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1,公司里领导叫代替别人在验收单上签字无奈签了但并没造成财产

无动机、目的。过程中被利用,有罪也是过失犯罪,说明情况取得谅解或减轻处罚。

公司里领导叫代替别人在验收单上签字无奈签了但并没造成财产

2,我给超市供货的单子被他们偷偷撕毁了怎么办

自己加强业务流程管理,给对方送货,按次签收,不应该把以前的签收存跟给对方;
有用的可以咨询一下律师

我给超市供货的单子被他们偷偷撕毁了怎么办

3,直接领导让我代替同事签验收单签了但并没有造成经济损失但

只要是你的直接领导让你代签的,那么就可以直接向你的最高领导反映这些情况,喜庆自己的清白,不过以后要吸取教训,因为很单位的分工是十分明确地,因此不要随便查收别人的工作,就算你的直接领导让你代签,你也应该让你的直接领导给你出示一份代签指派工作手续,这样就算真的有什么问题,你也有辩解的机会,不要埋怨了,也不要抱怨了,自己 以后干好自己的工作就好了。
你的公司怎么这样

直接领导让我代替同事签验收单签了但并没有造成经济损失但

4,我在给超市送货的时候她们验完货了打来验收单验货单上需要

你不用负什么法律责任,不过,不建议这么做,任何公司的管理人员都对这个签字很敏感,我估摸着你经理见到你之后,轻则臭骂你一顿,重则打你一顿然后把你开除。你一定要记住,不管遇到什么事情,都不能妄作主张,一定要打电话跟上级主管问清楚,你可以代替他签字吗,如果无法联系到主管或者老板,绝对不能签字,不管多大的事情。
淘宝购物是可以先验货在确认的,要是不给打开确认,你可以拒签收的。到时卖家会找快递问题的、

5,上司叫我写一份关于各老总办公室实验用品管理制度丢了就要各自陪

管理制度没什么委婉的。制度中也不允许出现模棱两可的词汇。像什么“大概”“也许”“可能”之类都不允许。
办公用品管理制度 第一章总则 第一条为保证办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本规定。 第二条本规定中的办公用品包括: 公司给员工个人配置的通讯工具(手机、bp机)、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。 公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。 公司公用的办公设备,如公共区域的传真机、打印机、复印机等。 公司为部门购置的书籍、杂志和报刊。 第二章个人办公用品的管理 第三条公司行政须在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品。 第四条员工日常办公用品的领用: 公司员工领用办公用品须至行政部填写“办公用品领用登记”。 公司员工应当自觉爱护公司财产;节约使用办公用品。 第三章部门办公用品的管理 第五条除办公文具以外的所有办公用品皆以部门为最小申请单位。 第六条部门申请购买办公用品的程序: 第一步:部门经理填写《办公用品申请表》; 第二步:交于公司行政部(分公司则交于分公司行政,由其统一传真至上海行政部); 第三步:上海行政部查对库存或根据业务发展需要统一核准,上报董事长; 第四步:董事长签核; 第五步:上海行政部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门经理(分公司则反馈 给分公司行政)。 第七条部门办公用品领用之后,由部门经理分发办公用品给指定使用人,如使用人更改,则部门经理须至行政部变更记录。 第四章公共办公用品的管理 第八条公司公共办公用品由行政部统一管理和维护。 第九条公司所有员工应当爱护公共办公用品,打英复印避免浪费。对于公司内部文件资料,提倡使用二手纸。 第十条员工在使用公共办公用品时,如发现机器故障应及时向行政部或公司网管报修。 第五章附则 第十一条公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。 第十二条本规定由公司行政部负责解释,自颁布之日起实施。 一、办公用品是指与办公直接联系的消耗性物品,如:笔、墨、纸张及微机、打印机、复印机、传真机、照相机等的耗材。局机关的办公用品由办公室负责购置、管理、发放。 二、办公用品实行按季购买制,各科(室)根据工作实际需要,在每个季度最后一个月将下一季度所需要办公用品清单送办公室,办公室审定并报分管的局领导审批后,统一采购发放。 三、办公用品实行限额管理办法。局有关科(室)每人每年限额100元,特殊情况超过限额的,须写出书面报告说明情况,并报分管局领导审批。 四、办公用品购买实行两人以上共同负责制,采购大宗办公用品,按《市政府采购制度》规定执行。 五、办公用品实行专人管理。入库时,保管人员要对其质量和数量进行核对和验收,并进行登记(品名、数量、单价、进货单位等),购物人和保管发放人对所购物品清点无误,分别在清单上签字。 六、办公用品验收入库后,经办公室主任签字,财务人员按清单和发票进行审核报销。 七、局领导所需办公用品随用随送,但仍需请局领导本人签字。 各科(室)所需的一般办公用品,原则上按季度根据实际需要发放;打印纸、复印纸等贵重办公用品,原则上按实际需要从严发放。发放办公用品,一般情况由科(室)负责人领取,也可委托科(室)内其他同志领取,经手人要签字。

6,关于企业购货与付款存在哪些内部控制问题

  采购业务流程及管理制度(试行)  总 则  第一条 为了满足公司飞速发展的需要,为了加强对本公司物资采购与付款环节的内部控制,财务部在李总的指示下,在项目部、采购部等部门的配合下,特制定此制度。  第二条 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当分离,其中包括:  (一)付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务;  (二)采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任;  (三)货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。  第三条 采购部门的划分  (一)生产原材料采购:由采购部门负责办理。  (二)日常办公用品采购:由行政管理部或其指定的部门或专人负责办理。  (三)对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。  第四条 采购方式  一般情况,选择下列一种最有利的方式进行采购:  (一)集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利,采购前,先通知请购部门依计划提出请购,采购部门集中办理采购。  (二)长期报价采购:凡经常性使用,且使用量较大的材料,采购部门应事先选定供应厂商,议定长期供应价格,批准后通知请购部门依需要提出请购。  (三)未经公司主管领导书面同意,不得私自变更、替换现有原辅材料供应商;如有更适合供应商而需要替换原供应商的,采购部必须提交书面变更供应商陈述材料,获得书面批准后方可变更。  (四)询价、议价结束后,需公司主管领导书面同意方可定价,否则公司不予认可价格(特殊情况下,需电话征得总经理同意);由此引起后果由责任人负全责。  (五)采购合同签订由公司指定或授权委派专人负责,否则视为无效。  第五条 询价、比价、议价  (一)经办人员应对厂商的报价资料进行整理并经过深入调查分析后,以电话或其他联络方式向供应厂商议价。  (二)凡是最低采购量超过请购量的,采购经办人员在议价后,应在请购单中注明,经主管签字确认后上报。  (三)采购经办人员接到“采购申请单”后应依采购材料使用时间的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商进行产品的书面比价,经分析后进行议价,议价结果书面上报主管领导。  (四)采购部门接到请购部门(项目部、行政管理部)以电话联络的紧急采购情况,主管应立即指定经办人员先行询价、议价,待接到请购单后,按一般采购程序优先办理。  具 体 实 施 细 则  第六条 采购报销流程图  ......  第七条 请购与采购  (一)使用部门根据本部门实际物资需求情况,填写请购单(即采购单第一联),明确采购物资的名称、规格、质量执行标准、数量、价格、使用日期等,交给采购部门审核。请购单应有部门经理签字。  (二)采购部门收到使用部门提交的请购单时,审核后如确有必要购买,由采购经理签字,再请总经理予以批示。采购经办人员接到经批准的“采购申请单”(即采购单第二联)后,应按照上述总则操作,货比三家,选择出合适的供应商后,并以电话或传真确定交货(到货)日期。  (三) 采购单一式四份,第一联即使用部门提交的请购单,第二联即采购部门使用的采购申请单,第三联交给财务(采购员核销时),第四联交给仓管员(以备验收)。  第八条 验收与入库  (一)采购物资到货后,采购员要及时组织质监部门、仓库管理员进行入库前的清点验收,验收过程中应首先比较所收物资与请购单、发票账单上的品名、规格、数量、单价是否相符,然后检查物资有无损坏、使用性能优劣。验收合格后,验收部门的人员应对已收物资编制一式两联、事先编号的验收单进行签字,作为验收和检验物资的依据,第一联本部门留存,第二联交给仓管员。  (二)仓管员根据进货检验报告结果(主要是验收单)对合格货品进行入库,入库单必须通过采购员、仓管员签字。不合格品由相关采购员办理退货事宜。入库单一式三份,第一联本部门留存,第二联交给财务,第三联交给采购员。  第九条 付款与核算  (一)预付款采购  1、按合同约定需要预付购货款的,由采购员提供采购申请单、合同复印件、付款通知书(注明付款事由、付款金额、对方单位名称、开户银行及账号),办理付款批准手续后(付款通知书须由总经理签字),交公司财务部门办理预付货款业务。  2、货物及发票已到,验收合格并与购货合同、发票及清单核对无误后,采购员粘贴好报销票据(采购申请单、入库单、购货发票、购货合同),财务部审核后,由总经理签字,财务做账。  (二)现款采购  采购员必须凭有总经理签字的借款单向财务部借款,采购回来后,采购员持购货发票到仓库办理入库手续,由质监部门、仓库保管员验收,并开出入库单(入库单必须注名:供货方名称,货物的名称,数量、单价、金额、用途签字)。入库单必须通过采购员、保管员签字。采购员粘贴好报销票据(采购申请单、入库单、购货发票、购货合同),财务部审核后,由总经理签字,然后办理报销手续。  (三)后付款采购  采购员粘贴好报销票据(采购申请单、入库单、购货发票、购货合同),财务部审核后由总经理签字。供应商需要结款时,由财务将款项汇出。  (四)货物已到发票未到,验收合格并与购货合同核对无误后,如供货方要求并经总经理签字批准,可凭付款通知书支付不超过货物总价值80%的货款,待发票到后再付清余款;发票已到货物未到,不准支付购货款。采购业务完毕后,财务部门要催促采购员及时结清购货结余款,不留“尾巴”。  (五)物资采购必须取得发票方可报销,如无特殊情况,发票应是增值税专用发票。  以上仅供参考!

7,好怕自己一事无成学的是建筑如果不做这个我能做什么呢最近吃

-2-20 星期一 上班的第一天,我 6 点多就起床了,在天津的实习期间是住在舅舅家,虽然 路不怎么远,但要转车,怕耽误时间,第一天上班总不能迟到吧! 我去实习的地方是中国建筑股份有限中钢响螺湾项目部,名字怪长的, 是在天津塘沽建一个超高层建筑。今天没做什么事,就认识了下我部门的一些同 事,再就是帮带我的拿些资料,报表之类的。 -2-21 星期二 今天基本没有什么工作, 主要是熟悉一下的环境,李说我们即 是施工单位又是建设单位,所以工作比较复杂,比较多,只要你认真、用心的去 学、去钻,没有学不好的,我问学会要多长时间,说快的要半年,慢的要 1、 2 年。 听这么一说,心里不免有压力了,要努力!新的生活即将开始! -2-22 星期三 今天来一上午没什么事,感觉很闲,就跟说了想法,得知我们这个 工作闲的时候怪闲的,要是忙起来还没日没夜。中午吃饭都是在一起吃,我是他 们中最小的,大家都叫我“小豆” ,同事都挺好的,感觉像家里一样,很亲切。 -2-23 星期四 刚上班没多久, 给我一些楼层的检验批和隐蔽验收记录表,他先给我做 个示范,问我理解没,要是理解了就照他的方法填。他说,慢慢填,多看看里面 的内容,多学学,你有的是时间,这也是你要学的,我点点头,边填边看。 时间过的真快,还没填完就到下班时间了,叫我明天再填,这个不急着 要。 充足的一天真是好! -2-24 星期五 今天继续做昨天的资料, 做完再检查一遍, 尽可能不要出错, 不然影响不好, 做完下午就没事了。我慢慢熟悉了这个办公室,下午有事出去了,我就用他 的电脑上了会网,感觉还是挺不错的。 -2-27 星期一 休息完了我的第一个双休, 今天又开始上班了, 也许是这两天都没有上班吧, 所以要收的和要上传的资料比较多,我像个陀螺一样旋转在各部门办公室之间, 没怎么闲着,不过这样也好,时间过的好快啊,转眼又要下班了。 -2-28 星期二 今天,拿了两本本厚厚的书给我,分别是:技术管理资料、质量保证 资料,叫我好好看,对我有好处的。看着这么厚的书,压力就来了,感觉像考研 似地,大概有 6 厘米厚,2 本加起来有 12 厘米吧!在学校里从没读过这么厚的, 在图书馆看到太厚的我都忽略它,看来躲是躲不掉的,那就只好面对了,反正现 在我什么都不多,就时间多,慢慢看呗! 随便问学这些东西大概要多长时间,他说,快的就 2、3 个月,慢的要 2、3 年。差别这么大啊!那我是前者还是后者呢? -2-29 星期三 今天有领导来视察,但是我是刚来的,也不是各个部门的主要负责人,所以 我不怎么忙,就帮他们打扫一下卫生、加加水、做些杂事之类的。然后,我也看 看他们聊天,学学东西。他们忙进忙出,我感觉这样才是生活,生活就该充实! 晚上领导在大酒店搞个聚餐,来犒劳今天忙一天的员工,真是体恤下属啊! 对这里的人我还不熟悉,我又不善交流,聚餐对我就那样,但是没想到,这次聚 餐我认识了一个和我同龄的女孩,也是来实习的,说话还怪投机的,因为相识的 地方多,共同的话也就多了。 看来,以后有伴了! -3-1 星期四 早上起来的时候, 拉开窗帘, 看到天下了雨呢! 在上午的时候雨下的更大了, 说,下雨好啊!可是这个时节在塘沽这个地方,多冷呀! 一问才知道,下雨了,工地就休息,我们也就不用赶进度了,也闲了。原来工地 只有在下雪、下雨的时候才休息,否则就没有休息日,就要天天上班,要是一个 月不下雨,他们就要上一个月的班。原来他们上班时那样,那真是不好!幸好我 不在工地,不然我真不知道我会怎样! -3-2 星期五 今天真是冷啊!尤其是在我们这个办公室,就算有太阳也晒不到,因为在二 楼,而且又很大,冷是没话说,预报这几天都要下雨,那怎么办哦! 在下午的时候, 田会计四个了取暖器回来了一人一个,这还真是为员 工着想呢! 要在别的就没这么好的待遇了, 真是兴奋啊! 真是要好好的工作, 才对得起那么这么好的待遇啊! -3-5 星期一 在上午,吴总拿了一张图纸给我,叫我把门窗数量和看看可有错,之后 再用 Excel 做个统计给他。这让我有点慌了,Excel 不怎么会,那到无所谓,多 弄弄就会了,关键是这个图纸,我不是土木建筑专业的,虽然舅舅是做这行的, 来之前他也教过我,但我懂的并不多啊,而这个图纸和真正施工的不一样,图纸 上有错的,我要做的就是统计改过后的。 我在桌上摸索了很久,看到不懂的就跑去问吴总,还好吴总人好,没露出不 耐烦的表情,这给了我很大的鼓励!下午我把弄好的表格拷贝给吴总,还是发现 了不少的错误,感觉怪不好意思的,吴总说这个不急着要,明天给我也行。你先 帮我找几篇建筑施工单位的简介给我,急着要的。 “好! ”上个任务没做好,这样任务总该完成吧!我认真找了好多篇给吴总 送去,吴总还是很满意的!我心里也很开心! -3-6 星期二 今天白天没什么事,晚上有个饭局,说是有个领导升职了要请客。我还是对 吃比较感兴趣啊,哈哈。 到 7 点时候才开始,虽然有点饿了,但是有吃的还是很开心。跟上次吃饭一 样,先上冷盘在上主菜,那些菜都是一些家常菜,只是他们给那些菜做了些装饰 和它在的环境不一样,它的价值就不一样了,真是麻雀变了。 其实,在家里就是真正的吃饭,去酒店的目的是喝酒,我们桌上有个阿姨真 能喝,看她喝白酒像喝白开水似地,还到处去敬酒,没有一点醉的迹象,她和田 会计两人喝一瓶酒,田会计也怪能喝的,喝了也没什么反应。 巾帼不让须眉啊! -3-7 星期三 今天给了我一个任务,叫我把以前打的四层柱打出来,他说: “一、二、 三、四层都做好了,就开始做屋面了,屋面做完就做楼梯,检验批就做的差不多 了。 ” “那么看来这部分就要完工了?” “还早着呢!水电、装饰、消防等后续工作还有很多呢!现在只是子 的框架主体部分完工。 ” 哦真是不从事这方面工作还真是不知道盖一栋子的这么麻烦, 比想象中 麻烦多了。 -3-8 星期四 今天质检站的人来验收, 没提前通知我们,我们急急忙忙的准备报告之类的 东西,准备好后又带到工地去给他们看和签字。 到那里时,他们在正在开会,人挺多的,我就站在外面听着。说话的是个青 年人,看他那正正经经的样子和他坐的位子看,他应该是头头吧!说话一套一套 的,对监理方说什么我们不在工地上,你们是我们的代表,你们要做他们(施工 方) 的榜样, 他们才能做的更好, 还说什么你们不要弄假, 我会一个一个的查看, 一个都漏不了 他说的那些话让我回想到课堂上老师对我们说的话一样,很熟悉,在回去的 路上,我跟说到那个人,说,那都是假的,不管谁坐在那个位子上都那 么说,但做起来就不一样了。 哦!原来和学校还是有点不一样的! -3-9 星期五 晚上睡觉不安分的后果,就是第二天起来发现自己感冒了。昏昏沉沉的,鼻 子塞了,一天下来都是用嘴呼吸,真难受。以前一上午都喝不到两杯水,现在一 上午喝四杯水,真是不一样啊!感冒班还是要上的。 今天把打出来的四层楼的检验批填完再整理好, 还好上次自己整理了些里面 刚好有填柱子的模板,可以省很多事,不然还要想,想不出来又要问,今天 也怪忙的,不好意思打搅。 填完后把名签到,章盖好就好了, 完成后都到下午 3、4 点了,以前这么多 的事一上午我就可以搞定, 现在感冒了, 工作效率都下降了, 还好这个不急着要, 不然我该着急了。真是失误,大大的失误! -3-12 星期一 当脑子在那神游太空的时候, 突然冒出一句: 单位工程后弄是分项, “ 那分项后面呢?” “额”我脑子一时还没反应过来, “分项”“那分项后面呢”? 。 再次短路。想了好长时间才说是检验批。说,你要做了这么长时间还不知道 分项后面是检验批啊!那可真是不好了。我只能尴尬的笑笑。 之后,拿了张分部工程表给我看,说,在基础分部里包括基础垫层、 基础、基础柱及 DL,模板有 2 项,6 个检验批数;钢筋有 2 项,4 个检验批 数;砼有 3 项,9 个检验批数,知道吧!之后,又教了我一些东西,说完后, 叫我去回顾下,把那些东西慢慢消化掉。 今天学的不少啊!很高兴! -3-13 星期二 今天我主要是把基础部分的检验批整理完,弄懂就完成今天任务了,还有的 事就是明天的事了。先看基础垫层,它包括模板的安装与拆除,砼的配合比、施 工和现浇结构外观尺寸,没有钢筋的加工和安装,看起来比较方便,之后看 基础、基础柱和 DL。 当我在看到基础是, 遇到难题了,上次叫我打的基础中有土方 回填, 可在有的里面没有, 搞不懂基础里面到底包不包括土方回填的检验批, 实在是想不出来了,我请教了,说: “不包括,上次叫你一起打出来时 为了省事, 后来我填的时候时间是不一样的。土方回填和土方开挖是单独的两个 部分,它们和基础是同一层面的 ” 原来如此啊!说了很多,终于弄懂了,很高兴啊,真是收获多多! -3-14 星期三 这样的天气真是适合待在取暖器里不出来,真是冷啊!老天爷也怪高兴的, 常常下点小雨娱乐一下,所以下雪就像吃家常饭一样,很平常不过了,现在我们 也习以为常了,很淡定,就像范仲淹说的“不以物喜,不以己悲” 。 一天没什么事情,我们就在那聊天,说着说着,得知了一个不好的消息,由 于多种原因,过段时间来好像不在这干了。要走了,那我怎么办?我还 有好多不懂的,还有好多要学的,还有好多那我跟谁学去啊!那我该从哪做起 啊!哎!弄的我措手不及。说,你总是要了,总靠我也不行的 是的,我应该提前做准备了,万一真的要离开了,我也不至于这么措手 不及啊!至少心里做准备了啊! -3-15 星期四 在上午, 突然接到消息, 说质监站的人 20 分钟后来检查, 简直是突然袭击。 打通知了相关人员,只有就把一些要检查的资料整理出来再拿到工地 去,我很不解,前几天月刚检查的,怎么又来了。说,检查很平常了,你还 说这些资料没用,看!现在不就派上用场了。 等我们到工地,人员都到齐了,都在忙,看看工人安全帽是否佩戴好了, 安全措施和施工方面是否没问题等等。不一会质监站的人到了,和上次的人员差 不多。 他们先去实地看了一圈再回来总结一些问题, 就我听到的感觉问题怪多的, 如:脚手架搭接不符合要求,防护洞不到位,安全通道不畅通等。看来需要整改 的怪多的啊!回去又有得忙了。 -3-16 星期五 果然,今天就开始些问题的整改报告了,写好后,叫我把报告打出 来,想想我的打字速度,我还是很骄傲的。 从报告中得知,问题有六点:1、脚手架搭设不规范,安全网挂设不到位; 2、楼层洞防护不到位;3、龙门架的钢丝绳不符合要求;4、安全通道不畅通;5、 模板支撑未按专项方案来施工;6、现场临时用电问题等。 都就这些问题一一做了整改处理,而且回答的怪专业的,文采果然不 一样啊!我是该好好学习,看来,这声“”他是当之无愧啊!
不喜欢做这个嘛

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