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1，公告送达行政法律文书简便易行应当主要采用公告送达方式

费时间(3个月/6个月)，哪个还在看报纸？应该邮寄送达、电子送达。

公告送达行政法律文书简便易行应当主要采用公告送达方式

2，再问一个什么是电子传真

从字面意义上这里暂且理解为使用电脑收发传真吧。电子传真又分为两种情况：第一种就是需要在电脑安装一定的硬件（如传真猫、传真卡等），在装与硬件相配套的软件系统，最后将电话线连在硬件上，这样就可以利用电脑收发传真了。这种电子传真原理跟传统的传真机一样，同样是通过电话线路来收发传真的。 第二种电子传真不需要在电脑上安装任何特定的软件、硬件，而是在电脑上象操作电子 邮件一样收发传真。这种电子传真是通过互连网络先将传真信号发送到一个特定的传真服务器（由电子传真服务商提供）上，再由该服务器转发到相应的传真机或电脑上去。该电子传真系统整合了电脑互联网和PSTN电话网络，实现移动收发传真。这也是我们通常所说的网络传真。 综上所说，网络传真是指地二种电子传真，也就是狭义上的电子传真。一般情况说电子传真也应该是说网络传真。

3，*传票送达方式有几种

*传票送达方式有公告送达，直接送达，邮寄送达，委托送达，留置送达等等。民事诉讼法的相关规定：第八十四条 受送达人下落不明，或者用本节规定的其他方式无法送达的，公告送达。自发出公告之日起，经过六十日，即视为送达。公告送达，应当在案卷中记明原因和经过。也就是说，如果确实无法送达，则*会进行公告，公告期满后，则会开庭，如果你不到则会缺席审判，一样会作出判决的。电话送达似乎不是传票的送达方式，
*传票不会以短信送达。　　根据《民事诉讼法》第八十四条、八十五条、八十六条、八十七条规定，*向公民送达诉讼文书，*应当排除工作人员，直接送达本人，本人不在的可以送达同住成年家属签收，受送达人或者他的同住成年家属拒绝接收诉讼文书的，送达人可以邀请有关基层组织或者所在单位的代表到场，说明情况，在送达回证上记明拒收事由和日期，由送达人、见证人签名或者盖章，把诉讼文书留在受送达人的住所；也可以把诉讼文书留在受送达人的住所，并采用拍照、录像等方式记录送达过程，即视为送达。 *可以采用电子邮件、传真等能够确认其收悉的方式送达判决书、裁定书、调解书除外的诉讼文书，但是必须先征得受送达人的同意。

4，电子由件怎么发

首先你要申请一个免费邮箱，申请成功后你再通过用户名密码登陆你的邮箱，然后单击写邮件页面，在收件人页面录入收件人的电子邮件地址，然后在主题内录入电子邮件的名字，在下面的大框内写邮件内容。写完单击发送就可以了。
一、第一步：免费电子邮箱 请点击mail.tom.com，然后找到“立即注册”。先在“新用户注册”后面的文本框输入你的用户名。 点击立即注册以后，填写你的个人资料。密码提示和回答是将来忘记密码时需要用的。过段时间就注册成功了。 二、第二步：收邮件 请点击这里mail.tom.com，在左边的免费邮箱登录输入你的用户名、密码，如namsa，点击登录，即可收邮件。 三、第三步：发邮件 点击左侧的“发邮件”，而不是“发件箱”。在收件人写对方的电子邮箱，主题要写清楚，如下图。邮件内容要写尊称，最后要署你的网名或姓名。我平时收到的邮件当中，有很多朋友都没有署名，这是很不方便的，也是不礼貌的。 写完毕点击“发送”就可以了。如果提示超时，是因为邮箱为了防止因你短暂的离开，而被他人查看邮箱内容。只要重新登录就可以了。 特别注意：写邮件要用Windows的记事本来写，然后再复制到这个发邮件的文本框里。否则你所写的邮件，可能会前功尽弃。
1.申请电子信箱; http://mail.163.com 2.进入电子信箱； 3.写信 4.发送
直接用QQ里面的发就行了
首先你得有邮箱，打开邮箱后点击写信，编辑好内容后点击网页上方的发送即可
1.申请电子信箱; http://mail.163.com 2.进入电子信箱； 3.写信 4.发送 完成了
这样啊1

5，什么是电子传递体

http://baike.baidu.com/view/570899.html?wtp=tt电子传递链电子传递体，就是链里面的某种 物质
电子传递链 (electron transfer chain,ETC)是一系列电子载体按对电子亲和力逐渐升高的顺序组成的电子传递系统.所有组成成分都嵌合于线粒体内膜或叶绿体类囊体膜或其他生物膜中,而且按顺序分段组成分离的复合物,在复合物内各载体成分的物理排列也符合电子流动的方向.其中线粒体中的电子传递链是伴随着营养物质的氧化放能，又称作呼吸链. 线粒体中的电子传递链的主要组分包括:①黄素蛋白；②铁硫蛋白；③细胞色素；④泛醌.它们都是疏水性分子.除泛醌外,其他组分都是蛋白质,通过其辅基的可逆氧化还原传递电子. 它们在膜表面形成四个复合体，称为复合体Ⅰ（NADP脱氢酶复合体），复合体Ⅱ（琥珀酸脱氢酶复合体），复合体Ⅲ（细胞色素还原酶复合体），复合体Ⅳ（细胞色素氧化酶复合体）。NADH依次经过复合物Ⅰ、辅酶Q、复合体Ⅲ、细胞色素C、复合体Ⅳ最终把电子传递给氧气，并将质子排到线粒体膜间隙最终经线粒体ATP合酶生成2.5个ATP.FADH2经复合体Ⅱ、辅酶Q、复合体Ⅲ、细胞色素C、复合体Ⅳ最终把电子传递给氧气，并将质子排到线粒体膜间隙最终经线粒体ATP合酶生成1.5个ATP.由于前者的生成ATP量大于后者，所以前者称为主电子传递链，后者称为次电子传递链。 叶绿体中也含有电子传递链。电子传递体有铁硫蛋白、质子醌、细胞色素、铁氧还蛋白等。它们形成三个复合体：PSⅠ、Cytb6/f 、PSⅡ，当光经PSⅡ激活水的光解引起电子传递，PSⅡ、质子醌、Cytb6/f、质体蓝素、 PSⅠ、NADP+,最终生成NADPH,同时将质子传递到类囊体内，经ATP合酶生成ATP.另外，电子也可以经PSⅠ、Cytb6/f 、PSⅡ，当光经PSⅡ激活水的光解引起电子传递，PSⅡ、质子醌、Cytb6/f、质体蓝素、 PSⅠ后并不传递到NADP+,而是又经质子醌传递到Cytb6/f形成空转，以调节生成的ATP与NADPH的浓度比。前者称为非循环电子传递链，后者称为循环电子传递链。 另外，内质网在进行解毒反应中也涉及到电子传递链。
在众多的电子传递体中，仅pq是电子及质子传递体。其他均为电子传递体。所以选b

6，什么是电子物流

准确的说它应该是，一整套的电子物流解决方案，就是俗话说的ERP系统，电子上的物流显示及相关操作，物流还是需要机器和人搬运的。 　　一、国外电子商务物流解决方案 　　----1．美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统"，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。 　　----2．日本的高效配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。 　　----3．适应电子商务的全新物流模式--物流代理 ----物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为："物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。" 　　----从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。 　　----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。 　　----物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。 　　二、国外先进的电子商务 物流模式案例 　　----美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对我国物流发展有很大的借鉴意义。 ----美国物流配送形式示意图（见下图）： 　　----1．美国配送中心的类型 ----从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施：一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络，对装卸、搬运、保管实行标准化操作，提高作业效率；三是连锁店共同组建配送中心，促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种，主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。 　　----（1）批发型 ----美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心，建于1982年，建筑面积10万平方米，工作人员2000人左右，共有全封闭型温控运输车600多辆，1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98％的商品由该公司组织进货，另有2％的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样，不享受任何特殊的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位，可以不交营业税。所以，当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。 ----该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家和储运部发出要货指示单；厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转，配送半径一般为50公里。 　　----该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格，主要依据是：（a）商品数量与质量；（b）付款时间，如在10天内付款可以享受2％的价格优惠；（c）配送中心对各大超市配送商品的加价率，根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定，一般为2.9％～8.5％。 　　----（2）零售型 ----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品，确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米，总投资7000万美元，有职工1200多人；配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带，配送场内设有170个接货口。中心24小时运转，每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。 　　----该中心设在100家连锁店的中央位置，商圈为320公里，服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经营商品达4万种，主要是食品和日用品，通常库存为4000万美元，旺季为7000万美元，年周转库存24次。在库存商品中，畅销商品和滞销商品各占50％，库存商品期限超过180天为滞销商品，各连锁店的库存量为销售量的10％左右。1995年，该中心的销售额为20亿美元。 　　----在沃尔玛各连锁店销售的商品，根据各地区收入和消费水平的不同，其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限，原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。 ----（3）仓储型 ----美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务，为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米，其中有冷库、冷藏库4万平方米，杂货库3万平方米，经营8.9万个品种，其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的，必须集中配送。在服务对象店经营的商品中，有70％左右的商品由该中心集中配送，一般鲜活商品和怕碰撞的商品，如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等，从当地厂家直接进货到店，蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。 　　----2．美国配送中心的运作流程 ----美国配送中心的库内布局及管理井井有条，使繁忙的业务互不影响，其主要经验是： 　　----（1）库内货架间设有27条通道，19个进货口； 　　----（2）以托盘为主，4组集装箱为一货架； 　　----（3）商品的堆放分为储存的商品和配送的商品，一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期，采取先进库的商品先出库的原则，在存货架的上层是后进的储存商品，在货架下层的储存商品是待出库的配送商品； 　　----（4）品种配货是数量多的整箱货，所以用叉车配货；店配货是细分货，小到几双一包的袜子，所以利用传送带配货； 　　----（5）轻量、体积大的商品（如卫生纸等），用叉车配货，重量大、体积小的商品用传送带配货 　　----（6）特殊商品存放区，如少量高价值的药品、滋补品等，为防止丢失，用铁丝网圈起，标明无关人员不得入内。 三、我国物流业发展现状 及物流解决方案 　　----我国现有的物流企业大致可以分为以下几类： 　　----1．中央直属的专业性物流企业，即专营生产资料的物资储运总公司和外运总公司。仓储主要针对系统内部，因此商流与物流分离，受行政控制。 　　----2．地方专业性物流企业，即地方商业系统的储运公司及粮食仓储系统，完全受当地行政领导。 　　----3.兼营性物流企业，即集物流与商流为一体的物流企业，比重大，且数量正在不断增多。 　　----长期以来，由于受计划经济的影响，我国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化，原物资部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部（煤炭部、林业部等等）、城乡建设环境保护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因，造成余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，造成资金沉淀，发生大量库存费用。另外，我国物流企业与物流组织的总体水平低，设备陈旧，损失率大、效率低，运输能力严重不足，形成了"瓶颈"，制约了物流的发展。 　　----针对我国经济发展及物流业改革现状，借鉴发达国家走过的道路和经验，我国从1992年开始了物流配送中心的试点工作，原国内贸易部印发了《关于商品物流（配送）中心发展建设的意见》。《意见》提出：大中型储运企业要发挥设施和服务优势，改造、完善设施，增加服务项目，完善服务功能，向社会化的现代物流中心转变；小型储运企业和有一定储运设施规模的批发企业向配送中心转变。 ----近年来，随着连锁商业的发展，配送中心的建设受到重视，特别是连锁企业自建配送中心的积极性很高。据有关资料显示，目前全国有700多家连锁公司，较大型的连锁公司已在建设自己的配送

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