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1,详细的促销活动执行方案

http://www.pinggu.org/bbs/b59i210053.html 【是科龙的方案,看一下,希望对你有用】

详细的促销活动执行方案

2,怎么写可以执行的方案不会写是不是有写公司背景

可执行方案是指在特定情况下现在马上可以着手去做的事啊!……可执行方案跟公司有直接关系么?
支持一下感觉挺不错的

怎么写可以执行的方案不会写是不是有写公司背景

3,贸易部门的工作执行方案怎么写

首先列出待解决的问题 ,根据现状的发展提出相应措施,最后总结
你好!天书奇谈刺客全攻略,不要宝宝的,要从60级一直到转生后的1仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

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4,实施方案的介绍

实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。

5,怎么写明星歌友会的执行方案

思考分析策略思路营销推广传播推广流程规划执行安排关于歌友会歌友会是动感地带品牌营销活动的重要形式,一直以来歌友会成为动感地带客户每年都期待的音乐盛宴之一,为了把歌友会做的更好,我们对以往的歌友会营销做了总结分析,发现有两点是本次歌友会中应该注意的:●歌友会突出了明星,却没有突出品牌。在本次歌友特别针对重点业务进行捆绑,让m-zone人主动通过好玩的产品和炫酷的活动,充分体验品牌内涵,突出品牌价值感知。●歌友会没有能够为后期提供足够的营销动力。
思考分析策略思路 营销推广传播推广流程规划执行安排关于歌友会歌友会是动感地带品牌营销活动的重要形式,一直以来歌友会成为动感地带客户每年都期待的音乐盛宴之一,为了把歌友会做的更好,我们对以往的歌友会营销做了总结分析,发现有两点是本次歌友会中应该注意的:●歌友会突出了明星,却没有突出品牌。在本次歌友特别针对重点业务进行捆绑,让m-zone人主动通过好玩的产品和炫酷的活动,充分体验品牌内涵,突出品牌价值感知。●歌友会没有能够为后期提供足够的营销动力。本次歌友会将增加事后衍生营销,结合明星资源,为动感地带创造更多的传播资源、礼品资源和其他资源,形成强有力的品牌资源基奠,在歌友会结束后进一步拉升事件的影响力周期。 如果您是vip会员不能下载请报告错误,谢谢!!!

6,房地产项目大客户销售执行方案

房地产项目大客户销售执行方案九龙房开营销部2007/05第一章 大客户销售执行一、销售执行思路 一)执行前的准备工作1、分阶段制定目标,准确及时各个击破根据项目回款的要求,【东一时区】将在总体销售计划的前提下,拆分细化多个时间段的销售量。此阶段项目销售要化险为夷的一个策略是由卖名字、卖风格转为买承诺,即质量的承诺、功能的承诺、价格的承诺,服务的承诺,标准装修的承诺;另一个策略是由卖承诺,转为卖体验,体验物业实质,体验生活方式,即项目现场的标准装修样板示范间。当前【东一时区】的销售计划是在2007年5月底把A栋所乘房源清盘,共143套,即35套/周,5套/天。
房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。  1、形象定位:   对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。   好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。   2、主要卖点:   对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:   1) 地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。   3、绘制效果图:   根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。   4、广告诉求点:   1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10) 阐述楼盘的付数   计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。   5、广告阶段划分:   对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:   第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。   第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。   第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。   总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。   6、广告表现:   在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。(具体揭幕仪式内容安排及细节,另视情策划)。   预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。   7、首期广告内容及时间安排:   内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:   ①楼盘效果图。   ②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。   ③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。   ④工地围板的设计、绘制。   ⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。   ⑥展销场地道路指导牌的制作。   ⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。   ⑧影视广告创意构思及拍摄制作。   ⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。   ⑩围绕展示会其它促销宣传用品。

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