旅游景区的主要业务写什么，旅游景区运营商主要提供什么服务

1，旅游景区运营商主要提供什么服务

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广州智汇是国际化的主题旅游服务商，提供高水平的旅游项目咨询管理服务。主要涉及：项目立项、可行性研究分析、旅游策划、旅游规划、第三方专业顾问、运营管理……是以运营价值为导向的智力机构。

旅游景区运营商主要提供什么服务

2，风景旅游区的会计好干吗主要有哪些业务啊收入费用有哪些会

不知道你关于好干的概念是什么，是活少？工作关系简单？还是业务规范？一般景区的业务相对简单，主要就是景区收入，费用主要是人工和外包管理费，税收以营业税为主吧。如果问分录和保税如何操作，建议你学一下相关知识，不难。

期待看到有用的回答！

风景旅游区的会计好干吗主要有哪些业务啊收入费用有哪些会

3，旅行社业务具体指什么

旅行社业务管理旅行社组团业务管理旅行社接团业务管理旅行社同业批发业务管理旅行社门市接待管理导游管理

这个意思就是同行分销嘛。。你买了A的旅游产品，实际A没有产出，只是介绍你去B旅游公司的旅游团里去。。淘宝没有旅游险吧。。一般去携程网买旅游产品，你可以选择是否购买人生意外旅游险。。

旅行社业务具体指什么

4，旅游景区的销售部经理主要工作任务是哪些

职位描述：工作内容： 1、依据公司整体战略，组织制定销售业务计划和市场销售推广工作； 2、负责本部门的业务管理和队伍建设，建立健全各项规章制度，提升高效运作能力； 3、依据公司整体营销目标，培训销售人员，按时按质完成市场销售任务； 4、维护和拓展行业销售渠道，保持良好的渠道终端形象； 5、贯彻落实企业不同时期产品的推广和各类主题活动；职位要求： 1、旅游管理、市场营销、公共关系等专业本科以上学历。 2、三年以上旅游景区或旅行社相关工作经历，两年以上旅游推广、市场管理工作经验和同等职位的工作经历。

5，什么是旅游业务

旅游业务，主要是指设计旅游产品、销售旅游产品，为旅游者吃住行和旅游活动过程，就叫旅游业务。

旅游业务：组织、招徕、操作外国人和中国人在国内的旅游业务所称招徕、组织、接待旅游者提供的相关旅游服务，主要包括：　　（一）安排交通服务；　　（二）安排住宿服务；　　（三）安排餐饮服务；　　（四）安排观光游览、休闲度假等服务；　　（五）导游服务；　　（六）旅游咨询、旅游活动设计服务。　　旅行社还可以接受委托，提供下列旅游服务：　　（一）接受旅游者的委托，代订交通客票、代订住宿等；　　（二）接受机关、事业单位和社会团体的委托，为其差旅、考察、会议、展览等公务活动，代办交通、住宿、餐饮、会务等事务；　　（三）接受企业委托，为其各类商务活动、奖励旅游等，代办交通、住宿、餐饮、会务、观光游览、休闲度假等事务；　　（四）其他旅游服务。

6，办旅游公司在申请营业执照中主营行业怎么填写

很高兴回答问题营业执照中主营行业的填写，具体还需要根据公司的业务范围来填写，一下是关于旅游公司注册经营范围参考：1、旅游资源及旅游景点的开发利用；旅游工艺品制造，销售；旅游观光服务；以下经营范围仅分支机构使用（旅游餐饮服务及其他旅游服务，汽车出租，旅行社，酒店）2、国内旅游业务、入境游业务。旅游信息咨询；投资咨询；会议服务。信息咨询服务；销售工艺美术品、日用百货、文化用品。3、旅游资源开发和经营管理，旅游宣传促销策划、旅游商品开发销售、旅游景区配套设施建设、景区游览服务、旅游项目投资、房地产开发、销售、文化传播、园林绿化。4、从事招徕、组织、接待旅游者等活动，为旅游者提供相关的旅游服务，开展国内旅游业务、入境旅游业务或者出境旅游业务。具备出境旅游业务经营权的旅行社还可代办其他旅游服务，比如代办出入境手续、签证手续等服务。5、招徕外国旅游者来中国，华侨及港澳台通报归国及回内地旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游等相关服务。6、招徕我国旅游者在国内旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游服务。

你好！这个还要看你涉不涉及旅行社业务，像旅行社申请经营国内和入境旅游业务许可、外商投资企业申请经营旅行社业务许可、旅行社经营出境旅游业务、旅行社经营边境游资格审批，这些都是旅行社的业务是要办《旅行社业务经营许可证》的，还有一些是做软件、信息、咨询、旅游项目开发这些不涉及许可证。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

7，旅行社的主要业务有那些常规业务有那些越详细越

1.计调人员承接各社交给我们的所有传真件和电子邮件,收到计划后应认真阅读,以书面形式回执确认,及时将计划输入电脑; 2.发布和落实旅游团的接待计划和变更通知,按要求安排旅游团的吃、住、行、游、购、娱等事项,并负责客房自订项目的验证与落实; 3.监期接待计划的实施和协助处理旅游团在途中遇到的各种问题,必须做到下情上传,上情下达,通力协作; 4.负责落实参观、访问、拜会等特殊要求的落实工作; 5.协助相关合作单位的选择和评审工作,协助不合格服务的处理. 6.参加业务培训和考核,提高工作水平和服务质量; 7.发放陪同接待须知,完成部门经理布置的其他工作对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。 1.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要！ 2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。还要具有五大素质一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。

一般分为：地接社和组团社业务包括：组团旅游，商务考察，会议奖励，签证办理，酒店机票预订，等...这些都是非常大概框架的东西。

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