景区智慧旅游系统有哪些，现有国内正在实行或者说将要实行的智慧旅游项目的地区或景区有

1，现有国内正在实行或者说将要实行的智慧旅游项目的地区或景区有

可能是北京的关东科技园吧

目前不知道，不过智慧景区试点单位到是知道，全国有22家。

现有国内正在实行或者说将要实行的智慧旅游项目的地区或景区有

2，智慧旅游系统指的是什么怎么做的

这个可以参考下鸿运福星智慧终端，能让现代通信技术和网络技术更好的结合，随着鸿运福星智慧终端的投入，景区的服务流程将进一步优化，景区的各项运营成本将持续降低，鸿运福星智慧终端将为景区创造更大的经济利益。

智慧旅游系统指的是什么怎么做的

3，智慧旅游智慧景区究竟有哪些标准

1、促进了景区的现代化建设2、规范了景区的管理，把国内3A4A以上的景区建设要求提高，保障游客的权益3、电子门票、智慧景区等的建设推动是国内该行业的发展里程碑4、有助于对目前景区管理混乱的管理呵呵，我是做景区管理软件的，回答的不好见谅

智慧旅游智慧景区究竟有哪些标准

4，所谓的智慧旅游系统指的是什么怎么做的

人们常说的智慧旅游系统一般都是通过信息化的技术，通过移动终端，实现手机旅行，无需大量人力资源，增加旅游的便利性和趣味性。1.建立线上服务中心，实现手机实时服务和咨询功能。2.后台监控当天景区的人流量和总人数，便于景区管理。3.手机将实时发送景区游记，让你全面了解景区玩乐好地方。智慧旅游系统“联璧科技”和“深圳鼎游”做的还不错！

5，智慧旅游概念下的景区智慧营销平台都会涉及到哪些手段

智慧营销平台，在目前来讲很多景区都是没有真正做到的。智慧营销平台，在目前形势下，应该包含几大块：市场、网络、渠道、销售大数据。具体细化就非常复杂了。

国家旅游局提出用十年时间，将旅游业打造成现代服务业的智慧化龙头，高科技在旅游景区营销、景区开发等方面的深度和广度上的应用将是大势所趋。北京绿维创景规划设计院作为旅游开发的“脑库”，在这个领域已经深耕多年。绿维创景理解的“智慧化”必须要以成熟产品为前提，以游憩方式提升和游客实际需求为依托，打通高科技应用和景区需求的最后一公里。以绿维创景接触最多的景区智慧化提升为例，首先是营销平台的智慧化，包括基于sns的网络营销，虚拟旅游的构建等；其次是景区管理的智慧化，包括无线通讯网络的规划建设，3g视频监控，erp系统的导入，实时客流量自动统计分析等；最后是游客体验和服务的智慧化，包括自助app导览，互动体验游乐产品的设计等。智慧旅游景区的实施分为三个层次，分别是管理智慧化、服务智慧化和营销智慧化。

6，景区电子门票系统哪个好

景区电子门票系统是景区发展的趋势，必不可少，选择好的景区电子门票系统有助于景区实现全域智慧旅游，实现智能化的管理推荐的话，华东地区——深大智能、天迈网络西南地区——梦旅程北京地区——中智云游

我做互联网行业的，首先推荐优先SaaS系统的，然后满足你的各项功能的前提下，选择稳定售后系统完整的。最后在对比价格那个更划算一下。

其他地方的不知道.北京这边我知道联京华挺好的.

在信息化发展的时代，电子门票系统式强化旅游景区管理、提高管理效率的重要手段。传统门票容易伪造、容易复制、容易出现人情放行、换人入园等现象。

随着社会的发展，个人的生活条件日益提升，对出游的需求越来越高，景区纳客量越来越多，如何进行有效的管理及增加用户黏度，成为了景区的一大难题，为解决这一现状，市面上也提供了不少景区电子门票系统，同时不少景区选择并且采购了思途景区电子门票系统，在鱼龙混杂的市场里如何选择一款优秀的景区电子门票系统，便成为了景区较为关心的问题。景区需整合景区资源，含（景区酒店、景区特产、景区餐饮、其他）等，使用思途景区系统将景区的资源进行整合打包，统一后台，将所有的数据进行打通，方便景区进行管理，这将是景区迈向智慧景区的重要一步。景区选择电子门票系统需考虑的因素有：1、系统是否支持数据统计？2、系统是否易用？3、系统是否支持后续的二次开发？4、系统是否是完全开源的？5、系统的安全性是否足够高？6、系统是否支持其他的功能？

7，景区怎么做智慧旅游

首先要理解智慧旅游是什么；然后了解自己需要什么；然后才确定建设什么。智慧旅游就是有科技手段实现景区管理和服务，服务当然包括了自身服务功能和游客服务。建设内容可多可少，根据自己景区的实力和迫切需要的进行逐步建设，一般情况最常见的就是电子票务、电子商务、呼叫中心、指挥平台、数据分析、营销服务、深林防火、车牌识别、景区WIFI等，这些系统整合后进行数据挖掘。不明确可以进一步探讨。

我是做门票出身的，我先抛砖引玉，谈谈自己的看法。从c端客户来看，“后门票时代”中最容易被客人感知的“智慧”，是这样的：1、一种“专家系统”，它为旅游景区提供决策支持，提供行程规划和解说服务等传统旅游景区服务和管理功能2、一种目的地的推荐系统，基于感知的移动式旅游服务系统不过从b端景区和目的地客户的角度看，智慧二字可能更接近于以下的软硬件list配备：1、景区监管信息系统2、数字化指挥调度中心3、门票网络预售系统4、电子门禁系统5、led大屏幕信息发布系统6、综合视频监控系统景区信息化遇到的问题我总结成6点：1、缺乏科学、实用的数字景区建设规划和总体框架和适合不同级别、不同类型景区使用的建设与运行模式；2、我国数字景区的规划、建设、投资、运行基本上由政府包揽和主导，许多数字景区建设以及以后日常运行维护的资金得不到较充分的保障；3、复合型、高层次的技术和管理人才依然不足；4、尚未形成统一的数字景区标准体系，关键标准缺乏，不同标准之间的不协调现象较为突出，信息系统缺乏协同和共享，新的“信息孤岛”仍时常出现；5、景区传统的金字塔式的垂直组织结构、管理模式和业务流程制约着景区的管理体系与数字景区的建设之间也存在脱节；6...我是做门票出身的，我先抛砖引玉，谈谈自己的看法。从c端客户来看，“后门票时代”中最容易被客人感知的“智慧”，是这样的：1、一种“专家系统”，它为旅游景区提供决策支持，提供行程规划和解说服务等传统旅游景区服务和管理功能2、一种目的地的推荐系统，基于感知的移动式旅游服务系统不过从b端景区和目的地客户的角度看，智慧二字可能更接近于以下的软硬件list配备：1、景区监管信息系统2、数字化指挥调度中心3、门票网络预售系统4、电子门禁系统5、led大屏幕信息发布系统6、综合视频监控系统景区信息化遇到的问题我总结成6点：1、缺乏科学、实用的数字景区建设规划和总体框架和适合不同级别、不同类型景区使用的建设与运行模式；2、我国数字景区的规划、建设、投资、运行基本上由政府包揽和主导，许多数字景区建设以及以后日常运行维护的资金得不到较充分的保障；3、复合型、高层次的技术和管理人才依然不足；4、尚未形成统一的数字景区标准体系，关键标准缺乏，不同标准之间的不协调现象较为突出，信息系统缺乏协同和共享，新的“信息孤岛”仍时常出现；5、景区传统的金字塔式的垂直组织结构、管理模式和业务流程制约着景区的管理体系与数字景区的建设之间也存在脱节；6、针对数字景区建设的绩效考核和评价体系的缺乏，也影响了景区已建系统的高效运行。由于除了大ota和大ugc们，越来越多崛起的旅游生态圈成员们，都是为了b端在服务，所以我们需要知道，景区智慧化的背后，是几个利益阵营在呼唤利益，我觉得是4个：监管者群体经营者群体消费者群体依附者群体同时满足这四个利益群体的利益，需要达成的目标，用白话文来讲，我只想到了下面的点：1、景区的设备要升级！人流量再大，也能提前做好防范措施；2、景区应急监管能力要提升！本地区旅游安全形势需要做到尽在掌握；3、游客的智慧旅行，要看得见摸的着！景区online与auto流量信息无处不在；4、不用指望混日子的文员！报表统计如果做不到实时、迅速、准确、一针见血，就是在养蛀虫和废物；5、多景区联票时代、线下联动时代，需要来临！这样目的地整体市场竞争力将大幅度提升。我觉得需要感谢的是，尽管有这样那样的瑕疵，这个行业还是衍生出了一些能够赖以信任的高新技术软件服务提供商，就我目前合作下来，有那么三家是比较好的，不过也有自己的问题。票管家，这家私人觉得适合大5a和一线城市目的地，尤其他们做营销的媒体公关渠道是很强的。拉出来的单子和案例，老老厚一大本，真材实料值得信赖。景旅通和旗下的票台，这是个发展挺迅猛的产品，国家航空工业集团在背后撑腰，资金和研发实力是最强的，不过可能因为起步比较晚的问题，尽管在全景啊地面数据采集啊已经做到了全国数一数二的地位，但是他们目前主张的合作模式是以3a-4a景区为主，免费送闸机、验票器等等设备，免费安装运维，然后通过融合对方的流水，实现大概只有国企才能实现的合作行为，这种合作模式目前看下来3a4a景区都很适应因为也有硬性的财政需求，5a还不好说。智游宝，深大智能可能是这块细分市场的行业祖师爷，他们的票务上下线桥接，以及票务系统的分销优势，其实是和前面的景旅通差不多的（景旅通是全国均势的数量级，深大目前是江浙沪占绝对优势比重），但是智游宝目前最大的两个问题也是我比较担忧的，可能是我一家之言。一个是最近在招投标市场，2014年12月以来就毫无建树，最近的两次招投标一次输给票管家，一次输给景旅通；另外它对于分销商在系统中的福利优惠力度可能存在死穴，不过基数够大，可能很多分销商都是各家撒网，也不存在什么重点培养，所以没有顾忌到这一块，不过对于一些刚刚出来单干的旅行社创业者来说，就有点不合算了，很容易就被同行的多时态价格体系轻轻的就吃掉，还是比较适合大一些的总代理商级别的或者一级二级地区代理商在上面活动。政府关系来说，景旅通可能更有优势一些，可能因为背后是军工制造部门的关系吧。显示全部

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