招标合同管理办法,EPC工程总承包招标管理办法

建筑工程投标条件和合同-3招标人？省(州、市)招标 Bid 管理办公室(以下简称招标办公室)负责管理和监督。合同-3/工程招标和合同-3/:开标时成立的评标委员会不符合要求；7名专家中不应有招标代表；g单位投标符合要求；除B、C、F不符合招标的要求外，G为其余4家公司(3家以上)的有效投标人。

法律分析:框架招标，即框架协议招标，框架协议招标主要适用于企业集团或政府采购招标人采用集中一次性机构。招标投标人采用招标与中标人形成相同的货物或服务采购框架协议。协议一般只规定有效期内采购的货物和服务的技术标准、规格和要求及其单价合同，而没有规定或大致规定采购标的数量和合同。

投标人应具备承担本标段施工的资质、能力和信誉。投标人应为收到招标人(资格预审)投标邀请书的单位。必须满足相应的资格预审条件。对投标人的资质要求，请参考资格预审文件或满足以下要求:资质要求、财务要求、业绩要求、信誉要求、项目经理资质。投标人不得有下列情形之一:1)为招标人的子公司，不具有独立法人资格；

3)作为本次招标的监督者；4)作为本次投标的代理人；5)为本次招标提供招标代理服务；6)与本次投标或招标 agency的监理或代理人为同一法定代表人；7)与本次招标或招标机构的监事或代理人持有或持有股份；8)与本次招标的主管或代理人或招标 agency合作；(九)被责令停业；10)被暂停或取消投标资格；11)财产被接管或冻结；

第一章总则第一条为加强工程建设招标-3/，根据国家有关部门发布的《工程建设招标 Bidding》。第二条。除经建设行政主管部门批准不适用招标的特殊项目外，我省建筑面积2000平方米以上或总投资50万元以上的项目均按此-2招标执行。第三条施工招标应当坚持公平交易、平等竞争的原则，不受地区和部门的限制。

各有资质的施工单位应按本-2招标组织工程施工，具有相应资质的施工企业有权参加投标。第五条建设工程招标工作实行分级原则。省建设行政主管部门负责管理部属(含军队)和省属单位的建设项目；地(州、市)建设行政主管部门负责管理地(州、市)建设项目。省(州、市)招标 Bid 管理办公室(以下简称招标办公室)负责管理和监督。

1，招标之前的准备工作:1。招标做好之前的竞价最重要的是搞清楚谁在竞价，怎么做，谁来投，投什么。我们应该仔细了解招标文件，密切跟踪招标过程，注意每个环节，注意信息收集，根据招标主题配合招标过程。2.做好充分准备。参与投标的人员要充分认识到，个人的责任与企业的利益息息相关，他们做出的选择是否正确，对公司的设备、工程质量、成本都有很大的影响。

各级参与者，尤其是非专业人士，要充分发挥应有的作用。认真全面地了解投标厂商的资质、能力、产品质量和信誉，以保证所选厂商的代表性。提前明确招标的内容和要求，做好各方面的准备，做到厂家和招标单位之间相互信任。如需与其他单位、分支机构沟通，应及时联系。3.沟通顺畅，内部提前通知，让招标小组成员及时了解招标的要求、内容和标准；投标人的资料应及时被小组成员看到和熟悉，每次评标前应对评标人员进行合理分工，并对相关内容进行汇总和核对。

工程招标与合同 管理(中央民族大学出版社2015年出版，、韩主编)共七章八个部分。内容包括:建筑市场、建设工程招标招投标制度概述、建设工程招标、建设工程招投标、建设工程合同概述、建设工程合同示范文本(GF20130201附录为中华人民共和国(PRC) 招标招投标法、建设工程9

7、工程招投标与 合同 管理

不足:开标时成立的评标委员会不符合要求；7名专家中不应有招标代表；g单位投标符合要求；除B、C、F不符合招标的要求外，G为其余4家公司(3家以上)的有效投标人。合同10月3日未达到要求；根据法律招标的规定，投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同合同。