翁向东，人家这样说的在明星界不知道刘德华的人已经是落伍了可是在企业界不
来源：整理 编辑：律生活 2024-01-29 12:37:12
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1，人家这样说的在明星界不知道刘德华的人已经是落伍了可是在企业界不
企业界没什么超等大年夜牌以下都是比较有名的企业家：叶茂中 叶茂中策划公司董事长号称中国告白策划第一人华红兵 北京华红兵营销院院长 陆元彬 北京华人商领文化传媒有限公司董事长号称中国城市落地型顶层设计第一人高 峻 梅高中国创意咨询公司董事长 何学林 何学林大年夜策划室首席策划 苍 石 奥古特品牌营销(上海)咨询机构首席策划李光斗 中心电视台品牌参谋 号称中国品牌第一人朱玉童 深圳采取策划机构总裁翁向东 上海杰信咨询有限公司总经理兼策划总监 王志纲 王志纲工作室总策划 (号称地产界一道刺眼的景不雅)余明阳 上海交通大年夜学品牌研究所所长谭新政 北京五洲创意营销策划有限公司董事长 何 慕 上海联纵智达治理咨询有限公司总经理 路长全 北京赞伯营销治理咨询有限公司总经理 吴柳燃 蜥蜴团队策划总监 这些算有名的了望采取
2，品牌策划类的公司都有哪些
委托给明空网络做吧，而且有团队在运作呢，业务能力强以下内容选自网络：品牌策划类的公司现在市场上有很多，但策划公司还是讲究原创的实战方法论与工具。没有系统理论方法论指导、光靠经验主义的策划是盲动的、肤浅的、短视的、零打碎敲的。因为就实务与行业经验而言，企业自身并不一定比外脑差。“实战力+创造力+理论力”才能诞生一流的策划咨询方案。这里我推荐杰信咨询的首席专家、国内最早研究并第一形成理论体系的人翁向东老师。翁向东老师的《本土品牌战略》被56所高校营销专业选为教材。此书的出版也奠定了翁向东老师在国内品牌战略咨询界的著名专家地位。本土品牌战略一个优秀的品牌营销策划应该具备一下几点：1. 丰富、可执行的策略：不是要很多人去找创意，而是有经验丰富的人去根据你公司的情况提出可执行的方案；可以从策划人的资历以及过往的案例去分辨是否具备这些。2. 有执行力的团队：不是做事的人越多越好，而是有丰富的资源、明确的分工去实现方案，像巨信品牌这些经验多、执行快的可以参考一下。际联品牌营销策划，经验十足，服务全面且专一，客户都是些大品牌，其中不乏世界500强企业品牌。
3，比较有名的CI策划专家有哪些
翁向东。大学时代的翁向东除了主攻营销外，兴趣广泛、饱览群书。平常还非常喜欢企业文化的研究。开始，翁向东这是作为兴趣进行研究，但中天集团、久大集团、兰州石化来谈品牌与营销项目时，双方谈兴很浓，就从品牌建设转到了战略、人力资源和企业文化。翁向东对于企业文化的独特见解常常令客户感到耳目一新，于是这些企业就同时请翁向东带领的杰信项目团队进行品牌战略规划和企业文化咨询。企业文化规划逐渐成为杰信的一个重要业务板块。经过多个项目的咨询后，翁向东总结出一套专门针对中国企业现状的实效企业文化九步法则。彻底解决中国企业文化建设的弊病：空洞化、口号化、自我本位，企业文化手册扔在柜子睡大觉，仅仅成了自我陶醉的道具。利用网站平台，那里你可以自由确定你的任务时间，稿件保质量，防止抄袭。很多人才会及时帮助你解决问题，你一定会满意的。 在那里，无论遇到什么问题，各类logo设计、网站建设、软件开发、动漫创作、多媒体制作、创意策划、文字创作、企划文案、起名构思、编撰翻译、作词谱曲、宣传推广、市场调查、出谋划策等劳务服务，为您提供最及时、最全面的解决办法。第一时间，就会有来自不同地域的人才，给您出谋划策。也许只是一个小小的感冒，打几个喷嚏的时间，就会给您解决。
4，品牌建设的四条主线
为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标，品牌建设的职责与工作内容主要为：制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。要高效创建强势大品牌，著名品牌战略专家翁向东认为，关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作： 创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线；如何抓住时机进行品牌延伸扩张；如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品；如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产到品牌延伸中；如何成功推广新产品。 创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
5，战略咨询的咨询公司
战略咨询公司以战略咨询为核心，以年度经营计划、集团管控、人力资源、流程、营销、企业文化、投融资等咨询为主要支撑，为企业解决发展问题为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。我国的战略咨询公司根据西方先进理论体系和中国经济文化特点，创建了许多操作性强、非常实用、能真正提升企业价值的理论与方法论体系。其创建的如战略规划三部曲、集团管控体系设计五步法、组织优化与设计五步法、战略绩效管理五步法、薪酬体系设计六步法、流程体系设计五步法等等理论方法体系，这些理论方法体系不但为客户取得了良好的业绩和发展，而且已成为经营管理的经典，已经被更为广大的企业所采纳与运用，并帮助他们解决了经营管理问题，实现了较好的绩效。国内有实力的品牌战略咨询公司不多，根据我在这个行业的经验，比较好的我给你推荐两家：
1、里斯伙伴营销战略咨询公司，核心战略方法是品类战略系统，里斯先生和他的伙伴逐渐形成了营销战、聚焦战略、品类战略“营销战略三步曲”。
2、在品牌战略咨询领域，上海杰信咨询有限公司专业深度、业务规模和客户口碑都非常不错，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。
同时，杰信还是品牌学术研究原创能力最强的外脑，是杰信的原创品牌理论和模型已经成为业界标准。首席专家翁向东被誉华人圈第一品牌专家，是业内公认的“品牌核心价值、品牌加法论、副品牌、品牌宪法论、新品牌资产理论、多元企业集团品牌架构光谱图”等品牌理论体系的创建者。他是学术成果被学院派和实战派引用得最多的专家。
十多年的品牌战略咨询实践，杰信形成了自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型，确保企业的销售快速增长的同时打造强势品牌。国际顶尖的咨询公司都在大量应用杰信的分析工具。
6，公司品牌战略问题
国内有实力的品牌战略咨询公司不多，根据我在这个行业的经验，比较好的我给你推荐两家：1、里斯伙伴营销战略咨询公司，核心战略方法是品类战略系统，里斯先生和他的伙伴逐渐形成了营销战、聚焦战略、品类战略“营销战略三步曲”。2、在品牌战略咨询领域，上海杰信咨询有限公司专业深度、业务规模和客户口碑都非常不错，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。同时，杰信还是品牌学术研究原创能力最强的外脑，是杰信的原创品牌理论和模型已经成为业界标准。首席专家翁向东被誉华人圈第一品牌专家，是业内公认的“品牌核心价值、品牌加法论、副品牌、品牌宪法论、新品牌资产理论、多元企业集团品牌架构光谱图”等品牌理论体系的创建者。他是学术成果被学院派和实战派引用得最多的专家。十多年的品牌战略咨询实践，杰信形成了自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型，确保企业的销售快速增长的同时打造强势品牌。国际顶尖的咨询公司都在大量应用杰信的分析工具。论文摘要 在市场竞争日益激烈的今天，名牌不仅是商品的标志和名称，也是重要的无形资产，有产权价值，它可以使产品增值，是企业争夺和占领市场的非价格手段之一。因此，争创名牌，对开拓和占领国内外市场，提高企业经济效益是行之有效的方法。 名牌战略是企业竞争取胜的根本，企业只有创造具有持久性的优势名牌，才能立于不败之地。然而，国内很多企业在制定，实施名牌战略上仍有很多问题，存在着许多重大失误，比如:宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、质量下降等。而且对高科技含量在企业实施名牌战略过程中的作用，不够重视，不能充分利用高科技含量来促进企业名牌战略的实施。 本文就以上面所列举的问题，运用所学的专业知识，展开分析研究，并探讨了关于确保企业高科技含量的方法。关键词：名牌 名牌战略 高科技含量希望能解决您的问题。
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