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1，如何制定工资结构方案

你首先要了解公司目前的工资结构情况，不可以完全照搬其他公司

如何制定工资结构方案

2，企业员工一般工资组成

一般都是有基本工资、岗位工资、加班工资、各种补贴，然后在扣除社保等费用就是到手的工资。

企业员工一般工资组成

3，工资有哪几部分组成

实发工资=技能工资+岗位工资+效益工资+工龄工资+（保健）+（加班、夜班）-保险（养老、住房、医疗）-税金（1600以上）
底薪+提成+绩效+福利
工资总额由下列六个部分组成： （一）计时工资或计件工资,即基本工资； （二）奖金； （三）津贴和补贴； （四）加班加点工资； （五）特殊情况下支付的工资。
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爸爸是私人工厂的工人，在机器操作中发生意外，左手除大手指外其他四指全部断了！幸好紧急就医，手指已经保住了！可是他的手指无法达到曾经的模样了！根本无法弯曲！这个工厂并没有给工人买保险，所以无法得到赔偿！我爸爸每月工资两千多的，这下受伤后，就没了依靠！我们现在要面临的有以下几个个问题：一、爸爸误工费怎么赔偿；二、妈妈护理爸爸也放弃了工作是不是也该得到赔偿呢？；三、工伤鉴定有医院出示的证明，及医治时的相关材料，这些可以了吗？四、伤残品定怎么去品，需要哪些手续！我非常需要帮助，希望给我正确的答案！

工资有哪几部分组成

4，什么是薪酬结构在设计薪酬结构时应当考虑哪些主要因素

简单的说，薪酬结构就是在公司内部，对于各个岗位，划分确定一个薪酬的高低层次。 设计薪酬结构是需要考虑的问题 第一、合理的薪酬结构体系应该符合企业的战略方针 第二、构建薪酬结构体系的基础是工作分析，明确企业内部各个职位的职责权限、任职资格。 第三、通过工作评价解决薪酬的内部公平性问题 第四、通过薪酬调查解决薪酬的外部公平性问题
所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。 薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。

5，薪酬结构的构成要素

薪酬结构是由基本薪酬、福利薪酬、各种津贴、薪酬的柔性部分、激励薪酬构成的。第一，基本薪酬：又叫基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级，并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级，并与相应的薪酬相对应。但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程，需要完善的管理体系及在岗位相对固定的情况下才能进行，所以，现在暂时在控制薪酬总量的情况下采用等级定额工资制，待时机成熟后再进行薪酬改革。第二，福利薪酬：福利薪酬是另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、失业保险、养老保险等等。其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。第三，各种津贴：各种津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待遇。第四，薪酬的柔性部分：薪酬的柔性部分是指个人发展、心理收入、生活质量、教育培训、文化生活。 这是除了物质激励以外的精神激励，而且对许多人来说，它的分量举足轻重，这是一种让员工终身收益的薪酬。第五，激励薪酬：绩效工资全额浮动，按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合，体现多劳多得的分配原则，充分调动员工潜能。绩效工资按月发放。

6，工资结构主要有哪些类型啊每种有什么特点

常用的有四种：1、以绩效为导向的工资结构（绩效工资制）其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。员工的工资随绩效成绩变化而变化，并不是处于同一岗位或技能等级的员工都能拿相同数额的工资。计件工资、销售提成工资、效益工资等的工资结构都属于这种工资结构。2、以工作为导向的工资结构（岗位工资制）其特点是员工的工资主要根据其所承担的职务（岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。工资随职务(岗位)的变化而变化。岗位工资制、职务工资制等都属于这种工资结构。3、以技能为导向的工资结构（技能工资制）其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。4、组合工资结构（组合工资制）其特点是将工资分解为几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定工资额。扩展资料；工资支付的项目，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资。但劳动者的以下劳动收入不属于工资范围：(1)单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、计划生育补贴等；(2)劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服、解毒剂、清凉饮料费用等；(3) 按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其它劳动收入，如根据国家规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等，以及稿费、讲课费、翻译费等。工资支付的时间和要求：我国工资支付的法律规章明确规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者工资。劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。工资应当按月支付，是指按照用人单位与劳动者约定的日期支付工资。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，对于实行小时工资制和周工资制的人员，工资也可以按日或周发放。对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。参考资料来源：搜狗百科-工资支付
常用的有四种：以绩效为导向的工资结构（绩效工资制）其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。员工的工资随绩效成绩变化而变化，并不是处于同一岗位或技能等级的员工都能拿相同数额的工资。计件工资、销售提成工资、效益工资等的工资结构都属于这种工资结构。以工作为导向的工资结构（岗位工资制）其特点是员工的工资主要根据其所承担的职务（岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。工资随职务(岗位)的变化而变化。岗位工资制、职务工资制等都属于这种工资结构。以技能为导向的工资结构（技能工资制）其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。组合工资结构（组合工资制）其特点是将工资分解为几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定工资额。
(1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)(2)以工作为导向的工资结构(岗位工资制)(3)以技能为导向的工资结构(技能工资制)(4)组合工资结构(组合工资制)工资结构从性质上可分为三类： 1．高弹性类 绩效工资与奖金占的比重较大，如以绩效为导向的工资结构。 2．高稳定性 基本工资比重相当大，奖金视经营情况按基本工资比例发放，如日本年功工资。 3．折中类 如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。

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