股权分配方案创业初期表格，创业初期股东间的股权分配以及引进风投后股权分配

1，创业初期股东间的股权分配以及引进风投后股权分配

简单的做法是，按你说的第一种办法。如果风投进来的话，你只要跟风投商量好它投入的50万元要占多少比例的股权就可以了。按它占的比例对应的金额算它的投入资本，其他的算资本公积就是了。其实这些事情你其实根本不用操心，如果公司运作好了，有风投感兴趣了，对方的律师或会计师会把这些都跟你搞得一清二楚。如果你不放心，到时也可以自己请个律师或会计师搞定就是了。你自己还是专心想好怎么把公司搞得让风投感兴趣吧。

创业初期股东间的股权分配以及引进风投后股权分配

2，创业初期股份和利润怎么分配三个人的创业团队发起人和另外两人

鉴于你们属于三人2113共同创业，所以只是针对性的。股权：1、股权可以每人30%，剩下10%完全可以考虑留给日后的杰出员工或新股东作打算。2、如果其中一员只出钱不出力，那他5261只能得到15%的股权。3、股权分配必须立字为据，最好参照正规的《股4102权分配协议》范本，可以的话找个德高望重的前辈作为见证人。否则后患无穷。1653利润：1、创业初期，不会有多少收益，每人所得利润应该是以底薪的形式获得回。也就是说，股东只能获得基本工资（满足基本的生活消费），剩下的利润用于周转和发展。2、当达到一定收益条件答，利润分配可以是：

创业初期股份和利润怎么分配三个人的创业团队发起人和另外两人

3，创业初期如何分配股权

根据你的叙述，你这样做不是寻求投资合伙人，而是寻找雇员，因为你没有要求你的所谓合伙人投资，这样，你只要支付工资即可，至于支付工资的数额，可以参考当地工资情况，高于当地政府规定的最低工资，达到当地员工平均工资高一些即可，因为没有投资，所以不要签订协议，而要签订劳动合同（最好是一年的，以便抉择），在员工干一段时间以后，看情况在给予股权奖励。即非投资性股权，而是奖励性股权，一般奖励性股权不超过公司总股本的10%

创业初期一定要合理分配股权，发起人和主程、销售占得多一些，股权不能一样，这样的话不好管理，对你来说，由股东协议在后期利润分配上比较方便，不会有争议，我们温州人就是很讲究契约精神的，所谓小人在前君子在后，亲兄弟明算账

创业初期如何分配股权

4，初创公司股权分配

沿用上面的例子，我们有2个创始人，我们给了自己每人2500股股份，所以我们每人拥有公司的50%股份，然后我们找了个风投，风投提出给我们 100万换取1/3的公司股份。公司1/3的股份 = 2500股。所以，你发行2500股给了风投。风投持有1/3公司股份，而你和另外一个创始人各持1/3。就这么多。如果并不是所有早期员工都需要拿工资，怎么办？很多时候，有些公司创始人有不少个人积蓄，她决定公司启动后的某个阶段可以不拿工资。而有些创始人则需要现金，所以拿了工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。问题是，你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份（作为初期不拿工资的回报）。这样做将导致未来的纷争。千万不要用分配股权来解决这些问题。其实，你只需要针对每位创始人拿的工资做好记帐：不拿工资创始人就给她记着工资欠条。当公司有了足够现金，就根据这个工资欠条补发工资给她。接下来的几年中，当公司现金收入逐步增加，或者当完成第一轮风险投资后，你可以给每一位创始人补发工资，以确保每一位创始人都可从公司得到完全一样的工资收入。

5，创业初期公司股份分配

合理，股权分配是按每个人的贡献来分的，这里的贡献包括出资比例、技术投入、管理投入等等。这里面无可厚非方的贡献最大，可以说撑起了一片天，相、李等人也是根据每个人在公司的实际贡献来划分的，以半年后再看情况发放是一个调整过程，是合理的。

那你们是否还有其他的人员参与呢？我觉得应该每个人都照顾到，在创业初期这些人能够跟随你一起打拼，就说明他们把这个公司放在了心里，把这个当成了自己的一份事业，如果说只是把股份分给你了你认为的核心人员，这样是不好的，论功行赏是好事情，但是不管是什么功劳，都要照顾到，只是说一个多少的问题。人心是最重要的。要别人死心塌地为你，那你就要好好顾及到每个人。

肯定不合理。公司的总资产是多少？在总资产不明的情况下就定下来一万元一股是怎么定下来的？原始出资数额是多少？股东是多少人？董事会都是谁？财务总监是谁？你们的财务状况怎么样？各股东认购股份多少必须经过其他股东同意，你们认购股份时有没有经过其他股东举手表决？认购股份之后必须有出资证明，由董事发给股东作为各股东的唯一出资凭证，你们有没有？是谁发放的？有没有公章？总股本是多少？是现金入股还是技术入股？有没有监事？有没有职业经理人？有没有红利政策？有没有工资额度？... ...我的问题还有很多很多，你们这样办公司是要出大问题的。有一本书叫做《公司法》，好好看看，你们有些地方已经涉嫌违法了。

6，求合作创业公司的股权分配方案

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

7，股份制公司股权分配方案及注意事项

一、三个人合伙开公司股份分配通常按照出资比例来进行分配，适时需要考虑是否参与经营管理，是否一方具有技术投入等因素：参与经营可以适当增加股份，不参与经营的人适当减少股份分配；一方有技术投入也可以适当增加股份分配；其他的影响因素，需要通过协议确定；二、股份分配确定好后，需要订立合同，按规章办事，减少后续分配纠纷。要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例（如50W的公司，比例为70%、20%、10%），按比例分红。扩展资料：创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。参考资料来源：百度百科-股权分配

一、对目标公司进行尽职调查针对目标公司应该查清的事项有：1、目标公司的股权结构、资产状况、负债状况、欠税情况、或有负债等情况。2、目标公司章程的内容，尤其要注意章程中对股权转让的限制性规定。一般情况下受让方应当与出让方共同聘请专业律所、会计师事务所、资产评估机构等对目标公司的法律状况、财务状况、重要资产等事项进行尽职调查，并将尽职调查报告作为股权转让合同附件。二、出让方与受让方签订《股权转让意向书》1、《股权转让意向书》中应当约定两项特有条款。其一，生效条件附款：本意向书在目标公司其他股东过半数同意(《公司法》第71条规定的条件)本次转让并放弃优先购买权，并符合目标公司章程规定的相关条件后生效;其二，出让方的通知义务：本意向书签订后一定时间内出让方应当通知目标公司其他股东。三、出让方通知目标公司其他股东出让方应当在意向书规定的时间内书面通知目标公司其他股东，要求他们在一定时间内，(我国《公司法》规定至少30天)就是否同意此次转让、是否行使优先购买权进行表态，并及时履行公司章程规定的程序。四、目标公司其他股东表态根据新《公司法》第71条的规定，其他股东不同意转让的，自己应当购买出让方拟转让的股权，否则视为同意转让。即其他股东只能通过行使优先购买权的方式阻止出让方对外转让股权。其他股东的优先购买权不能分割行使。即其他股东对出让方拟转让的股权只能全部购买，否则必须全部放弃购买，而不能只购买其中的一部分。其他股东要注意防止出让方与受让方通过阴阳合同损害自己的优先购买权。实践当中比较有效的方法是其他股东要求转让双方共同对转让价格进行书面确认，并监督转让合同履行。

公司股权如何分配？

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