合同存在的问题有哪些,借工合同 存在哪些风险

财务管理是企业管理的核心。在企业管理的全过程中，合同管理要求全面管理财务管理。我来和你一起看看企业合同管理中存在的问题和解决办法。目前企业管理中存在的问题合同 (1)缺乏管理的相关意识合同改革开放以来，我国实行社会主义市场经济，管理制度开始进入人们的视野，并且随着社会经济的不断发展，-0。

(2)缺乏高素质专业人才的企业合同管理涉及丰富的知识，需要大量高素质的专业人才作为保障。就实际情况来看，大部分企业在内部合同管理上还是比较落后的。我们发现大部分是因为合同管理相关的高素质人才缺乏，以及合同管理相关的专业内容模糊，影响了企业

法律分析:大学生签约劳动合同存在的问题如下:1 .就业协议被误认为劳动合同；2.直接签劳动合同；3.我不完全了解我在劳动中的权利和义务合同。法律依据:劳动合同中华人民共和国第三条劳动合同应遵循合法、公平、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位和劳动者应当履行劳动合同中约定的义务。

(1)样式很多，合同的格式多种多样。就标题而言，有合同、协议、条款、公约等形式，也有单方通知、声明、店堂告示、指示等形式。条款内容五花八门，责、权、意不平衡，约定条款不明显。特别突出的是货物托运单位使用的托运单或运单底部的注意事项或说明，很容易使协议双方合同疏忽大意，遭受经济损失。

家用电器、手机、汽车、手表等。；还有邮政和电信；金融和保险；交通、旅游、酒店住宿等。涉及的行业包括农业、工业、商业、服务业和其他公共企业。(三)国家重点行业格式合同相对规范，但仍存在不少问题。目前使用格式合同的行业比较规范，包括建安行业和金融行业，尤其是金融行业。由于国家监管，其合同条款比较规范。

1。销售预订常见问题○销售:1。“销售服务请求”很难得到快速响应，效率低下，影响销售；2.销售和发货流程依赖人工管理，存在交叉发货、延期发货和错发货的情况；3.经销商掌握在销售员手中。一旦业务员离职，经销商的资源就会大大流失。4.对销售平台进行系统化管理，防止业务员之间出现“挂单”现象。○管理:内部管理流程手工化，效率低，缺乏控制点，违规风险大，成本控制困难。

尤其是领导需要了解正文合同的时候，需要花费大量的时间。2)进度控制难度大:由于合同人数众多，参与人数众多，如果对合同的进度控制基本采用手工和普通的word、excel进行管理，很难满足公司的发展需要，领导想要了解整体情况或整个过程时也存在很大的障碍。财务人员的支付依据也与进度密切相关，但也存在障碍。

法律分析:规定政府采购合同为民事合同包括拒绝签收合同、拖延合同签收时间、-。一是供应商在投标时恶意压低价格，中标后试图通过减少配给、以次充好等不正当手段弥补损失，其行为被采购人拒绝，导致无法签约合同。二是由于市场情况变化或供应商自身失误导致投标报价错误，导致合同无法签约。

法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第十八条，采购人必须委托集中采购机构采购列入集中采购目录的政府采购项目；未纳入集中采购目录的政府采购项目，可以自行采购，也可以在委托范围内委托集中采购机构代为采购。列入集中采购目录且属于一般政府采购项目的，应当委托集中采购机构采购；属于本部门且本系统有特殊要求的项目，实行部门集中采购；

Enterprise合同管理中存在的主要问题有:1。合同审批流程复杂低效合同审批流程非常复杂，往往需要经过部门负责人、法务、管理、财务的审批，不仅耗时，2.合同由于企业类型众多，管理工作量巨大合同、合同管理员需要根据类型对论文合同逐一编号，并且

3.合同管理成本高为了保证合同管理的安全性，企业需要准备独立的储藏室，聘请专门的管理员进行管理合同。无论是仓储成本还是人力成本，都是企业不可避免的硬支出。4.合同管理容易出现意外情况。纸合同易受潮，易被蚊虫叮咬，易被咖啡等液体污染。同时，人工管理过程中稍有疏忽，就会导致合同被盗、损坏、篡改。

Traditional合同采用人工管理合同，即专柜由专人管理或使用Word和Excel 合同。但由于合同涉及的部门较多，需要管理的合同的要素也各不相同，所以传统的手工管理方式存在管理效率低、费时费力等问题，具体如下:1 .文档管理难度大，不方便查阅传统的合同管理，纸质版/。

3.存放过程中容易被篡改或损坏合同涉及企业核心商业秘密，应谨慎保管。然而，传统的手工管理容易被篡改、被盗和损坏，给企业带来经济风险，4.缺乏关键节点的预警机制。人工管理合同-0/进度与结算等关键节点缺乏预警，无法及时提示管理人员签字，无法准确预测近期可能的收支项目，手册合同管理的反义词是合同管理系统。