1,旅游景区营销的内容

做宣传,找旅行社。

旅游景区营销的内容

2,旅游景区营销的妙招有哪些

旅游景区营销的妙招有哪些?旅游景区营销有什么妙招?北京绿维创景规划设计院旅游策划专家认为,旅游是巨大的消费类别,它涉及到了娱乐、休闲、度假、观光、探险等等除了人们八小时工作时间之外的大部分业余时间的活动。同时旅游也具有围绕旅游六要素构成的多产业结合的特点。 从广义上讲的旅游景区营销的主体可以是大到国家小到某个地域(如四川省德阳地区),因此从这个层面上讲旅游景区营销需要整合的资源是几乎函概交通、餐饮、住宿、购物、娱乐等旅游六要素及相关市场要素的方方面面,是非常复杂的系统工程。 旅游景区营销的妙招列举: 旅游是一种预消费产品,消费者不能象传统型的消费活动一样可以直观的挑选商品并在付款后形成快速消费。因此购买过程中旅游产品的品牌对消费者购买决策的影响显的尤为重要。在当今激烈的旅游市场竞争中,形象塑造已成为旅游地占领市场制高点的关键。旅游产品的不可移动性,决定了旅游产品要靠形象的传播,使其为潜在旅游者所认知,从而产生旅游动机,并最终实现出游计划。 国外旅游研究表明,形象是吸引旅游者最关键的因素之一,“形象”使旅游者产生一种追求感,进而驱动旅游者前往。因此如何塑造旅游品牌和形象并向消费者充分有效的传播成为目前旅游企业急待解决的问题之一。我们将旅游品牌整合营销传播系统(TBIMC)归纳为品牌塑造、品牌包装、品牌传播三个步骤。 【旅游景区营销策划专家:北京绿维创景规划设计院】
卖旅游商品。打家乡牌,让大家有种回家的感觉,我说的是感觉,不是买的东西大家在老家都能买到!服务一定要人性化,因为旅游人各个年龄都有。各种价格一定要合理,不要让大家有种上档的感觉。暂时就想到这些,希望对你有帮助。

旅游景区营销的妙招有哪些

3,旅游景区在管理和服务方面有哪些创新的做法

营销的基本元素有一个“魔方组合”4个“P”:Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。对于旅游景区的营销来说,仅有这4个P是远远不够的。因为景区内的景点是相对固定的,不可能像彩电冰箱流水线一样,每年批量生产若干系列的新产品,从大中城市一直覆盖到边远的山村;门票价格是不可能无限制下调的,景区要维持运转,保证基本的旅游质量,需要成本;促销宣传也不是那么简单,现在这种信息超巨量传播的时代,广告、促销、公关活动跟十年前相比,效果已经大打折扣了。在这种竞争态势下,怎么能把景区的旅游产品简单地推进单一的条渠道就了事呢?所以有必要再加上两个C,一个是顾客(Customer),一个是沟通(Communication)。就是:眼睛要盯着顾客,坚持面对面的沟通。营销工作,也才能够从被动地依赖旅行社分销旅游产品,变成主动地帮助旅行社解决问题。 在沟通的前提下,景区与旅行社更容易成为战略伙伴合作关系。让利1块钱2块钱,或者一起搞个促销活动之类战术层面的合作,也是必要的,但是局限性比较大。经过这么多年的发展,景区这方面的可操作空间已经很小了。作为景区的营销管理者,应该认真研究旅游经销商的运营模式、盈利模式。真心实意地帮助旅行社赚钱。景区为旅行社提供综合资源,巩固旅行社的行业地位。有好的“线路”在手,在资源整合方面也比较强势。如此,景区才能获得旅行社的长久支持。 有了旅行社支持,景区反过来也要为旅行社服好务。服务是一个老生常谈的话题,但这里说的服务是指“延展服务”。“延展服务”就是作为上游景区,景区应该为所有的签约旅行社,千方百计地、尽其所能地提供全方位的增值服务。 市场营销,千万不能当小地主,眼睛只盯着自己的一亩三分地。只有视野开阔,才会有大发展。也许暂时还不能投资几个亿改造景区,全面提升产品品质;也许没有办法不断降低门票价格,给旅行社更丰厚的回报。但是,深入研究分销渠道的每一个环节就会发现,其实,能够为旅行社做的事情还是很多的。要抱着旅行社的事,就是景区的事的观念。跟景区签订了一纸门票合作协议,就意味着景区多了一份责任。旅行社只要一只脚踏上景区,就进入了景区的服务范围,只要旅行社有任何困难跟景区提出,景区都会尽力为旅行社解决。得到旅行社的鼎力支持,景区也能在没有任何新投资、价格几乎没有变化的情况下,也能实现游客连续增长。 为了景区的长远发展,有责任帮助旅行社维护好营业信誉,和旅行社进行各种层面的紧密合作。只有像爱护自己眼睛一样的爱护旅游经销商这个渠道,才能和旅行社一起,牢牢地抓住消费终端的广大游客。

旅游景区在管理和服务方面有哪些创新的做法

4,旅游产品应该从哪些方面进行创新

  旅游产品现在已经进入了第四代产品了。   第一代产品开发,高度依赖原生资源。   第二代产品开发,则不完全依赖原生资源的分布,开始兼顾市场引导,出现了浅层次的休闲度假、商务旅游等非观光产品。但其设计思路不成熟,产品内容编排粗糙。   第一二代产品称为初代产品。   第三代产品开发,目前刚刚开始萌芽。随着整个旅游市场的快速发展,大众休闲时代、体验经济风潮的到来,对旅游产品的休闲游乐、情景互动、参与体验等的要求越来越高。   现在在旅游产品革新的时代应该注意其自身理念上的改变。   一、泛资源观   资源是打造项目与产品的基础,旅游产品提升,关键前提就是要突破狭义资源观。过去我们对旅游资源的认识局限在名山大川、名胜古迹等方面。但是现在发现,旅游资源有不可穷尽性的特征。 ,举一些例子如   (1)原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋,现在被认为是原生态乡村游资源;   (2)废弃的矿藏,现在可以开发成工业遗产旅游,如浙江遂昌废弃旧金矿搞起了金矿旅游;   (3)原本用于错季蔬菜开发的温室大棚,现在也衍生出农业观光游。     二、泛产业观   突破狭隘产业观,多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。   (1)旅游与影视文化的嫁接,不仅出现影视城旅游,还有“跟着电影去旅行”等新兴产品;   (2)旅游与动漫虚拟产业结合,出现“网络景点”等新概念,如浙江飞石岭景区与某网络公司合作,将旅游实景装进动画游戏场面中去,创造“网络景点”。常州恐龙园则将网络游戏“魔兽世界”中的虚拟场面化作实景摆进景区;   (3)旅游与文化的结合,出现了各创意经典,落地运营,各样的主题公园,如迪斯尼、海洋馆等。创办了各种各样的凸现地方文化的旅游文化节;   三、市场分众观   社会大背景由单元走向多元,旅游客源市场也由大众走向分众,由此产生对应各个层面的各种专项旅游新产品,这是过去对应大众市场的一般大众旅游产品所难以涵盖的。   (1)对于小资阶层,针对他们厌烦名山大川的人流如织,更喜欢一些旷野幽静氛围,由此导致一些“野山野水”添加上一些露营、溯溪、烧烤等野趣活动,照样能和风景名胜区比拼市场;   (2)针对富贵阶层,有旅行社策划“法、意时尚购物行”,邀请名模明星和专业形象设计师陪同指导购物;   (3)针对老年阶层,有养生之旅等各种银发产品。   以上就是我们远景设计研究院(四零零-零二三-二二零六)所做的旅游产品类的相关研究,我们在设计规划阶段就会注意这方面的理念。因为旅游产品是旅游地区非常重要的条件之一,所以在设计规划中一定要认真的研究好,这是对甲乙双方的负责

5,旅游策划的创新方式

对于旅游策划中创新方式出现,主要是结合当前新媒体和新组织方式。创新的具体方式:利用网络媒体,通过政府和新闻网站发布新闻公告,结合户外专业网站或团体来策划组织的新形式。这种方式的好处有宣传成本很低,活动投资少,社会影响大,产生很好的社会效益和经济效益。这对提高旅游的知名度,推动旅游业健康快速成长,加快地区的经济的发展,有着非常重要的作用和贡献。 旅游策划项目中应当注意的若干问题养殖仍将是当地居民的主要收入来源,但是养殖、捕捞在一定程度上影响了近海、海滩环境与美观,养殖已成为旅游发展必须面对的一大问题,如何处理两者关系,找出两全其美的办法成为目前发展旅游的关键。为此,需要进行功能区划,使旅游业与养殖业协调发展,相得益彰。其次是处理可进入性与保持相对封闭的矛盾,海岛与大陆相对的隔离成为其一大吸引力,然而交通的单一与气候的限制又在一定程度上把部分游客挡在岛外,但是进出的便利大幅度提高,又有可能弱化海岛的神秘性及私密性,极难留住游客,旅游策划专家建议在大岛建直升机场,增加可进入性,但不主张大量建桥,有可能破坏小岛相对的私密性。资源开发与保护问题,海滩、海岛资源切忌低层次开发,应考虑社会经济与市场空间,有所开发,有所储备;注重保护海岛风貌,防止大体量建设,如建筑要有一定的高度限制,设计步行道,阻止“硬化”造成的环境退化等等,对市场宏观调控,有指导性的对客源导流,如促销那些具有过剩承载力的地区,而不是已经达到或超过承载力的地区,让饱和的景区有缓解机会等,效益与公平的关系中,旅游策划项目开发把当地百姓融到旅游开发中,使其成为旅游发展的参与者、受益者,做到和谐发展。
营销策划的方法有哪些?郭汉尧营销策划实务培训支招: 郭汉尧营销管理论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出: 营销策划的方法有哪些? 1. 程序法:按照一定的程序进行营销策划,这是市场营销策划及其他任何策划的重要方法。按照程序法的要求,企业在进行市场营销策划时一般经过七个阶段:确定策划目的、收集和分析策划信息、创意构思与提炼、制定策划方案、方案评估与论证、实施和控制策划方案、测评策划效果。 2. 模型法: 在市场营销策划中,有时也可以利用现有的模型进行策划。因为模型本身已经经过检验、判断和逻辑分析,并通过实践证明在某些情况下是成功的,利用模型进行策划更为简便。因此模型法是企业市场营销策划的重要工具。 在市场营销策划中,常用的模型有预测模型、新产品开发模型、定价模型、物流决策模型、广告决策模型、推销员管理模型、促销组合决策模型以及购买者行为研究模型等。 3. 案例法: 案例法是指根据过去的成功案例,吸取其经验进行策划的一种方法。在市场营销策划过程中,有些情况和决策与过去发生的问题极为相似,甚至可以说是过去问题的复制或者再现,在这种情况下,可以利用过去案例的操作方法,这如同法律上的判例一样,同时,也可以作为研究新问题的依据。案例法的好处是可以节省决策成本,提高决策效率、,增强决策的可行程度。在实际中,利用案例法进行市场营销策划已被许多企业所采用。

6,景区该如何进行有效的旅游营销

随着大众化旅游和国民休闲时代的到来,在肯定旅游景区仍然是观光旅游基本需求的同时,景区也面临着广大散客在目的地消费多元化和体验生活化等方面的新需求。与之相应,景区景点规模日益扩大(2015年年底,全国景区景点数量已经达到21.6万个,其中A类景区超过7000家,5A级、4A级旅游景区1500多家。)。随着市场竞争的加剧,旅游营销的重要性日益凸显。那么,景区该如何进行有效的营销呢?擅用“事件营销”景区事件营销是指有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的景区外部发生和景区内部策划型事件进行营销组合,运用新闻、公关等手段正面宣传,吸引现实和潜在的旅游消费者的注意和兴趣,以达到丰富景区现有旅游产品、扩大产品销售、增加景区收入和提升景区知名度与美誉度的一种现代营销手段。紧跟“泛娱乐”营销约翰·奈斯比特曾在《大趋势》中写道,在今天这个变化莫测的世界上,娱乐被认为是日常生活中必不可少的一个因素。对一个企业来说,如若不通过娱乐增加与消费者之间的沟通交流,不玩“娱乐营销”,那么这个企业将逐渐被社会前进的车轮碾碎未来的梦。简单来说,娱乐营销其实就是借助娱乐的元素或形式,将产品与客户的情感建立联系,从而达到销售产品、培育品牌效果的营销方式。营销方式需要创新在新的市场环境背景下,营销传播不再像以前一样单纯地追求对消费者进行信息灌输,而是以媒体的创新、内容的创新、传播方式的创新去征服目标受众。景区该如何顺应潮流,在开展创意营销传播的同时又要避免做昙花一现的噱头式营销,成为旅游景区在经营过程中需要重点思考的问题。第一,要搭建全方位的营销体系。常规的营销分为传统媒体营销和网络营销,纵然网络媒体相比传统媒体拥有更庞大的用户群、信息到达更加及时以及其营销效果可追踪等诸多方面的优势,但并不代表着要放弃传统媒体传播渠道,毕竟媒介面临的用户群体是不一致的。第二,注重以体验为核心的营销设计。体验营销是一种为体验经济所驱动的全新的营销模式。简单而言,就是满足消费者体验消费需要的营销活动。“感受”或者“体验”在未来的体验经济时代逐渐成为最重要的需求导向。旅游景区产品实际上也是一种体验的设计,这种体验包括从访问景区的打算和旅行的计划开始,到接下来访问的过程,最后离开景区,以及旅途活动,最终形成旅游过程的整体感受。第三,合理利用新媒体营销方式。移动互联网以及散客时代的来临使得越来越多的用户选择使用移动互联网来了解旅游景区、旅游攻略、订购景区门票和相关旅游服务。移动互联网背景下,景区营销的重点是突破传统,创新营销模式,构建广播、电视、报纸、多媒体等传统渠道和互联网、微博、微信等新媒体渠道相结合的全媒体旅游目的地营销体系;注重以体验为核心的营销设计以及有效利用好新媒体资源。
小旅游景区要有特色,不知道你的特色是什么,比如搞拓展的搞拓展,弄生态游的,农村体验的,水果特点的。 做网络营销嘛先起个有特色的名称,容易记住,再把相关的风景点编成故事。不掏钱的就是不断的宣传:以自己个人为例,编些什么自助游日志啊,组团游经历啊什么的软文加图片在各大论坛什么的发布。掏钱的就是把这些东西做成网页,然后在各大网站上做广告图片或者文字链接。

7,旅游营销策划案例绿维创景有哪些旅游目的地营销与策划如何结合

旅游营销策划案例绿维创景有哪些?旅游目的地营销与策划如何结合?北京绿维创景规划院在项目的进行中发现,旅游目的地整合营销中,存在一种“形、名、势”的内在关系,并且,通过“用形、借势、整合品牌”的办法,可以对旅游目的地的营销实施有效的整合,把我们已经提出的“旅游整合营销传播”的技术,更切实的运用发挥,把目的地的已有优势,挖掘出来,形成龙头项目及游憩模式的带动功效。 一、 形、名、势在旅游营销中的概念定义 “形”,即形状、形态、形式的统称。在旅游营销中,我们专指旅游地的观赏、游乐形式,以及产品构架,也即游憩方式与构架。 “势”,即态势、动力趋势。我们专指颇具辐射力的旅游吸引核,特别是旅游目的地的龙头景区,该吸引核已经形成对客源地较大影响力,具备了营销推广的势能。 “名”,即名称、名气、名牌,也即 “品牌”。 二、 形、名、势在旅游营销中的动力结构关系 形、名、势在以品牌为核心的旅游整合营销模式中,是一种动力结构关系。 名,是营销运作的核心,按照“旅游目的地品牌整合营销传播”的理论和技术要求,名即是品牌载体。但是,品牌的知名度、信誉度、影响力及吸引力,必需依靠具体的内涵支撑,并且,需要通过有效的动力结构,形成拉动、带动或推动。形和势,正是品牌的拉动、带动或推动的关键结构。 势,对目的地而言,是已经具备的亮点和吸引核,呈现为市场发展的强力态势和高位势能,对旅游营销目的地整体,具有辐射力和拉动力,因此,形成带动扩展功能。 形,包含两层:构架和游憩方式。构架,包括产品的分布结构、游线结构、中心集散结构;游憩方式,是游客观赏、游览、游乐、休闲的具体方式。形,作为旅游构架和游憩方式,是旅游目的地的产品内容中可以打造、可以包装的形式,是游憩过程的吸引力构造。形的作用,在于利用产品调整与开发、游线整合、创新游憩模式,推动品牌的塑造。 三、 运用“形、名、势”的动力构架,实现旅游营销整合 形、名、势的构架,可以有效的完成品牌整合营销传播。
旅游策划经典案例分享-绿维创景规划设计院旅游策划案例:五年来,绿维创景已完成旅游策划、规划、设计及咨询项目很多,本文以《以水为魂、整合天津旅游——天津近期重点开发项目策划》为例进行旅游策划的简单说明: 绿维创景策划思路:怎样有效地把这八个项目区整合到一个共同的主题、共同的核心吸引力之下,一起构架天津市重点开发的品牌和整体开发的理念,成为这个项目策划的关键问题。反之,如果不能把这八个旅游区整合到一个共同的结构、一个共同的品牌当中来,让它们处于一种比较浅层次的联系状态下,相互之间无关或者关系非常小,那么这个策划就有可能失败。 ◆◇经典启示:◆◇独特吸引力与品牌提炼,是旅游策划规划的核心技能。本项目对“北国水乡”的提炼,是以资源挖掘、市场趋势分析、文化差异探索、游憩模式创新、风貌景观创意五个方面深度研究为前提,站在天津旅游目的地建设的高度上,实施系统整合的结果。◆◇大胆创新水域水岸景观结构,突破水利形态局限,形成水库旅游的新模式。八个湖区基本上都是以前的农业水库,与需要作为景观的旅游区差别很大,水面与水岸的互动关系是其中最大的一个可以调整、可以操作的方面。在保证每个湖的水面面积、库容量不变的前提下,绿维创景大胆地改变了水面与陆地的结构,形成了多个水中岛、半岛,以及其它的一些水陆交叉的结构区。比如在银河景区,绿维创景打造出了“水乡大观园”、“天津eod”这样的产品和功能,形成了大量的延伸到水中的陆地,从而形成了“水乡园林”这样的格局,甚至形成了生态办公区这样的旅游、商业房地产类型。◆◇泛旅游产业链接互动理念的有效贯彻,是项目成功的重要因素。绿维创景方案深度结合泛旅游产业(康体、会展、娱乐、博彩、农业等),系统整合天津旅游资源与城市发展,力求使本项目成为龙头,产生典型示范与龙头带动作用;特别强调把旅游产业与城市化发展及其他产业发展结合起来:各个项目都结合了旅游城镇化发展、步行街区、生态人居社区、度假房地产等;这是绿维创景泛旅游产业链接互动理念有效贯彻的结果。◆◇旅游城市经营与旅游房地产开发理念的深度应用。本项目是以旅游休闲产业为主导和城市建设相结合的一类项目。这些旅游区有一个共同的特点,就是均处于天津与城市可以互动的建设性区域,特别是团泊洼、官港、鸭淀、银河、东嘴、天嘉湖等至少六个区,都是处于城市发展的建设性区域。而绿维创景依托于独特的旅游城市经营模式,给出的解决方案均充分考虑依托于旅游休闲产业形成城市建设的快速发展,以城市经营的手法推动土地增值,达到良性经营的效果。

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