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1，电子商务中存在哪些技术风险

网络环境风险 数据存取风险 网上支付风险

电子商务中存在哪些技术风险

2，工程物资工程机械为什么属于建设工程项目风险类型里的技术风险

是工程物资供应方案和工程机械方案
一方面新技术的不断涌现使某些原材料和设备的成本不断降低，这种趋势使得采购过程中存在着风险。

工程物资工程机械为什么属于建设工程项目风险类型里的技术风险

3，建设工程项目的风险有几种分类方法

答：按照建设项目阶段的划分有项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险，施工的风险以及原材料、设备和其它建设物质的风险等（图2Z101072）按照构成风险的因素进行分类包括组织风险、经济和管理风险、工程环境风险和技术风险等。 　　其中，组织风险，如：设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；承包商、管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经营和能力经济与管理风险，如：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的设备及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。工程环境风险，如：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸等因素。技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。

建设工程项目的风险有几种分类方法

4，研发管理包括哪些风险如何画控制流程图

一、与集团战略相适应风险 　　企业经营战略直接决定了企业的研发战略，研发战略决定了研发项目组合中关于资源分配和对项目的取舍，确定了企业所从事经营的重点区域。 　　如果研发组合和战略不相符合，就产生了与战略的相适应风险。 　　二、新技术的市场化风险 　　1、对技术趋势的判断错误 2、转换成本与新产品的产业化的风险 3、技术应用的环境风险 　　三、技术研发本身的不确定性风险 　　技术研发是对未知事物积极探索，寻找其规律性并应用于实际的过程。在这过程中，由于知识的无限性，空间的广阔性，研究者不可能全部探明该领域的知识和规律，只是在前人研究的基础上更深入一步。所以技术自身的未知性在技术风险中始终存在，而且是主要因素之一。 　　1、技术所涉及的知识范围具有不确定性 2、技术难度的不可预知性 3、技术研究的制约程度 　　四、研发的管理风险 　　研发项目工作一般涉及多个部门，工作需要运用多学科的知识来解决问题;研发项目管理工作通常没有或很少有经验可以借鉴，执行中有许多未知和不确定的因素;工作中还需要将具有不同经历、来自不同组织的人员有机地组织在一个临时的组织内，所以研发项目组如何综合考虑所处的内外环境(如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等)，研发管控尽量降低这种风险并进行有效的项目研发，对企业来说是一种挑战： 　　1、时间控制 　　2、成本控制 3、研发人员配置 一个可以让您每年节约10%-20%以上成本，10%以上时间的管理工具！400-692-8892 ------捷为IMIS-PM集成项目管理系统 与您分享,见证成功

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