蒙牛董事长

资本势力让牛根生淡出。对于很多长期关注蒙牛发展的人来说，牛根生辞去董事长一职并不奇怪。早在2005年蒙牛 Dairy在面向全球招聘CEO的时候，牛根生就公开表示希望50岁退休。与此同时，牛根生也陆续交出了蒙牛总裁的权杖。2008年，牛根生刚刚50岁，但突如其来的“三聚氰胺事件”打乱了牛根生的退休计划。当时蒙牛还公开表示不希望牛根生在公司困难的时候退休，他自己也说现在不是退休的好时机。

2009年7月，蒙牛引入中粮集团和厚朴基金作为战略投资者，后两者以20.03%的股份成为蒙牛乳业的第一大股东。这也是牛根生首次出让蒙牛 Dairy的控股权。随着控股权的丧失，牛根生在上市公司中国粮油(控股)股份有限公司(0606.HK)的职务也相应调整，由蒙牛乳业上市公司执行董事调整为蒙牛乳业董事会主席，杨文军由蒙牛乳业执行董事调整为总裁。牛辞职蒙牛Group董事长任命中粮集团为蒙牛Group董事长。

牛根生辞去内蒙蒙牛 -1/，中粮集团总裁于旭波接替牛根生出任内蒙蒙牛-1/，这标志着中粮集团正式收购蒙牛。今年7月初，中粮集团宣布加入厚朴投资，出资61亿港元收购/123，456，789-0/Dairy 20.03%的股权，成为其第一大股东。随后，经过调整，蒙牛乳业董事会成员总数上升至13人。此外，牛根生从蒙牛中国乳业子公司内蒙古蒙牛 董事长辞职，由中粮集团总裁于旭波接任，但牛根生继续担任公司董事。

小胜靠智，大胜靠德。有上进心，就会流汗；有知识，就给智慧；两者都不可用，请放弃你的岗位。在城市多喝一杯牛奶，在农村让家庭富裕。富贵散，富贵散。一个抓眼球拉耳朵的产品，不如人心温暖。一个人的智力是有缺陷的；如果一个人的灵魂有问题，那就是危险品。经营人心就是经营企业。只有良好的心态才能造就良好的状态。帮助别人，但不要伤害别人。如果你想知道，把它倒过来。

1，蒙牛乳业集团成立于1999年1月，总部位于内蒙古呼和浩特市和林格尔县乐圣经济园区，总资产超过60亿元，员工2.9万人，乳品生产能力超过330万吨/年。2.1)两个目标高:全球乳业龙头；高境界:百年蒙牛，强奶促农。2)两强企业文化创新能力强；企业核心竞争力强。3)学习、尊重、竞争三种类型。4)产品的质量就是人格的质量。

以厚重典雅的横笔，象征着内蒙古广袤肥沃的土地，独特的地域优势表明企业发展条件天时地利人和。角强如峰，表现了牛的坚韧与勤奋，象征着积极、稳健、进取的企业理念。也意味着企业的产品是清真食品。整个logo的白色和绿色构成，突出了追求自然，远离污染的主题。2)企业以蒙牛的名义，将牛的勤奋、坚韧、奉献作为崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近和敬畏，也是对真善美的积极追求，象征着一种甘于奉献的牛精神在企业中的兴盛。

蒙牛Group董事长牛根生发迹的原因:1。1998年，伊利副总裁牛根生突然被伊利总裁郑俊怀扫地出门。在此之前，牛根生分管全国生产经营，业绩一直特别优秀。2.牛根生白手起家，饱受老东家伊利的艰难和打压，在重重围剿中杀出一条血路。3.6年后，蒙牛在销量和市场份额上超越伊利，成为中国第一。补充:1。1999年1月，蒙牛正式注册成立，名称为蒙牛乳业有限公司，注册资金100万，基本是牛根生夫妇卖伊利股份的钱。

3.牛根生曾告诫他们不要抛弃光明，唾弃黑暗。谁也不能保证蒙牛在三无市场、无工厂、无奶源面前会有一个光明的未来，老人们毫不犹豫地加入了蒙牛的队伍。5.蒙牛新的管理团队中，牛根生只从外部请来了一个人，那就是原伊利股份党委副书记陆俊，他已调任内蒙古证券任董事。