旅游景区有哪些创新，现在得旅游景点大多是千篇一律的走马观花而且人特别多有没有比

1，现在得旅游景点大多是千篇一律的走马观花而且人特别多有没有比

不知道你说的创新与文艺是怎么理解，但是我觉得曲江新区的旅游景点还是挺不错的，一般古典的建筑都比较稳重，难免刻板，但是曲江是那种古代建筑与现代建筑想呼应的模式，公园景致都是秀丽优雅的，也很时尚！

曲江新区属于那种经典与时尚穿梭的感觉，景区建筑也很别致，觉得你的想法挺不错的，也希望你采纳我的意见去曲江走走。

现在得旅游景点大多是千篇一律的走马观花而且人特别多有没有比

2，我是做旅游的这次要做16个景区的宣传册大家有什么创新的介意

首先，在宣传册的外形上要新颖，可以做成异形的，或者在装订方式，或者折叠方式上做到与众不同，别出心裁。这些你可以多看看“设计之家”网站，里面有很多国外的产品图片，很有新意，很巧妙，也很漂亮。你可以参考一下。其次，在设计排版上，选用的图片要有视觉冲击力，在主题布局上，图片多、大，文字少，占的位置小。因为类似的宣传册太多了，一般人在拿到手的时候是不会先去看文字的，第一时间能抓住眼球的就是靠图片。还有一点比较重要的是，宣传册里面应该有一些优惠条款，最好是把其中一个页面设计成若干不同的优惠券，这样，对旅游感兴趣的客户就不会轻易丢掉你的宣传册了。这是我的经验之谈，希望能帮到你。

只要不是商业模式的话（就是完全只推你自己的东西）。一般你用景区的东西，而且是帮他宣传的形式发送的话，即使是侵权景区方面也不会告你的，因为你是在为他宣传而已。所以一般像旅游网站基本上上传的图片都是在景区官网上面去找的，因为那样不会涉及侵权官司

哪些景区啊

我是做旅游的这次要做16个景区的宣传册大家有什么创新的介意

3，主题公园景观设计有哪些创新的手法

主题公园景观设计有哪些创新的手法？绿维创景认为，传统景区在很大程度上意味着我国的精华景区、经典景区，因其开发较早，集中了各地最核心的自然和人文景观，有很高的知名度和美誉度，但随着旅游产业从观光向休闲度假的升级和人们旅游需求的不断变化，传统景区以观光为特色的旅游方式已逐渐受到了人们的冷落。纵观我国主要的传统景区，无不存在着旅游产品老化、观光为主的旅游形式等不适应市场需求的问题。鉴于此，绿维创景经过专项研究，提出了传统观光型景区的主题游乐化升级策略及打造手法。大部分传统观光型景区，旅游资源丰富但散乱，缺乏统一的主题，没有形成景区的独特吸引力和主题品牌。绿维创景认为主题提升是传统观光型景区增加吸引力的必然选择和首要工作，有利于统领整合景区游憩结构和旅游要素配置，增强吸引力，重塑品牌形象，使老牌景区焕发新的生命力，而深度挖掘文化资源是传统观光型景区提升主题的突破口。在传统观光型景区提升中，要善于发现和提炼精品文化的主题，打造具有国际化标准的主题，创造强势吸引核，这是景区赖以生存的基础，也是增强景区吸引力的关键所在。由于传统观光型景区传承沿袭了极强的品牌认知度，在主题化设计时要注意对其传统品牌的提升，利用文脉的梳理与自然地脉的剖析，通过对文化的深度挖掘、景观的再造、特色参与项目的开发，凸现景区主题。

主题公园景观设计有哪些创新的手法

4，区域旅游规划与开发有哪些创新的模式

北京绿维创景规划设计院认为，在区域旅游规划与开发的进程中，创新是推动旅游业战略性作用发挥的重要因素。旅游是一个充满创造力的产业，创新是旅游发展的重要动力，也是旅游产业相比于其他产业的鲜明特质之一。因为旅游就是要追求个性化、特色化、独特化。旅游的价值，仅仅依靠自然资源是不够的，要驾驭“游客的消费能力”，需要对人性的深刻理解，创造出适应游客多种需求的吸引物、游憩方式、旅游产品。旅游的创新不仅仅体现在线路的创新上，还包括产品创新与产业创新、政府管理创新与市场化创新、体制创新与机制创新等等。绿维进入旅游规划行业多年，一直在不断的追求创新，绿维创景提出了政府主导下的旅游产业运营模式、泛旅游产业整合模式、旅游导向的区域综合开发模式、旅游城镇化模式、旅游综合体开发模式、旅游引导的新农村社区开发模式、旅游设计体系等新的开发咨询架构和旅游规划方法。举例来说，泛旅游的概念，就是一个创新思维的过程。旅游是一个内涵不断发展、形态不断提升的产业，要想实现创新发展，首先要在产业理念上实现突破，因此，绿维提出了泛旅游产业集群的概念。这就是一种理念与工具的创新。我们发现，在很多方面用“泛旅游产业”代替“旅游产业”进行规划设计，产业链、产业群、产业聚集、产业集成、产业集群化等产业关系就全部展开了。实际上，泛旅游产业的整合与泛旅游产业集群化的模式设计，就是以旅游业原有的核心架构为基础，多种产业相结合而形成一种“旅游核”的创新与突破。恰恰是这样一种创新与突破，使一个中性理论概念，变成了政府与企业进行开发运营的指导模式，形成了非常有效的旅游开发运营手段。相关推荐阅读：《旅游是区域综合发展的重要新型动力》

5，旅游景区在管理和服务方面有哪些创新的做法

营销的基本元素有一个“魔方组合”4个“P”：Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。对于旅游景区的营销来说，仅有这4个P是远远不够的。因为景区内的景点是相对固定的，不可能像彩电冰箱流水线一样，每年批量生产若干系列的新产品，从大中城市一直覆盖到边远的山村；门票价格是不可能无限制下调的，景区要维持运转，保证基本的旅游质量，需要成本；促销宣传也不是那么简单，现在这种信息超巨量传播的时代，广告、促销、公关活动跟十年前相比，效果已经大打折扣了。在这种竞争态势下，怎么能把景区的旅游产品简单地推进单一的条渠道就了事呢？所以有必要再加上两个C，一个是顾客(Customer)，一个是沟通(Communication)。就是：眼睛要盯着顾客，坚持面对面的沟通。营销工作，也才能够从被动地依赖旅行社分销旅游产品，变成主动地帮助旅行社解决问题。在沟通的前提下，景区与旅行社更容易成为战略伙伴合作关系。让利1块钱2块钱，或者一起搞个促销活动之类战术层面的合作，也是必要的，但是局限性比较大。经过这么多年的发展，景区这方面的可操作空间已经很小了。作为景区的营销管理者，应该认真研究旅游经销商的运营模式、盈利模式。真心实意地帮助旅行社赚钱。景区为旅行社提供综合资源，巩固旅行社的行业地位。有好的“线路”在手，在资源整合方面也比较强势。如此，景区才能获得旅行社的长久支持。有了旅行社支持，景区反过来也要为旅行社服好务。服务是一个老生常谈的话题，但这里说的服务是指“延展服务”。“延展服务”就是作为上游景区，景区应该为所有的签约旅行社，千方百计地、尽其所能地提供全方位的增值服务。市场营销，千万不能当小地主，眼睛只盯着自己的一亩三分地。只有视野开阔，才会有大发展。也许暂时还不能投资几个亿改造景区，全面提升产品品质；也许没有办法不断降低门票价格，给旅行社更丰厚的回报。但是，深入研究分销渠道的每一个环节就会发现，其实，能够为旅行社做的事情还是很多的。要抱着旅行社的事，就是景区的事的观念。跟景区签订了一纸门票合作协议，就意味着景区多了一份责任。旅行社只要一只脚踏上景区，就进入了景区的服务范围，只要旅行社有任何困难跟景区提出，景区都会尽力为旅行社解决。得到旅行社的鼎力支持，景区也能在没有任何新投资、价格几乎没有变化的情况下，也能实现游客连续增长。为了景区的长远发展，有责任帮助旅行社维护好营业信誉，和旅行社进行各种层面的紧密合作。只有像爱护自己眼睛一样的爱护旅游经销商这个渠道，才能和旅行社一起，牢牢地抓住消费终端的广大游客。

6，旅游产品应该从哪些方面进行创新

　　旅游产品现在已经进入了第四代产品了。　　第一代产品开发，高度依赖原生资源。　　第二代产品开发，则不完全依赖原生资源的分布，开始兼顾市场引导，出现了浅层次的休闲度假、商务旅游等非观光产品。但其设计思路不成熟，产品内容编排粗糙。　　第一二代产品称为初代产品。　　第三代产品开发，目前刚刚开始萌芽。随着整个旅游市场的快速发展，大众休闲时代、体验经济风潮的到来，对旅游产品的休闲游乐、情景互动、参与体验等的要求越来越高。　　现在在旅游产品革新的时代应该注意其自身理念上的改变。　　一、泛资源观　　资源是打造项目与产品的基础，旅游产品提升，关键前提就是要突破狭义资源观。过去我们对旅游资源的认识局限在名山大川、名胜古迹等方面。但是现在发现，旅游资源有不可穷尽性的特征。，举一些例子如　　（1）原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋，现在被认为是原生态乡村游资源；　　（2）废弃的矿藏，现在可以开发成工业遗产旅游，如浙江遂昌废弃旧金矿搞起了金矿旅游；　　（3）原本用于错季蔬菜开发的温室大棚，现在也衍生出农业观光游。　　　　二、泛产业观　　突破狭隘产业观，多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。　　（1）旅游与影视文化的嫁接，不仅出现影视城旅游，还有“跟着电影去旅行”等新兴产品；　　（2）旅游与动漫虚拟产业结合，出现“网络景点”等新概念，如浙江飞石岭景区与某网络公司合作，将旅游实景装进动画游戏场面中去，创造“网络景点”。常州恐龙园则将网络游戏“魔兽世界”中的虚拟场面化作实景摆进景区；　　（3）旅游与文化的结合，出现了各创意经典，落地运营，各样的主题公园，如迪斯尼、海洋馆等。创办了各种各样的凸现地方文化的旅游文化节；　　三、市场分众观　　社会大背景由单元走向多元，旅游客源市场也由大众走向分众，由此产生对应各个层面的各种专项旅游新产品，这是过去对应大众市场的一般大众旅游产品所难以涵盖的。　　（1）对于小资阶层，针对他们厌烦名山大川的人流如织，更喜欢一些旷野幽静氛围，由此导致一些“野山野水”添加上一些露营、溯溪、烧烤等野趣活动，照样能和风景名胜区比拼市场；　　（2）针对富贵阶层，有旅行社策划“法、意时尚购物行”，邀请名模明星和专业形象设计师陪同指导购物；　　（3）针对老年阶层，有养生之旅等各种银发产品。　　以上就是我们远景设计研究院（四零零-零二三-二二零六）所做的旅游产品类的相关研究，我们在设计规划阶段就会注意这方面的理念。因为旅游产品是旅游地区非常重要的条件之一，所以在设计规划中一定要认真的研究好，这是对甲乙双方的负责

7，旅游策划的创新方式

对于旅游策划中创新方式出现，主要是结合当前新媒体和新组织方式。创新的具体方式：利用网络媒体，通过政府和新闻网站发布新闻公告，结合户外专业网站或团体来策划组织的新形式。这种方式的好处有宣传成本很低，活动投资少，社会影响大，产生很好的社会效益和经济效益。这对提高旅游的知名度，推动旅游业健康快速成长，加快地区的经济的发展，有着非常重要的作用和贡献。旅游策划项目中应当注意的若干问题养殖仍将是当地居民的主要收入来源，但是养殖、捕捞在一定程度上影响了近海、海滩环境与美观，养殖已成为旅游发展必须面对的一大问题，如何处理两者关系，找出两全其美的办法成为目前发展旅游的关键。为此，需要进行功能区划，使旅游业与养殖业协调发展，相得益彰。其次是处理可进入性与保持相对封闭的矛盾，海岛与大陆相对的隔离成为其一大吸引力，然而交通的单一与气候的限制又在一定程度上把部分游客挡在岛外，但是进出的便利大幅度提高，又有可能弱化海岛的神秘性及私密性，极难留住游客，旅游策划专家建议在大岛建直升机场，增加可进入性，但不主张大量建桥，有可能破坏小岛相对的私密性。资源开发与保护问题，海滩、海岛资源切忌低层次开发，应考虑社会经济与市场空间，有所开发，有所储备;注重保护海岛风貌，防止大体量建设，如建筑要有一定的高度限制，设计步行道，阻止“硬化”造成的环境退化等等，对市场宏观调控，有指导性的对客源导流，如促销那些具有过剩承载力的地区，而不是已经达到或超过承载力的地区，让饱和的景区有缓解机会等，效益与公平的关系中，旅游策划项目开发把当地百姓融到旅游开发中，使其成为旅游发展的参与者、受益者，做到和谐发展。

营销策划的方法有哪些？郭汉尧营销策划实务培训支招：郭汉尧营销管理论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出：营销策划的方法有哪些？ 1. 程序法：按照一定的程序进行营销策划，这是市场营销策划及其他任何策划的重要方法。按照程序法的要求，企业在进行市场营销策划时一般经过七个阶段：确定策划目的、收集和分析策划信息、创意构思与提炼、制定策划方案、方案评估与论证、实施和控制策划方案、测评策划效果。 2. 模型法：在市场营销策划中，有时也可以利用现有的模型进行策划。因为模型本身已经经过检验、判断和逻辑分析，并通过实践证明在某些情况下是成功的，利用模型进行策划更为简便。因此模型法是企业市场营销策划的重要工具。在市场营销策划中，常用的模型有预测模型、新产品开发模型、定价模型、物流决策模型、广告决策模型、推销员管理模型、促销组合决策模型以及购买者行为研究模型等。 3. 案例法：案例法是指根据过去的成功案例，吸取其经验进行策划的一种方法。在市场营销策划过程中，有些情况和决策与过去发生的问题极为相似，甚至可以说是过去问题的复制或者再现，在这种情况下，可以利用过去案例的操作方法，这如同法律上的判例一样，同时，也可以作为研究新问题的依据。案例法的好处是可以节省决策成本，提高决策效率、，增强决策的可行程度。在实际中，利用案例法进行市场营销策划已被许多企业所采用。

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