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1,开个麦当劳一年能有多少利润

看你开多大了,位置在什么地方,如果人流位置可以的话,店面在150平米,差不多一年能赚300万样子,在多就不知道了
2015年数据,北京地区总营业额四亿多,利润是两千多万———数据来源是麦当来年终报告
现在基本在300w左右 麦当劳现在允许加盟的条件比较高 需要以公司的名义加盟并且全职投入运营

开个麦当劳一年能有多少利润

2,利润利润分配本年利润的区别

1、利润:缴纳所得税以前的利润和缴纳所得税以后的利润。缴纳所得税以前的利润称之为税前利润,也叫利润总额,也叫课税所得额。就是以这个课税所得额乘以适用税率即所得税税率等于应交所得税。假定某企业利润总额为120万,按33%计算缴纳所得税,其帐务处理为“ 借:所得税39.6万 贷:应交税金-应交所得税39.6万 结转本年利润: 借:本年利润39.6 贷:所得税39.6万 用120-39.6=80.4万元,这就叫做税后利润。 2、本年利润和利润总额是一个概念,也是税前的利润。 它是由商品销售利润加其他业务利润加营业外收入等组成。 3、利润分配:这个科目主要是对企业税后利润如何进行分配的科目。交完所得税之后要把税后利润接转到本科目,结转之后本年利润为零了: 借:本年利润80.4万 贷:利润分配-未分配利润80.4万元 通过利润分配,按照规定要计提法定公积金和公益金;还要按照投资比例对股东进行利润分配等。本科目的贷方余额表示尚未分配的利润。 特此回答!

利润利润分配本年利润的区别

3,月末怎么结转本年利润

年终结账时 1.将“收入”类科目转入“本年利润”的贷方,即: 借:主营业务收入 其他业务收入 营业外收入 投资收益 贷:本年利润 2.将“成本”,“费用”类科目转入“本年利润”的借方,即: 借:本年利润 贷:主营业务成本 其他业务支出 营业外支出 管理费用 营业费用 财务费用 投资损失 3.最后,用“本年利润”的贷方数减去借方数 (1)如果“本年利润”的贷方数减去借方数大于零,则表示该会计年度企业是盈利的,作如下处理: 借:本年利润 贷:利润分配——未分配利润 (2)如果“本年利润”的贷方数减去借方数小于零,则表示该会计年度企业是亏损的,作如下处理: 借:利润分配——未分配利润 贷:本年利润
内部帐结转方式应该在会计准则确定的核算方式下进行,总公司设应收账款科目,分公司设应付账款科目,通过上述两个科目进行核算,待内部帐报总公司汇总后才能按网友们所说的上述方法进行结转
会计期末,企业应将各收益类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方,借记有关收入类科目,贷记“本年利润”科目;应将记入当期损益的成本费用或支出类科目的余额转入“本年利润”科目的借方,借记“本年利润”,贷记各有关费用或支出类科目。结转后,“本年利润”科目的贷记余额为净利润,借方余额为亏损。年度终了,企业还应将“本年利润”科目的累计余额转入“利润分配--未分配利润”科目。结转后“本年利润”应无余额。

月末怎么结转本年利润

4,开个小饭店一年能挣多少

有人说(1。2万)开不起来。确实现在的店租高,设备贵,人员工资高,要求的证件多,顾客的要求高,......难!  有人说要有特色。有特色才有客源,才有生意,才可挣钱。  有人说要看经营。生意靠经营,吃得苦,受得累,就有钱挣。  有人说要从小做起。地摊,点心店做起一样可挣钱,且是百分之二百,到百分之四百的利润。  我说都对!!!  一人一个观点,做人的生意,是人的观点都对,用得好都会成功,生意做遍,不如卖饭老人的生意经更是经过了历史的考验。  饭店要做大家的生意,要适合大家的要求才会生意红火,所以要博采众家之长。  而就目前社会,经济现状,不才有三种建议:  1。开路边摊,成本低,可经营菜色多,利润高。  2。开点心店,主营面条,粉干,或其他地方特色小吃。生意稳定,利润不错。加盟时尚快餐,或小吃连锁,如资金不足可同他人合办,因为本类店管理正规,不易产生矛盾,经营风险小,利润高,对更长期的发展有利!
开个小饭店一年能挣多少钱?开一个饭店能挣多少钱,有几个人知道,人人知道,但答案不同。有人说(1。2万)开不起来。确实现在的店租高,设备贵,人员工资高,要求的证件多,顾客的要求高,。。。难!有人说要有特色。有特色才有客源,才有生意,才可挣钱。有人说要看经营。生意靠经营,吃得苦,受得累,就有钱挣。有人说要从小做起。地摊,点心店做起一样可挣钱,且是百分之二百,到百分之四百的利润。我说都对!!!一人一个观点,做“人”的生意,是“人”的观点都对,用得好都会成功,“生意做遍,不如卖饭”老人的生意经更是经过了历史的考验。饭店要做大家的生意,要适合大家的要求才会生意红火,所以要博采众家之长。而就目前社会,经济现状,不才有三种建议:1。开路边摊,成本低,可经营菜色多,利润高。2。开点心店,主营面条,粉干,或其他地方特色小吃。生意稳定,利润不错。3。加盟时尚快餐,或小吃连锁,如资金不足可同他人合办,因为本类店管理正规,不易产生矛盾,经营风险小,利润高,对更长期的发展有利!但是值的重视的是,餐饮业行业特点,工作繁琐,时间长,累。。。祝福下定决心的朋友大展宏图!!!仅凭不才餐饮策划经验告知,不对之处,不同意见请多指教!!!【复制标题和链接,发送给好友】

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