1,旅游营销是做什么工作的

销售旅游产品,做好了很赚钱

旅游营销是做什么工作的

2,旅游市场旳作用是什么

有效管理和规范旅游市场的。

旅游市场旳作用是什么

3,旅游营销员是做什么的

在固定地点上班,参与旅游工作会议及销售政策制订,通过各种方式向消费者、客户、社会大众推荐旅游产品的人。再看看别人怎么说的。
旅游营业员也就是旅游销售。销售(selling),一般是指卖方把商品推销给消费者,是着重于“卖方的需求”而言,将商品或服务变成卖方的的收入。旅游销售是指通过对旅游市场的调查、分析和预测,对旅游产品进行设计、包装和定价,推广和销售旅游产品,或是提供旅游服务。卖方通过附加值的提升发掘和扩大旅游产品或服务来满足旅游消费者的需求,这样的商业活动称为旅游销售。旅游销售的理念,主要有三方面的内容:1.客户导向;即以客户为对象,以市场为中心。2.销售获利;即必须有合理利润,使企业生存和发展。3.利用资源:以充分利用企业内外资源为支持体系。同时,“积极的”销售策略必须考虑到:1.长期性思考:必须摈弃短期效益行为,要使企业能做到“永续经营”。2.整体性思考:必须顾及旅游企业本身以及客户的所有方面的利益平衡。3.目标性思考:必须明确目的和目标,包括近期和长期目标。

旅游营销员是做什么的

4,新开业的旅游景区如何开展市场营销工作

一 景区一定要有吸引人的东西才有人去,所以你们一定要有自己的特色! 二 注意服务及形象,服务好,形象好自然有后头客! 三 加大宣传,在好的景区没人知道自然没人去了! 我的这些只是我的一点看法希望有用!
我觉得,最重要的还是提升景区自身的素质和品质,所谓“好酒不怕巷子深”,只要你做得好,甚至可以带有一个地区的旅游!!!当然这是站在游客的角度 如果站在旅游从业人员的角度,最重要的就是旅行社,导游这些直接关系人能从中得到多少实惠(具体内容大家就心照不宣了)
第一,与周边景区做好交流,当然不可以是和你们同类型的,利用他们的关系进行打包销售; 第二,如果本地有不错的地接市场的话不妨在本地旅行社身上多下功夫,毕竟这是一个景区销售中不可或缺的环节; 第三,建议在本地机场、高尔夫球场、茶座等场所投放宣传页,有实力也可设置宣传栏,直接面对目标消费群体; 当然,最重要的还是景区的卖点,所以还是要更多地加强自身建设。
德阳旅游营销整合案例分析 http://www.lwcj.com/expert/user1/39985/archives/2005/821.htm 旅游营销中实用公共关系研究 http://www.lwcj.com/decipher/ideas_detail_44.asp 镇远营销 http://www.lwcj.com/decipher/ideas_detail_39.asp
做广告,跑外联。在央视打广告昭告天下。很多了。看哪个适合你啊。主要看你的景点的吸引人的程度,和什么政策优惠。可以让旅行社帮你推。主要还是大众口碑。如云台山也就2004年开始起步发展的,短短几年就成为大众知晓的景区。一是环境二是广告三是口碑。坏境优美,找赵老师的云台山在人与自然播出,同时借助名人效应,如汉代张良,竹林七贤,孙思邈,同期开发特色产品。三是首批游客回流后的反响最重要。我也不知道你们景区是做什么的。我只能这样笼统一说。希望能够举一反三。

5,旅游市旅游市场营销战略特点

1.决定性企业的战略规划与一般日常事务管理的根本区别在于战略是关系企业兴衰存亡和决定企业整体利益的管理,而不是一般的局部利益的管理,作为一种高级决策,它是最大限度实现企业整体利益的根本保证。市场犹如繁荣的港口,进进出出、你来我往,川流不息。市场又如一个井然有序的排列场,只有决策正确,才能占有一席之地。石英表的技术最先是瑞士人发明的,可这项专利却被锁在抽屉里长达十几年后,才被日本人找出来,得以重见天日。日本人大量生产石英表的战略决定,使其企业大受其益,而瑞士的名贵精工机械表受到了很大的冲击。我国的巨人集团本来从事电脑行业,却贸然进入生物制品和房地产市场,这个战略决定最终使其债台高筑,遭受惨痛的失败。旅游市场营销战略的决定性特征,要求旅游营销者在作战略规则时,要眼界宽阔,有大局观,对营销系统加以全面把握,使各个局部在营销战略的整体中得到协同发展。2.长远性营销战略的制定,是一种长期性的目标管理,旨在谋求企业长期的生存和发展,它要求营销人员要具有长远发展的战略眼光、高瞻远瞩,特别是不能为了短期利益,采用各种虚假和欺骗的手段、形成一时的消费热潮,而造成一种长期的危害。1997年,宜昌旅游企业大力开展“告别三峡游”的宣传活动,形成了游三峡的高潮,很多企业争相购买豪华游轮,建宾馆和办出租车公司。很快,高潮过后,便是长时间的低谷,这些企业普遍陷入了困境。现在,国家制定了“开发大西部”的宏观战略,西部有很丰富的旅游资源,在开发的过程中,一定要有长远的眼光,注意保护环境,长远发展。3.危机性市场的不确定因素很多,并且总是千变万化的,因此,在作战略决策时,总会有一定的风险。这种风险主要来自于以下几个方面:第一,决策者始终无法掌握全部的信息,正如克莱斯勒的总裁雅科尔所说:“你只能在掌握95%的情况下作出决策,否则当你又掌握了剩余的5%时,时机已过。”第二,由于决策者们自身的原因,如教育、经历、成长环境、个性等方面,在面对同一市场情况时,他们往往会作出不同的决策。很显然,最佳决策只有一个,其他的决策都存在一定的风险性。如2001年的月饼市场就因冠生园月饼的陈馅事件而风云突变,销量锐减。4.调适性战略一般是针对重大问题的中长期计划,在实施的过程中,不能一成不变,而要根据外部市场环境和内部条件的变化不断加以调整,抓住有利机会,消除不良影响和潜在威胁,以顺利实现企业的目标。

6,什么是旅游营销

旅游销售渠道又称为旅游分销渠道或通道,是指旅游产品从旅游生产企业向旅游消费者转移过程中所经过的一切取得使用权或协助使用权转移的中介组织或个人。简单的说就是旅游企业把旅游产品销售给最终消费者的途径。旅游销售渠道可分为长度和宽度,长度是指旅游产品从生产者向最终消费者转移过程中所经中间环节的多少。宽度是指通常指一个旅游企业其销售渠道及产品销售网点的数目和分布格局。 旅游销售渠道有直接间接、长短、宽窄、单多渠道之说。直接销售渠道是指游企业在市场营销活动中,不通过任何旅游中间商而直接把旅游产品销售给最消费者的营销方式;而间接销售渠道是指旅游企业通过旅游中间商把旅游产品销售给最终消费者的营销方式。旅游产品从生产者手里脱手,直到旅游者购买为止,整个过程的中间环节或中间层次的多少,称为销售渠道的长度,中间环节越多,销售渠道越长,反之销售渠道越短。销售渠道的宽度是指一个时期内销售网点的多少、网点分配的合理程度以及销售数量的多少;所谓的宽渠道,就是使用的同类旅游中间商较多,旅游产品在市场上的销售面较广,适合于一般化、大众化的旅游产品销售;反之就是窄渠道,适合于专业性较强、费用较高的旅游产品销售。
旅游营销一、旅游营销的含义指旅游产品或旅游服务的生产商在识别旅游者需求的基础上,通过确定其所能提供的目标市场并设计适当的旅游产品、服务和项目,以满足这些市场需求的过程。具体还可以分为景区旅游营销、酒店旅游营销、旅行社旅游营销等等。二、现代旅游营销的十大基本理念1、 使旅游成为人的本能需求2、 使旅游产业成为制造快乐的产业3、 打造区域品牌4、 使品牌成为现代旅游的核动力5、 要使注意力成为印钞机6、 旅游策划就是编故事,旅游营销就是卖故事7、 世间无弃物,关键在定位8、 “划”时代的旅游目的地营销9、 走在山坳上的中国旅游营销10、中国旅游策划任重道远三、旅游营销方法旅游营销的方法有以下几种方法:旅游品牌营销、旅游体验营销、旅游网络营销、旅游整合营销、旅游互动营销等等。四、什么是旅游景区营销战略是一个景区在现代市场营销观念的指导下,为了谋求长期的生存与发展,根据外部环境和内部条件的变化,对旅游市场所做的具有长期性、全局性的计划与谋略,它是景区在一个相当长的时期内市场营销发展的总体设想和规划。五、旅游口号集锦北京市东方古都,长城故乡上海市精彩上海(精彩每一天) 香港 动感之都 深圳市畅游深圳,了解中国大连市浪漫之都 杭州市东方休闲之都 苏州市天堂苏州,东方水城 沈阳市活力之都 厦门市温馨之都 桂林市桂林山水甲天下 平遥市华夏第一古县城 北京密云县山水大观与首都郊野公园——北京旅游卫星城 北京大兴县绿海田园,都市庭院

7,旅游公共关系的促销作用是什么

1、目的在于树立公众心目中关于该企业的良好形象和声誉, 增进其知名度、美誉度和信誉度。公共关系作为企业市场营销中一种重要的促销方式, 其作用并不仅限于促进企业产品的销售, 同时还表现在参与企业重大事务决策, 增强企业内部凝聚力, 树立企业良好形象, 进行危机公关等方面。 2.成功的旅游公共关系的促销依赖于良好的公共关系 第一, 公共关系最根本的作用在于树立企业在公众心目中的良好形象和信誉。公关部门通过向社会宣传企业及企业的产品, 积极参加社会公益活动, 举行对外沟通和交流的新闻发布会, 密切联系社会公众和团体, 可以在社会上扩大企业的影响, 提高企业产品的知名度, 从而达到树立企业良好信誉和形象的目的。企业营销的成功, 仅靠产品品种、规格、质量和服务是远远不够的, 还要靠企业的整体形象。仅靠企业自身努力是不够的,还要靠社会公众的大力支持和协助。一种好的形象, 本身就是一种竞争力。 第二, 公共关系最显见的作用在于促进产品销售。在这方面, 有时运用公共关系往往能取得比人员促销、广告、销售促进等手段还要理想的效果。公共关系不具有直接的推销功能, 而是具有一种间接的促销作用。公共关系的间接促销功能, 主要是表现为它能提高企业的知名度, 塑造企业的美好形象, 从而间接地促进了产品的销售。另外, 运用得当的公共关系还能够有效地纠正营销中的偏差和失误。 第三, 公共关系的基础作用是收集与企业决策相关的重要信息, 诸如公众需求信息、公众对产品评价的信息、公众对企业形象评价的相关信息。公共关系是企业联系外部公众以及相关实体的纽带, 企业通过与社会有关团体、政府部门、新闻媒体及消费者保持经常性的联系, 听取他们的意见, 密切与之的关系,及时地向企业股东、合伙人、职工提供准确的信息。公共关系人员通过向企业提供准确的信息, 可以帮助企业预测市场变化,使企业对市场环境保持清醒的头脑和敏锐的洞察力, 从而合理地制定或调整企业的营销目标。 第四, 应对突发事件, 进行危机公关。众所周知, 对危机事件的公关处理主要有三个方面: 其一, 积极预防, 严防危机来临。其二, 危机一旦发生, 就应该立即采取有效措施, 缓解危机,尽量避免重大损失。其三, 做好善后事宜, 只要有危机产生, 多少会对企业和品牌造成一定的负面影响, 企业除了要处理好危机, 还要运用公关手法恢复消费者、社会、政府对企业的信任。得当的危机公关活动不仅可以使企业化险为夷, 转危为安, 甚至可以达到宣传企业, 给企业带来机遇的效果。但如果是不恰当的危机应对方法, 必然会遭致与之相反的后果。 第五, 对企业内部而言, 公共关系可以起到凝聚人心、协调工作、沟通关系的作用。公共关系是“内求团结、协调、外求营销发展”的战略。其本身就包含对内公关与对外公关两方面的内容。对内的公关是对外公关的前提, 而对外公关是对内公关的目的。任何的企业只有全员齐心, 才有可能将好的风貌展示给公众, 才有可能团结一心达成创造良好效益的企业目标。可以想象, 一个内部不够团结、协作的企业是难成大器的。

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