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1，现金管理条例有哪些

财经法规上都有，自己查一下就知道了。
http://laws.tax51.com/news/shownews.asp?table=laws&id=2595 这里有现金管理暂行条例
http://www.lingzhibank.com/cwzy/default/200610/230.html

现金管理条例有哪些

2，建设工程 安全生产 管理条例

《建设工程安全生产管理条例》于2003年11月12日国务院第28次常务会议通过，2003年11月24日国务院令第393号公布，2004年2月1日起施行。其中第二条明确，在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
建设工程安全生产管理条例 http://www.gov.cn/zwgk/2005-05/23/content_183.htm

建设工程 安全生产 管理条例

3，小公司管理规章制度

　　小公司管理制度 　　1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 　　2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 　　3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 　　4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 　　5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 　　6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 　　7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 　　8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 　　9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 　　10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 　　11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理； 　　12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 　　13、爱护公物，节约物品。 　　14、积极学习业务知识。 　　15、同事间要相互协作，相互支持。

小公司管理规章制度

4，餐厅管理制度条例范本是什么

第一章 餐饮管理制度　　第一节 餐厅日常工作制度　　一、遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退。　　二、按规定着装，保持良好形象。　　三、工作中不准嬉笑打闹，不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。　　四、不准与顾客发生纠纷。　　五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。　　六、工作中按规定用餐，不准吃、拿出售的成品。　　七、休事假或公休要提前请假，按服务区《考勤和请销假制度》执行。　　八、爱护设施、设备，人为损坏，照价赔偿。　　九、落实例会制度，对工作进行讲评。　　第二节 餐具卫生管理制度　　一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。　　二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。　　三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。　　四、餐具要干净、卫生，无手印、水迹、菜渍、灰尘。　　五、经常检查餐具的完好状况，对残损餐具要及时更换。　　第三节 餐厅个人卫生管理制度　　一、服务人员必须有本人健康证明，持证上岗。　　二、按规定着装，工作服必须干净，无污渍。　　三、工作时不许戴首饰和各种饰品。　　四、工作前按要求洗手，始终保持手部清洁。　　五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。　　六、上班前不准吃异味食品，不准喝含酒精饮料。　　第四节 餐厅设施设备保养制度　　一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。　　二、保温台每班要及时加水，避免干烧情况发生。　　三、定时清洗空调虑网。　　四、调整保温台温度要轻扭开关，避免用力太猛，造成损坏。　　五、保温台换水要先关电源，后放水，再清除污垢。　　六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。　　第五节 后厨日常工作制度　　一、检查工具、用具情况，发现异常情况及时汇报。　　二、按岗位要求规范操作，保证质量。　　三、爱护公物，不吃、拿后厨食物及原料。　　四、值班期间保管好后厨物品，严禁无关人员进入后厨。　　五、落实各项安全防范制度，确保后厨的设施、设备食品原料的安全。　　六、遵守工作纪律，有事提前一天请假。　　七、落实例会制度，对工作进行讲评。

5，修改建设项目环保管理条例包括哪些内容

国务院关于修改《建设项目环境保护管理条例》的决定已经出台。国务院决定对《建设项目环境保护管理条例》作如下修改：一、删去第六条第二款。二、将第七条第二款修改为：“建设项目环境影响评价分类管理名录，由国务院环境保护行政主管部门在组织专家进行论证和征求有关部门、行业协会、企事业单位、公众等意见的基础上制定并公布。”三、删去第八条第二款。四、将第九条、第十条合并，作为第九条，修改为：“依法应当编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目，建设单位应当在开工建设前将环境影响报告书、环境影响报告表报有审批权的环境保护行政主管部门审批；建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得开工建设。五、将第十一条改为第十条，删去该条中的“或者环境影响登记表”。六、增加一条，作为第十一条：建设项目有下列情形之一的，环境保护行政主管部门应当对环境影响报告书、环境影响报告表作出不予批准的决定。七、将第十二条修改为：建设项目环境影响报告书、环境影响报告表经批准后，建设项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺或者防治污染、防止生态破坏的措施发生重大变动的，建设单位应当重新报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表。八、删去第十三条。九、将第十七条改为第十六条，修改为：建设项目的初步设计，应当按照环境保护设计规范的要求，编制环境保护篇章，落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算。十、删去第十八条、第十九条。十一、将第二十条改为第十七条，修改为：编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目竣工后，建设单位应当按照国务院环境保护行政主管部门规定的标准和程序，对配套建设的环境保护设施进行验收，编制验收报告。十二、删去第二十二条。十三、将第二十三条改为第十九条，修改为：编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目，其配套建设的环境保护设施经验收合格，方可投入生产或者使用；未经验收或者验收不合格的，不得投入生产或者使用。十四、增加一条，作为第二十条：环境保护行政主管部门应当对建设项目环境保护设施设计、施工、验收、投入生产或者使用情况，以及有关环境影响评价文件确定的其他环境保护措施的落实情况，进行监督检查。十五、将第二十四条、第二十五条合并，作为第二十一条，修改为：建设单位有下列行为之一的，依照《中华人民共和国环境影响评价法》的规定处罚。十六、增加一条，作为第二十二条：违反本条例规定，建设单位编制建设项目初步设计未落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算，未将环境保护设施建设纳入施工合同，或者未依法开展环境影响后评价的，由建设项目所在地县级以上环境保护行政主管部门责令限期改正，处5万元以上20万元以下的罚款；逾期不改正的，处20万元以上100万元以下的罚款。十七、删去第二十六条、第二十七条。

6，生产车间现场有哪些管理条例

转载，供参考。　　工作现场“6S”管理条例　　以更高的标准和要求约束自己　　从小事做起，从自我做起，认真、讲究的做好每一件事　　总 则：一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境；为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍；为了使公司管理及文化建设提升到一个新层次。促进公司持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。　　二、本制度适用于司全体员工。　　"6S”的三原则：（一）自我管理的原则（二）勤俭办厂的原则（三）持之以恒的原则　　“6S”具体内容　　整 理（Seiri）　　一：将现场物品加以分类（不使用的、偶尔使用的、和经常使用的）　　1、把不用的清理掉；改善和增加作业面积，提高工作效率；　　2、把偶尔用的东西摆放到指定位置；减少磕碰的机会，保障生产安全，提高工作质量；　　3、把经常使用的东西存放在容易拿到的地方。　　二：工作现场也整洁、卫生和有序　　1、过道上绝对不允许堆放任何东西；现场整洁、无杂物；　　2、将工作、办公用品摆放整齐；　　3、改变作风，提高工作情绪；消除管理上的混放、混料等差错事故。　　整 顿（Seiton）　　三：人、事、物要加以定量和定位　　1、工作区，物品放置区，通道设置也明确标识；　　2、现场所有物品要按规划合理放置；　　3、通道畅通，通道上不能放置任何物品。　　四：现场也整洁，物品摆放要科学合理，利于工作　　1、仪器设备，工模夹具以及工作台要摆放整齐，按规定编好编号并对应放置；　　2、物品要摆放在规定的地点和区域，便于寻找，消除因混放而造成的差错；　　3、物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别；　　4、生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。　　清 扫（Seiso）　　五：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人　　1、地面，墙上要随时打扫干净，无灰尘和乱杂物；　　2、工作台要清扫干净，无灰尘；仪器设备、工模具要清理干净；　　3、各部门或个人的工作区域在上下班之前一定要进行整理清扫，随时保持厂区整洁；　　4、每个员工做到“工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、每周结束大清扫”，清除工作场所内的脏污。　　六：设备的清扫，要着眼于对设备的维护保养以及对破损物品的修理　　1、设备清扫要同设备的维检结合起来，清扫设备要同时做设备的润滑工作；　　2、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。　　七：随时保持车间的整洁　　1、要求随时保持工作间的整洁，离岗之前要按照要求作好一切善后工作；　　2、为使工作能够正常高效的进行。减少故障多发，保证或提高产品质量，使人工作时心情舒畅。必须清扫、清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。　　清 洁（Setketsu）　　八：整理、整顿、清扫之后要认真维护　　1、每天上下班花10分钟做好“6S”工作，每个组员做到随时清除工作场所内的脏污；　　2、工作现场要及时清扫，保持整洁有序；对不符合现场或操作规定的情况要及时处理、纠正；　　3、随时做好自我检查和互助检查，定期和不定期的检查；　　4、要使环境不受污染，消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。　　九：不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁　　1、车间环境整齐，清洁卫生的同时，工人本身也要做到清洁：如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；　　2、工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人。　　素 养（Shitsuke）　　十：严格遵守公司的规章制度　　1、员工带工卡，穿工作服且整洁得体，仪容整齐大方；　　2、员工运输货物时要小心谨慎，以防止碰伤；　　3、员工的时间观念强，不迟到早退；　　4、严禁惹事生非，无理取闹，起哄，散布谣言、消极怠工，扰乱正常生产工作秩序，严禁在厂区内赌博、斗殴等违纪违法行为；　　5、明确自己的工作标准，按质按量按时完成自己的工作。　　十一：提高自身的思想道德素质　　1、员工言谈举止文明，对人要热情大方；　　2、员工工作精神饱满，爱护公司公共财物；　　3、员工要有团队精神，互相帮助，积极参加“6S”活动；　　4、自觉维护公司的整体形象和信誉，上班和工作时间、不准穿拖鞋、不准赤脚、赤膊或穿着不整齐等不良行为；　　5、培养良好的素养、营造团队力量、注重团队合作；　　6、积极参与公司的各项活动，尽量提出自己建设性的建议和意见。　　7、积极参与公司日常管理，随时向公司提供关于管理、技术、生产作业等各方面的意见和建议。　　安 全（Safety）　　十二：严格遵守各项安全规程， 严禁违章指挥和违章作业　　1、谁主管谁负责，严格遵守安全操作规程， 严禁违章指挥和违章作业　　2、操作人员离开岗位要停机，严禁空机运转；　　3、遵守劳动纪律、工艺纪律严明,生产井然有序,环境清洁、设备工装保养精良,场地、工位器具布置整齐、合理,厂房通风照明良好。安全文明生产保证体系要明确规定车间或工段工序直至每个生产岗位的任务职责权限和工作标准。　　十三：安全第一，预防为主　　1、认真执行消防管理细则，不得私自动用各种消防设施和器材、器具，禁烟区内严禁携带火种入内；　　2、安全用电，非电工人员不准乱接、拆装电器；　　3、保安人员有权在厂区范围内进行检查，发生治安案件，及时进行报告和查破，有关人员应积极协助，对外来人员未经公司办公室批准不得擅自留宿；　　4、在生产、工作中必须确保人身、设备、设施的安全，严守国家和公司的机密；　　5、各级主管必须进行安全检查，发现的安全隐患必须及时更正。

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