五知

空乘五知 May是，五知:了解情况，任务，岗位，标准，职责。五知:懂战略，懂市场，懂责任，懂对方，懂未来，所以预见胜利有五个方面:能够准确判断一场仗能不能打，打得赢；懂得根据敌我强弱采取对策的人会赢；中国移动铁通“五个五”内容中的“五个五”文化理念包括“五讲、五必须、五知、五定、五思”。

【一个老朋友知道有五个胜利】意思是有五种可以预见胜利的情况。后面还有一段话【知能不能战者胜，知人数者胜，欲同者胜，等安者胜，能而不守者胜。这五个，知道取胜之道。所以:知己知彼，百战不殆；知己知彼，一胜一负；不知道自己是谁，每一场战斗都会有危险。】就是知道什么情况下可以打，什么情况下不能打才能赢；谁知道小夜曲与许多士兵不同的战术，谁就会赢；

用自己的准备对待敌人毫无准备的胜利；将军可以指挥，君主不受干涉就能获胜。所以知己知彼百战不殆，知己知彼百战不殆，胜败几率五五开；不知己知彼，百战不殆。应该就是这样了。孙子兵法中的句子:策划和攻击。所以预见胜利有五个方面:能够准确判断一场仗能不能打，打得赢；懂得根据敌我强弱采取对策的人会赢；

中国移动铁通的“五个五”文化理念包括“五讲、五必须、五知、五决策、五思想”。其中:“五讲”:政治、责任、贡献、大局、共赢。“五要”:有成绩必有奖励，有错误必有纠正，有才能必有使用，有困难必有克服，有旗帜必有夺。五知:懂战略，懂市场，懂责任，懂对方，懂未来。“五定”:定位、校准、定点、定性、定量。“五思”:对变化、得失、心态、方法、价值的思考。

二是不断拓展协调的深度和广度。作为具体的执行层面，各地分公司要切实按照省公司的部署和要求，努力把政策协调引导到技术协调上来。努力培养“工匠”精神。三是统筹兼顾，做好重点业务。不惜进行全业务营销。对于核心业务的发展，要盘活入口，激活网格营销；灵活的社会发展渠道。线上线下同步营销。四是着力强化解决问题的执行机制。贴近转型发展需要，把落实“五五”文化的要求与履职结合起来，破解难题，破解短板，做好本职工作。

消防安全“五自查”、“四应对”、“三提示”、“五自查”:查危险火源。2.检查疏散通道。3、检查消防器材。4.检查电气设备。5.检查电路。“四个应对会”:1。将报告火警和火灾。2.会使用消防设备。3.会处理最初的火灾。4.逃离火场，自救。“三招”:1。提示进行消防检查。2.提示加强火源管理。3.提示采取防火措施。

消防工作是四会五会之首。I和IV将使用消防设备；会报火警；会扑灭最初的大火；会组织疏散逃生。第三，第五，第一时间发现火情；第一时间报警；第一时间扑灭初期火灾；第一时间启动消防设备；第一时间组织人员撤离。灭火的四种认识和四种能力:一、对岗位火灾危险性的四种认识；知道如何预防火灾；知道如何灭火；知道如何逃生和疏散。第二，提高社会单位排查和消除火灾隐患的能力；

对工作技能的要求。空乘五知 May是，五知:了解情况，任务，岗位，标准，职责，第五会:你会发现可疑的东西，紧急情况下会撤离，配合处置，救援迅速，及时报警，通过培训达到岗位技能要求，所以空乘五知第五会是岗位技能的要求。乘务员是交通工具上服务人员的总称。