行采购,成为我们长期的设备供应商。 二、 供货商询价,询价在3家以上,最后在选定原,辅料,调料,价格,质量卫生标准优良的情况下签定长期供货合同。选定验收标准如下: C.肉食类(鸡,鸭,鱼,猪肉,牛肉,羊肉及内脏)肉要鲜红有弹性,不能变色带有异味,应有检疫部门盖章认定。 D.蔬菜类(叶类,根径类)应当日进货,不能有黄叶,虫叶,根径类不能有过泥沙,可以保存较长时间。 E.干货及调味品香料,不能过保质期,必须达到食品卫生标准,不得入库发毒带沙子有异味,没有较长存放时间的调味品。 F.清洗类;应有验收合格证,生产日期,厂名,保存时间,标识。 三 造厨房用具计划。用具主要有:炒勺,锅,桶,菜墩,刀具,汤勺,夹子,周转箱,盆子等一系列。进行市场询价,比较价格,质量,最后确定具体采购时间。 店内人员招聘: 招聘快餐店人员应根据店面营业面积的大小,营业的时间,菜品推出的数量,及操作易与难来决定人员的多少,招聘应定人,定岗来做招聘计划。 A. 招聘程序:初试 复试 试菜 录用 B. 注:招聘时间计划十五天完成。 C. 招聘标准:(1)两年以上中式快餐店或中餐厅工作经验,熟习快餐厅前厅或厨房。35周岁以下,身高1米58以上,身体健康,思维敏捷,初中以上文化程度,领班级高中以上文化程度。(杂工,洗碗工45周岁以下) (2)无不良犯罪记录;精神,容貌整洁,无长发,染发,纹身。 D. 用人标准: (1)有德有才,虚心好学者,坚决用。 (2)有才无德者,限制使用。 (3)无德无才,不思进取者,坚决不用。 新员工培训 A 厨房人员基本技能培训: (1)刀工,刀法;原辅料的搭配,菜品色泽的搭配,装盘。 (2)调味,基本味型的掌握,菜品成菜的火候掌握。 (3)原辅料的存放,冰箱的管理,下班或交接收捡工作。 (4)试做餐厅所有经营菜品。 服务员培训:规范的服务用语,熟记餐厅菜品,岗位的工作范围,达标要求。 B 餐厅各部门卫生管理标准 C 安全防范和消防意识培训 市调及开业促销: (1)市调是对你店所处的位置,周边3——5公里同类经营产品的快餐店进行分时段调查,内容主要是“对店中午就餐高峰,晚间就餐时间的人流量,店内好销的菜品,顾客消费每人的客单价,进行分析,从而制定自己的营销策略,市调时间不得少于十天。 (2)促销宣传最为直接有效的方法就是发宣传单,在人流量大的闹市中心贴海报或到当地电台,电视台分时段做宣传片广告,说明开业的优惠活动,也可做报纸分栏广告等。 各岗位人员到岗及订购原辅料; (1) 服务员提前十五天时间到岗,对大厅的服务区域进行彻底清洁卫生,了解熟习餐厅经营的菜品名称,味型。知晓自己的工作范围,进行开店前的模拟训练。(比如:打餐,唱票,传送,打洋) (2)厨师提前十二天时间到岗,确定练习试做餐厅菜品,申购开店所需的原辅料,对定购的原辅料一定要保证充足,不好定购的原料要及时汇报店长,把所有的设备都试用一次,看有没有质量问题,能正常运作。厨房组长安排各岗位工作,进行模拟操作,做到开业心中有数,使厨房运作生产达到最佳状态。 试营业; (1)时间一周左右,开中午餐,下午做第二天的准备工作,因为新员工才在一起,让他有一个熟习,磨合期,也让我们更好的掌握餐厅营业情况的变化。 (2) 在菜品推出方面:先推掌握好了的成熟菜品,另加自己熟练掌握的核心创新菜品为主。,没掌握的攻克难关后再推,菜品做到成熟一个推一个的原则,市场反应强烈,进行大量推广。决不搞忙目,一嗡而上。

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