安全生产奖励制度，安全考核和奖惩基本规定有哪些

本文目录一览

1，安全考核和奖惩基本规定有哪些
2，安全生产考核奖惩管理制度
3，企业安全生产奖惩该怎样设置需要细则泛泛而谈请免
4，安全生产奖惩措施
5，关于安全奖惩制度怎么写
6，企业管理安全生产责任奖惩制度
7，公司安全生产季度奖励基金管理办法
8，建筑工地安全奖罚制度

1，安全考核和奖惩基本规定有哪些

安全考核制度，是考核的过程，包括考核内容，考核标准，考核细则。安全奖惩制度，是对于考核的结果的赏罚。很多公司是不把这两个制度分开的，你如果不愿意区分，就直接做一个《安全考核及奖罚制度》就ok了，把考核制度，考核结果记录单，奖罚制度，都写一个制度里。

安全考核和奖惩基本规定有哪些

2，安全生产考核奖惩管理制度

法律分析：安全生产考核奖惩制度1、为认真首彻“安全第一,预防为主”的方针,落实各级安全生产责任制,杜绝各种人身伤亡事故发生,在安全生产中做到奖罚分2、安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人,应给予奖励在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的,应给予处罚节重触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任3,在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合处罚上,坚持以教育为主,惩教结合的原则二考核指标1、主要指标(1全年火灾事故为零(2)全年安全生产责任事故为零(3).食品卫生、交通、防盗安全责任事故为零4)燃易爆危险品安全事故为零2、辅助指标:(1).全员安全责任落实率100%(2)全员安全培训教育率100%(3)特殊工种持证上岗100%(4).安全隐患整改率100%(5)安全事故(含责任性隐患)查处率100%(6)安全设备设施、消防设备设施完好率100%法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作坚持中国*的领导。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。第五条生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。第十一条国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

3，企业安全生产奖惩该怎样设置需要细则泛泛而谈请免

我想如果我作为企业的安全管理人员或者主要负责人的话，我会这样考虑。一方面，本身企业在安全生产管理制度和操作规程上要建立健全，然后依据企业安全管理制度，年初时制定安全生产责任书或责任目标，与各部门层层签订责任状，责任书上面要有具体的目标任务，比如没有发生工伤事故，排查出来的隐患整改率等等。另一方面，可以建立安全生产隐患排查奖惩制度，对于发现事故隐患的员工予以一定的物质奖励。我认为一定要结合企业的实际，老板的重视程度，是否愿意加大安全生产投入，另外关键是员工的素质怎么样？希望对你有所启发。

不明白啊 = =！

4，安全生产奖惩措施

　　坚持“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、综合制理”的方针，调动公司管理人员和船员员搞好安全生产工作的积极性，制定此制度。　　安全生产奖惩办法　　一、公司负责落实主管部门年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。　　二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专专案标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。　　三、安全生产目标考核的内容　　1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度***包括船员管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程***的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善; 　　2、考核营运过程中事故次数和人员伤亡等情况。　　四、安全生产目标考核的主要程式　　1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月20日前报公司; 　　2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次事故，一律作为不合格。　　3、公司安全生产领导小组将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定; 　　4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元; 　　5、考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事工作。　　6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。　　五、奖励细则　　1、在一个考核月内无任何违法、违章、违反规章制度行为，无投诉、无事故，按时参加公司学习、培训可获得每人100元的考核奖励。　　2、在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的人员在年底可参与公司年度优秀员工的评选，优秀的员工奖励500元，考核为良的员工奖励200元; 　　3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市 *** 授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。　　第2 / 4页　　4、员工在服务中，为旅客排忧解难，受到旅客赠送锦旗或表扬信的，每次奖励50元。　　5、员工在服务中，为旅客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次奖励100元。　　6、对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉的、被上级授予荣誉称号，公司奖励500元。　　六、处罚细则　　1、每年度员工在营运过程中有违规操作行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：　　***1***第一次违章公司处以50元违约金; 　　***2***第二次违章公司处以100元违约金; 　　***3***三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。　　2、每年度员工未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：　　***1***第一次未参加公司处以50元违约金; 　　***2***第二次未参加公司处以100元违约金; 　　***3***三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。　　3、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在工作过程中，客渡船驾驶员发生有责安全事故的处罚如下：　　***1***事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联络，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因个人原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。　　***2***为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下责任事故处罚细则：　　七、安全生产优秀员工评比细则　　1、严格遵守公司规定的各项制度; 　　2、本年度无交通事故; 　　3、本年度无交通违章; 猜你喜欢

5，关于安全奖惩制度怎么写

转载以下资料供参考工商安全奖惩制度为加强安全管理工作，贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，参照《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。奖励 1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。 2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。 4.在安全教育培训中工作突出的。 5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的。 6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。 7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。处罚根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。 1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。 2.接到违章通知书后未按期进行整改的，处以单位200元罚款。 3.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。 4.安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。 5.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。 6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

6，企业管理安全生产责任奖惩制度

　　安全生产奖惩和责任追究制度　　第一条根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。　　第二条考核内容　　1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。　　2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。　　3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)。　　4.创建文明工地指标。　　第三条管理目标　　1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。　　2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。　　3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。　　4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。　　5.做好伤亡事故的统计报告工作。　　第四条安全责任　　1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。　　2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。　　3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。　　4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。　　第五条考核办法　　1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。　　2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。　　3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。　　第六条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。　　1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。　　2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。　　3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。　　第七条对于有下列行为之一的人员，给予处分。　　1.违章作业或违章指挥造成事故的；　　2.玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。　　3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。　　4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。　　5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。　　第八条关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定　　为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。

7，公司安全生产季度奖励基金管理办法

下面提供一份关于矿业安全生产奖励制度一份，希望能对你有些帮助。一、奖励目的1、确保完成兴业矿业及各所属企业2012年度总体经营目标。2、强化各企业内部管理，提高生产效率，降低经营成本。3、激励管理人员、工程技术人员的主观能动性、创造性，提高全体员工主人翁意识，增强管理和技术团队的核心凝聚力。二、奖励原则1、公司利益与企业员工利益相结合，价值增值，利益分配。2、注重工作质量，合理拉开差距，公平、公正、科学、合理。三、奖励办法的制定1、各企业成立以执行董事或总经理为组长的奖励方案考核小组，自行制定奖金分配方案和考核办法，报公司生产技术部、企管部、人力资源部及审计部等部门审核。2、奖金分配方案的制定要充分考虑各级管理人员、工程技术人员和各工种的技术含量、难易程度、风险大小及工作条件优劣等因素，向贡献倾斜，向效益倾斜，向智力倾斜。3、各企业奖金分配方案要分解到月份，并明确奖励方案考核小组责任，坚决杜绝弄虚作假等渎职行为，总公司将不定期进行审计。四、奖励方案说明1、各企业提取的季度奖励指标须经公司生产技术部审核通过。2、各企业提取的季度奖励指标含在季度绩效工资考核指标之内。3、一季度奖励指标提取要充分考虑春节放假、复工证件办理等影响生产的因素，一季度完不成的奖励指标可调节到二季度完成，但不能调节至三、四季度。4、该奖励方案自2012年开始试行，季度验收考核后即计算奖励结果，一季度奖励结果在二季度兑现，其它季度奖励结果当季兑现。5、该奖励方案适用于各企业领导班子、管理人员、技术人员、行政后勤工作人员及选厂员工。五、奖励标准1、出矿任务锡林、融冠、储源三企业季度出矿任务超1吨奖励2元，巨源、富生二企业：超1吨奖励3元。2、掘进任务完成季度掘进计划，超1米奖励50元，重点工程超1米奖励100元。3、选矿任务锡林、融冠、储源三企业季度选矿任务超1吨奖励3元，富生二企业季度选矿任务超1吨奖励5元。4、成本费用锡林、融冠、储源三企业采、选直接成本在下浮1%的基础上，节余奖励20%，巨源、富生二企业采、选直接成本在下浮2%的基础上，节余奖励20%。5、季度回收率提高部分多创造的价值按以下比例进行奖励锡林、融冠、储源6%；巨源、富生10%。6、入选品位锡林、融冠：锌品位每提高0.1%，奖励2万元；铁品位每提高1%，奖励2万元。储源：钼品位每提高0.001%，奖励3万元。巨源、富生：锌品位每提高0.1%，奖励2万元；铅品位每提高0.1%，奖励2万元。五、其它1、季度末对所属企业进行奖励核算时，经过公司许可调整的任务指标以调整后的数据为准。2、除储源矿业公司外其它企业考核两种金属。

根据你单位安全生产月考核管理办法或标准，就可以轻松制定出《安全生产季度激励（奖罚）基金管理办法。建议你：到《安全管理网》、《中国安全生产报网》等安全生产有关的网站，选取参考资料。

安全生产奖励基金现在国家没有明确规定个。安全投入提取规定了一个比例，高危行业有一个安全生产投入提取比例电力应该是1.5%。你的安全奖励应该是安全投入的一部分。奖金具体提取方法应根据你企业情况，我们一般是月季年来发放的安全生产30天奖励工资5% 90天15% 1年60% 若出现事故就不予奖励重新开始计算各企业经营情况不一样奖励体制也不一样，根据自己企业盈利状况，领导重视程度可自行制定奖励办法，国家没有具体规定。具体安全费用提取可见《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》

8，建筑工地安全奖罚制度

安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额 1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证 100元人民币 2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币 3 电焊作业未戴防护手套或面罩 100元人民币 4 操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币 5 未按相应操作规程进行作业 100元人民币 6 未按“三相五线”制规定配电 200元人民币 7 不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币 8 电气设备不符规定 200元人民币 9 电线未按规定作架空或埋地处理 100元人民币 10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币 11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200元人民币 12 机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币 13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币 14 使用未通过安装验收的电机设备 200元人民币 15 电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币 16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币 17 “四口”“五临边”未按规定保护 200元人民币 18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200元人民币 19 脚手架等设施构造不符合要求 200元人民币 20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 100元人民币 21 未经批准私自拆除安全防护 400元人民币 22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 200元人民币 23 危险物品存放区无安全警戒标志 200元人民币 24 危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录) 200元人民币 25 危险作业区域未有效防护 200元人民币 26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币 27 失效的灭火器材未及时更新 200元人民币 28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 400元人民币序号条款处罚金额处罚金额 29 人员在禁烟区吸烟 100元人民币 30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200元人民币 30 主要通道及施工区照明不足 100元人民币 31 在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯) 100元人民币 33 重大安全、文明活动配合不力 200元人民币 34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200元人民币 35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500元人民币 36 打架、斗殴 1000元人民币 39 酒后上工地 200元人民币 40 在工地现场随地大小便 200元人民币 41 施工现场高空抛掷物料等 200元人民币 42 堵塞安全通道 200元人民币 43 当日施工垃圾未清除的 200元人民币 44 施工区住人(未经业主方或管理公司批准) 200元人民币 45 宿舍区卫生、防火不符合要求 200元人民币 46 在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200元人民币 47 在宿舍内男女混居 200元人民币 48 其它安全违章及不文明行为 200元人民币以上 49 总包方未要求每日组织召开Toolbox会议，并无书面会议记录 100元人民币以上 50 生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运 100～400元人民币 53 使用不符合要求的安全防护用品 200元人民币 57 未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币 59 由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响每次5000元人民币 60 机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币 *施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。安全管理促进奖励条例序号条款奖励金额 1 连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上 500～1000元人民币 2 获得成都市安全文明双优工地 2000～5000元人民币 3 获得四川省文明示范工地 3000～8000元人民币 4 工地发生险情或事故及时汇报并积极开展救援工作 1000～3000元人民币 5 防火、防盗、安全管理做出突出贡献 1000～3000元人民币 6 积极配合业主及管理公司开展现场安全管理工作并取得突出成绩 1000～3000元人民币

建筑工地安全奖罚制度,这些楼上那位在百度文库里面复制过来了.我个人的看法是,其实这些制度不是解决工地管理最好的方法,只能说是一些辅助性的东西.最重要的是怎么去解决工地管理的方法.像中建3局一公司他们的做法就是,使用维景科技.手持式3G监控.该设计理念非常符合现在的工地负责人.只要有手机或者电脑,在出差或者家里都能随时管控工地现场画面.你可以去了解下,希望对你有帮助

管理奖罚制度（一）、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。会议召开时间及地点：周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。会议参加人员：要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。会议缺勤、迟到、早退、请假制度：要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报至建设、监理单位（格式详见附表）。如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位通报。迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。会议期间秩序制度要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。会议准备制度参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。要求在场作业人员必须佩带安全帽。安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。高空、临边作业人员必须佩带安全带。安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人；对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。模板支撑系统搭设必须按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以300元处罚。要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单位1000元处罚。存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责人员。要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。安全负责人必须持证上岗。要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。要求施工单位严格管理用电制度。要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的通报总包单位并对安全负责人处以500元罚款。现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。（三）、资料制度：资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。每次进场材料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。每次复试资料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。要求及时回复监理通知单（一周内必须回复）。每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以500元处罚；每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚；要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。申报验收时无报验资料、需盖公章资料，建设、监理单位不予以验收，并向总包单位予以通报。考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，避免影响质监部门验收工作。要求及时上报限期须报资料。建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成，如不能完成必须书面说明情况。对于不按期上报资料的，按每份资料300元处罚总包单位处理。对于不按期上报资料的，对资料负责人处以每次100元处罚。要求及时完善现场签证资料。要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周时间不办理签证手续的视为自动放弃签证。要求按年度与建设单位清点签证量。逾期不主动联系清点签证的视为自动放弃签证。要求资料负责人全面熟悉各专业资料制作程度，及时查漏补缺，严禁出现不称职现象。无项目章、无项目经理签字的资料建设、监理单位不予认证。要求总包单位严格管理项目用章，各项资料签发必须经项目经理认可、签字，严禁代签。每发现一次未审核、代签现象通报总包单位并对资料负责人员处以300元处罚。（四）、质量制度：质量管理涉及交工质量实体，施工质量管理尤为重要。要求所有检验批、分项、分部工程必须通过施工自检后报建设、监理单位申报验收。发现未经验收、私自施工的通报总包单位，私自施工部位不计入工程量。发现未经验收、私自施工的通报总包单位要求更换质量负责人。要求按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改。限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收。限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，对质量负责人处以300元处罚。要求严格控制进场材料质量。进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，对总包单位予以5000元处罚，并必须坚决予以退场处理。每次发现进场材料未经质量负责人检验的，对质量负责人处以300元处罚。要求严格按图施工。不执行按图施工的，必须进行返工处理，造成施工损失的，由施工单位承担。每次发现不执行按图施工的，对质量负责人处以500元罚款，并通报总包单位。要求执行样板先行制度。不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的，由施工单位承担。每次发现不执行样板先行制度的，对质量负责人处以300元罚款。要求重视成品保护。要求采取成品保护措施重视已完成施工的成品保护，减少不必要的返工造成工期、材料浪费。无成品保护意识和成品保护措施造成的损失由总包单位承担。要求总包单位统筹安排交工前各工种施工，尽量减少成品破坏。造成成品破坏的部位必须标注到位，及时复原。（五）、进度制度：进度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。进度检查每月落实一次。按指定节点计划完成施工。要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须指定追赶进度措施。当工期节点计划到期未完成的，予以不少于500元每次每单位工程的处罚，并通报总包单位。各工种相互配合施工。当施工工作面存在矛盾时，优先安排主要施工；当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从建设、监理单位指令。如不能在限定日期内完成调度安排，予以每次不少于300元处罚并通报总包单位。、奖励制度：申报奖励流程：由施工单位申报书面资料，经建设、监理考核、商议后酌情予以现金奖励。奖励内容以安全检查、进度检查、资料检查、质量检查为主，持续保持一月以上情况良好的达到奖励条件。每月评比出质量、进度、安全、资料优秀楼号，经建设、监理、总包批准后予以300元奖励。上述制度执行总包单位、各负责人双重处罚，要求项目负责人、各专项负责人加强管理责任心，确保现场各项管理落实到位。因特殊情况不能达到管理要求的必须及时以书面形式向建设、监理单位说明情况。各项罚款金额、奖励金额均由总包单位递交；甲方直接分包（与总包单位无合同关系的）单位出现的罚款金额、奖励金额由公司负责人递交。

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