旅游景区哪个岗位比较轻松，旅游景区有哪些职位

1，旅游景区有哪些职位

接待部、咨询部、销售部、市场部、预定部、投诉部等等

旅游景区有哪些职位

2，对于旅游行业的爱好者有什么职位比较适合点商业性越强越好

既然看不上导游，那你就只好选择旅行社以外的部门了旅游公司的规划、策划、调查，酒店的员工、经理、助理等等，景区的管理，至于再具体就不好说了，看你个人的机会咯

领队,负责旅游方面的记者,编辑.你有看过旅游卫视吧,那些外派的采访记者是很好的工作,即可以旅游又不用自己花钱还可以赚钱,一举三得再看看别人怎么说的。

对于旅游行业的爱好者有什么职位比较适合点商业性越强越好

3，旅游行业入门要从哪个职位开始做可以尽快熟悉

你的专业在旅游行业里适合做销售，在做销售之前，最好能先做计调或前台接待了解一下旅游的业务流程；想锻炼你的沟通能力，那就要从导游做起！

导游，导游一方面帮组自己学习旅游业内环境；另一方面通过自己带队，可以发挥自己的旅游介绍的口才再看看别人怎么说的。

从前台接待做起吧，那是最锻炼人的位置

旅游行业入门要从哪个职位开始做可以尽快熟悉

4，旅游专业适用的工作岗位

重点面向旅行社、旅游景点、旅游交通票务、旅游商品生产营销旅游行政机构、导游服务公司旅游等企业：1、饭店前厅、客房、餐饮、康乐一线接待及管理，包括：迎宾员、客房预订员、问询员、收银员、总台接待员、机场代表、电话接线员、商务中心服务员、客房服务员、餐厅服务员、酒吧服务员、调酒员、送餐服务院、健身及娱乐场所服务员、大堂副经理、客户关系主任、营销代表，各部门管理人员；2、旅行社第一线导游、计调、票务、接待服务操作；3、风景区经营管理；4、旅游企业、其他企业及旅游行政部门公关文秘、外联工作、市场营销工作、人力资源管理、企业策划、中层管理；5、旅游行政部门公关文秘、外联工作。

5，请大家帮帮忙吧我都要疯了旅游景区有哪些职位罗列5个岗位问

售票员：售票服务，主动向游客解释优惠票价的享受条件，若游客因购错票或多购票要办理退票，应按景区有关规定办理，如不能办理退票，应耐心向游客解释。验票员：验票服务，对漏票、持无效证件的游客，要礼貌地耐心解释，说明无效缘由，说服游客重新购票。残疾人或老人入景区时，应予以协助。如遇闹事滋事者，应及时礼貌予以制止，如没法制止，立即报告有关部门。切忌在众多游客眼前争执，引发景区秩序混乱。讲授员：严格依照讲授服务单位肯定的旅游线路和旅游内容进行讲授服务，不得擅自减少服务项目或中断讲授服务。在讲授服务中，对涉嫌讹诈经营的行动和可能危及游客人身、财产安全的情况，要及时向游客作出真实说明或明确警示。不得向游客兜售物品和索要小费，不得欺骗、胁迫游客消费。咨询服务人员：应有较高的旅游综合知识，对游客关于本地及周边区域景区情况的询问，要提供耐心、详细的答复和旅游指点。接受游客咨询时，应谈吐得体，不得敷衍了事，言谈不可偏激、夸大。如没法解答问题，应向游客说明，并表示歉意，不能简单地说“我不知道”。购物服务人员：要注意自己的着装和仪容仪表外，还要善于与游客沟通。主动向客人介绍富有本景区特点的旅游商品，明码标价，无价格讹诈行动。面试问题：你之前有接触过这类行业吗？你认为在旅游景区工作需要具有甚么条件？如果在工作中遇到游客投诉，你应当怎样做？如果在工作中遇到闹事滋事者，你应当怎样做？你在本旅游景区参观或游玩过吗？对本旅游景区有甚么建议？

旅游景区的岗位设置各地不完全一样，主要有：导游（讲解员）、验票员（检票员）、保洁员、保安、巡视员、带班员等。

关于职位，上边说的都有，就不逐一表述了；关于问题，在面试中，他们会侧重问1些你个人对旅游的看法、你是不是酷爱旅游和旅游行业相干知识等这些问题希望能够帮到你

6，做什么工作可以到处跑最好就是可以像全国旅游那种

1.身体素质要好，适应能力强：出差过程中，对身体最常见的3大挑战分别是——水土不服、认床以及晕车，我以前有位同事就有很严重的认床习惯，只要换了床，前3个晚上都是无法入眠的，当然，这样时间久了人肯定受不了。水土不服也是一个很大的问题，门道姐说，有一次她之前所在公司的长沙分公司新设立，我带着几个同事去进行开办支持，其中有位同事就有很严重的水土不服，全身过敏，呆了两天就安排她回去啦。根据我个人的经验，有些水土不服、晕车、认床是的确是自己无法控制、很难改变的，但有些会随着身体状况的好转而减轻或者消失。所以，如果喜欢出差的工作，真的要好好锻炼身体啦，这样才能适应不同地方的不同特色，算是最基础的要求。2.注重细节和条理，执行应变能力强。虽然出差不等于免费旅游，但出差毕竟是要付出差旅成本的，所以，公司并不会闲着没事安排你出差玩的，一定是有任务。虽然作为职场新人，我们还不具备独挡一面的能力，在出差过程中主要提供一些协助性的工作。但全程必须要高度集中注意力，认真准备出差前的相关资料、确认行程安排、协助负责人开展出差期间的相关工作、整理出差记录、形成出差报告等等。并且，与在办公室里的工作不同，出差经常计划赶不上变化，即便前期做了大量的准备，还需要根据现场实际进行调整，这个时候当然要跟上节奏，不能拖整个项目的后腿。看完以后会不会有些头大？所以，实际上出差工作，并不是像想象中那么仙衣飘飘，而是这样疲惫不堪的。（实际出差中的样子）第二，出差的确很锻炼人。门道姐最开始在项目部做人事行政负责人，并没有什么出差的机会，后来调到总部后才需要经常要出差，为新设立项目做开办支持、对在管项目进行业务考核等。一开始门道姐自己也没有发现，她原来项目部的同事不无羡慕地跟她说:每次她出差回来，就好像长“高”了一大截一样，半年的时间就成长了很多。细想想这当然是有道理的，相比于日常在办公室里的工作，出差期间会见更多不同的人、会面临更多的变化、工作过程需要全神贯注地投入、连吃饭都是工作模式等等，看起来的确很难、很辛苦，但也的的确确对锻炼人。特别是对于喜欢跟人打交道，不排斥变化的人来说，出差是职业素养和能力成长的快速通道之一。（成长快、机会多）第三，到底哪些工作出差比较多呢？最后，结合我自身经历，分享几类能够经常出差、到处跑的工作。1.乙方业务。比如律师、会计师事务所、公关公司，会典型的到处跑。我辅导的乙方姑娘，是真的很多出差。2.集团公司总部的运营类岗位。比如门道姐以前在一家集团公司，全国20个分公司，她负责运营，也就是各个分公司的财务行政和培训办公室类工作，那么几乎每个月都有出差。但是这种出差，因为到哪里都有分公司的下属和同事接待，我个人感觉不够自由，再加上是大公司，走到哪里都是吃食堂。3.公益类工作，特别是全国规模的基金会。我之前就在一家公益基金会工作，哇，整个西部省份我都去过了。而且去的地方有农村有城市有自然保护区，非常多样化。当然在地震后，我也去过四川。因此作为经常畅游山林出差的我，内心其实暗暗的鄙视上面门道姐的那种出差。4.工作业务本身有旅游性质的。例如导游、酒店试睡员员、旅游类公司的线路运营等岗位。我觉得，如果自己的性格真就喜欢到处跑，那就开开心心的找个能出差的工作。世界那么大，去看看吧。

市场巡查，城市经理等

导游啊不过导游是带别人玩挺操心的和自己去完全不同除了那些经常出外景的主持人探寻各地景点美食的主持人可以算是纯玩

导游呗。空姐也许也行

现在很多工作都是到处跑，但关键是做事，而旅游很难。以下是到处跑的职业：1、导游，2、长途货车司机，3、工程技术人员，4、外勤销售人员，5、航空乘务人员，6、铁路乘务人员，7、部分农民工，8、劳务分包考察人员等。这些都到处跑，但旅游一是没时间，二是没心情，像导游天天都带团一个旅游区，再想去旅游都没心情了。最好的工作还是当好的部门如国税、地税、国土、旅游局等的公务员或大型国企职工，一年下来起码有一次旅游机会和几次考察机会，旅游就打着考察的机会去。

7，旅游景区具体有哪些部门和岗位

总经理职责职位概要：制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标。工作内容：1、根据董事会或集团景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的业务规划、经营方针和经营形式，经集团或董事会确定后组织实施。2、主持景区的基本团队建设、规范内部管理。3、拟订景区内部管理机构设置方案和基本管理制度。4、审定景区具体规章、奖罚条例，审定景区工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。5、审核签发以景区名义发出的文件。6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。7、主持景区的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。8、向董事会或集团景区提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。9、处理景区重大突发事件。10、推进景区企业文化的建设工作。主要责任：1、对景区经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。2、对景区制度建设方案、改革措施全面实施负责。3、对景区出现重大经营失误负责。4、对景区出现重大管理失误负责。5、对景区费用支出不合理负责。6、对企业文化建设未达要求负责。主要权力：1、有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。2、有权根据景区董事会原则性要求制订实施景区改革方案、改革措施，制订公司制度。保证景区服务质量适应客户须求。3、有权提出景区机构设置建议。4、有权聘用或解聘景区各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。5、有权审核景区经营费用支出与报销。6、有权对景区员工作出奖惩决定。副总经理职责职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现景区的经营管理目标及发展目标。工作内容：1、协助总经理制定景区发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将景区内部管理制度化、规范化。3、制定景区组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督景区各项规划和计划的实施。开展企业形象宣传活动。5、按时提交景区发展现状报告、发展计划报告。6、指导景区人才队伍的建设工作。7、协助总经理对景区运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。8、协助总经理推进景区企业文化的建设工作。9、完成总经理临时下达的任务。营运总监职责岗位概要：策划推进景区的业务运营战略、流程与计划，组织协调景区各部门执行、实现景区的运营目标。工作内容：1、修订及执行景区战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推进及组织协调景区重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4、制定景区运营标准并监督实施；5、制定景区运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7、完成总经理临时交办的其他任务。主要责任：1、对营运系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对营运系统秩序的正常运转负总责。3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。4、对营运系统预算开支的合理支配负总责。5、对营运系统工作程序的正确执行负总责。6、对营运系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。7、对营运系统管辖的设备设施的完好性负总责。8、对营运系统所涉及的景区秘密的安全负总责。9、对营运系统给景区造成的影响负总责主要权力：1、对营运系统秩序有维护和检查权。2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。3、有先期调解营运系统间工作争议的权力。4、有对营运系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。营运总监管辖范围：1、出租部2、停车场3、浴室4、合作单位5、游客服务中心安保总监职责岗位概要：协助总经理制定并实施企业的安全保障策略方针，实现景区的安全保障目标。工作内容：1、负责制定全体安保人员的思想教育、业务学习的制度及组织实施。2、负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等任务的措施并组织实施。3、负责安全保障业务工作的检查指导、合理分工、科学组织工作。4、负责组织保卫、消防、救生、工程等器材用具物品的申领、保管、发放制度并组织实施。5、协助总经理工作，做好属下部门主管考核，开好例会。6、完成总经理交办的其他工作。主要责任1、对安保系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对安保系统秩序的正常运转负总责。3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。4、对安保系统预算开支的合理支配负总责。5、对安保系统工作程序的正确执行负总责。6、对安保系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。7、对安保系统管辖的设备设施的完好性负总责。8、对安保系统所涉及的景区秘密的安全负总责。9、对安保系统给景区造成的影响负总责。主要权力：1、对安保系统秩序有维护和检查权。2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。3、有先期调解安保系统间工作争议的权力。4、有对安保系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。安保总监管辖范围：1、护泳队2、保安队行政总监职责岗位概要：统筹管理景区政务、事务、财务、内部服务与对外联络工作。工作内容：1、参与制订景区年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算并参加景区月度预算分析与平衡会议。2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。3、主持制订、修订景区的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。4、负责景区行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。5、接待景区重要来访客人，处理行政方面的重要函件。6、组织景区有关法律事务的处理工作，指导、监督检查景区保密工作的执行情况。7、负责协调景区系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。8、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。9、领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的业务素质。10、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。11、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。12、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。13、定期主持、参加总经理办公例会以及其它重要会议。14、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。15、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。16、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。17、代表景区与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。行政总监责任1、对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对景区办公秩序的正常运转负总责。3、对景区后勤服务的完成质量负总责。4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。5、对行政系统预算开支的合理支配负总责。6、对行政系统工作程序的正确执行负总责。7、对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。8、对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。9、对行政系统所涉及的景区秘密的安全负总责。10、对行政系统给景区造成的影响负总责。行政总监主要权力1、对景区办公秩序有维护和检查权。2、对各系统和部门的行政检查工作有督办权。3、有先期调解景区各系统间工作争议的权力。4、有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。行政总监管辖范围：1、行政系统所属员工。2、行政系统所属办公场所及卫生责任区。3、行政系统办公用具、设施设备。工程部工作职责工程部主管职责1、执行上级领导的指示，管理部门的员工，主管对下属人员和所属系统设备富有全部的管理责任。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并有效得保证景区设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能的培训。4、负责组织指导各管理处完善管理景区内的房屋建筑。5、全面负责工程部的节支运行，跟踪控制所有水电等的消耗，并控制好维修费用。6、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。7、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。8、随时接受并组织完成上级交办的其他工作事项。工程部员工职责1、听从部门主管对项目工作的安排。2、协助主管制定员本部门的月度、年度预防性维修保养计划，有效保障景区设备、设施安全经济运行。3、协助分析部门工程报价单，亲临现场检查施工与工程进度。4、协助部门主管做好外部关系的协调，以获得良好的外部关系。5、完成景区领导及部门主管交办的其它任务办公室工作职责部门工作职责1、负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、后勤保障等工作。2、负责景区工作会议的组织、实施，重要会议决定的督办、检查。3、负责各部门之间的工作协调及重要事项的督促、检查。4、负责景区人员编制及人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。5、负责做好景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。6、负责办公用局域网及网站的建设和维护。7、完成景区领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责1、负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催办工作。2、负责景区行政事务管理，协助景区领导做好各部门之间的协调工作。3、负责制定全年工作计划，制定考核办法，并组织检查落实。4、负责建立健全景区各项制度的工作。5、负责组织检查规章制度的执行情况。6、负责组织每周中层例会，协助景区主要负责人布置、落实、考核每周工作计划。7、负责外联协调及各级政府检查的接待工作。8、负责景区人员编制、人事劳资、薪酬福利等人力资源管理工作。

岗位很多一个旅游景点比如有财务人事管理保安等部门岗位就有什么收支出纳售票保洁保安景区管理引导员检票员巡守员等等不同的景区还有别的不同的岗位

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