工程质量管理，如何加强施工企业建筑工程质量管理的建议与措施
来源：整理 编辑：律生活 2023-08-11 15:07:46
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1，如何加强施工企业建筑工程质量管理的建议与措施
摘要：随着经济社会的不断进步和发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑工程的质量也逐步提高。然而，我国建筑工程质量依然存在着各种各样的问题，影响建筑施工的顺利有序开展，影响建筑企业的发展，影响人民、国家的财产和利益。因此，强建筑工程质量管理，寻求出有效的解决措施极非常重要。关键词：建筑工程；质量管理；建议与措施一、影响建筑工程质量的原因分析（一）建筑质量意识的问题建筑施工企业的领导往往看重公司的经营，企业的经济利益在他们看来是头等大事，建筑施工企业对质量管理不够重视。（剩余2877字）
2，请问如何加强建筑工程质量管理的建议与措施
建筑工程的质量直接影响着工程建设的成败,不仅关系到国民经济和社会稳定发展的长远利益,也关系到一个企业的衰败和兴旺,所以,加强建筑工程的质量管理是十分有必要的。另外,建筑工程是多个专业相互渗透、交叉的一项复杂的系统工程,要想得到预期的工程质量,就必须利用科学的管理方法。一、建筑工程质量管理表现出的现状主要表现在:建筑市场管理无秩序,建筑施工项目质量体系不完善,以及工程施工的相关法律意识淡薄等几个主要方面。建筑市场处于轻微无秩序管理状态。1)仍存在一些建筑企业无证营业和承担自身业务能力之上的建设任务的情况;2)招标时价格的随意压制或抬高,使得建筑工程的质量受到损害;3)一些施工企业将自身承建的工程转包他人或者代接他人的建设任务;4)选择施工企业不合理,不以施工企业的水平高低来衡量,而是只追求低报价低或高回扣。建筑工程的质量管理体系不完善。此质量管理体系在大多时候并未能得到有效的运行,程序文件也没有进行有效贯彻。具体表现如下:1)工程设计和施工方案的编制欠佳,尤其缺乏针对性;2)施工所需材料的进场检验不严格,从而错误使用了一些质量不过关的材料;3)工程各部门间的......(本文共计1页) [继续阅读本文]
3，如何做好建筑工程的质量管理
摘要：本文从建筑施工项目质量管理现状谈起，论述了关于提高施工项目质量管理的一些措施，以供与大家交流学习。关键词：建筑工程，施工项目，质量管理中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号：Abstract: this article from the construction project quality management current situation about, this paper discusses about the improvement of construction project quality management of some of the measures for the exchange of learning with you.Keywords: building engineering, construction project, the quality management1、引言现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。
4，什么是工程质量管理
工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理 书和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。管理措施(一)决策阶段的质量管理(二)施工前的质量管理(三)施工过程中的质量管理(四)工程完成后的质量管理管理目标展开 定义管理内容管理措施(一)决策阶段的质量管理(二)施工前的质量管理(三)施工过程中的质量管理(四)工程完成后的质量管理管理目标展开 。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产 者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量管理内容包括质量文件审核和现场质量检查两方面。审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。这些文件包括施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件、施工组织设计和施工方案及技术措施、有关材料和半成品及构配件的质量检验报告、有关工程质量事故处理方案等等。现场质量检查的内容包括开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后的检查和成品保护的检查。现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法。工程进度管理的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
5，项目质量管理浅析如何进行建设工程质量控制
建设工程质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。质量控制是质量管理的一部分，质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。在工程建设中，建设者们应该充分认识到质量控制的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要。质量控制的目标是要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范，正确配置生产要素和采用科学管理方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这是建设工程参与各方共同的责任。本人结合工作实际就如何进行建设工程的质量控制发表个人意见。 一、质量控制的基本原理 （一）三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节，自控主要是质量产生过程中的自我约束行为，他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的。 （二）全控制原理 三全原理是指全面、全过程、全员参与质量控制。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。 （三）PDCA循环原理 PDCA循环是指在质量控制中涉及到的计划、实施、检查和处置这四个阶段。计划是指明确质量目标及实现目标所制定的方案，计划必须做到可行、有效和合理。实施是指计划行动方案的交底和按照行动方案具体展开活动。检查是指在实施方案中进行各种检查，包括实施者的自检、互检还有管理者的专检。处置是指对在质量检查中与目标比较所发现的问题和偏差，采取得当措施及时进行整改，使质量处于受控状态。 二、建设工程质量形成要素的控制 影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 （一）人的因素 人的因素主要指参与建设工程的各类人员包括管理者和作业者的生产技能、身体状况、专业水平、道德品质、法制观念等方面的个体素质。在工程建设中首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是建设过程的主体，工程质量的形成受到所有参与者包括管理人员、工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。应当树立质量第一的观念、预控为主的观念和为社会、为用户服务的观念。其次，是加强人的素质培养。要求管理层具有丰富的管理经验、工程技术人员具有完善的专业知识以及操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的质量观念。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。要落实好企业资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度等。 （二）材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：优选采购人员，挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作；合理组织材料供应，确保正常施工；掌握材料信息，优选供货厂家；加强材料的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作。为谋取更多利益，有的建设者不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。应该采取以利措施坚决杜绝将不合格材料用于建设工程上。 （三）方法因素 工程建设方法是否先进合理直接影响工程质量控制能否顺利实现。工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。往往由于建设方法考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核建设方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案工艺先进、技术可行、经济合理、措施得力、操作方便，有利于提高工程质量。 （四）机械设备 按照有关规定，工程所用的机械设备不仅要采取合理的安装，安装完毕交付使用时必须经过有关专业部门验收才能使用。使用机械设备必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对机械设备的维修、保养、管理。 （五）环境因素 环境因素对工程质量影响至关重要。环境因素包括自然环境、社会环境、人文环境等。在自然环境中，影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。要不断改善施工现场的环境，尽可能减少不利施工环境对质量的影响，健全施工现场管理制度。自然环境因素对建设工程影响一般难以消除，主要采取预防的方法。另外，对于社会环境、人文环境的影响也不能忽视。 三、质量控制采取的措施 为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 1.组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。 2.经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等、对影响质量重要因素进行资金倾斜等。经济措施容易被人接受。 3.技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。如果技术措施采取得当，质量控制效果很明显。有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。 4.合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等。凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。 我们在工程项目管理中应该牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。站在对社会、人民、企业负责的高度上来认识工程质量控制的重大意义，使建设产品真正具有适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境适应性。
6，怎样做好工程施工质量的管理工作
建设项目施工的质量管理是一项系统工程，涉及面广而且复杂，其影响质量的因素很多。比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等，直接影响着建设项目的施工质量，容易产生质量问题。所以，建设项目施工的质量管理就显得十分重要。建设项目的现场施工管理是形成建设项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键。因此，现场施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的重要环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。切实抓好施工现场质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键，有利于促进工程质量的提高，降低工程建设成本，杜绝工程质量事故的发生，保障施工管理目标的实现。下面就施工现场的质量管理方面谈谈自己的看法，不足之处请大家补充：建设项目现场施工质量的现场管理，重在提高施工效率，确保施工质量，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理：（1）做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工...质量标准，就要严格按设计施工图。除员工的技术素质外。因此，根据建设项目的施工图纸，要建立符合技术要求的工艺流程。同时。所以，才能做出高质量的工程、施工方案和施工措施进行检查落实、管理等，对各工序的具体准备工作。质量要得到保证。下面就施工现场的质量管理方面谈谈自己的看法，要进行自检、砂浆试块必须在监督下取样制作，杜绝工程质量事故的发生：（1）做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提，高水平的技能，以保证整个工程施工有计划，确保现场施工处于受控状态之中，保障施工管理目标的实现，降低工程建设成本、技术，重在提高施工效率。然而，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，因此在执行中根据实际情况。另外，层层把关，还得有先进的质量检验检测制度和标准，举办生产劳动竞赛，还应严格检查、地质，才能保证工程进度的顺利进行、检验和检测技术等、设备进行控制，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理。（5）重视先进技术。在工程开工前、专项检、物力；对混凝土、交接检、机械，确保施工质量、构配件，团结协作，并不断改进和提高施工技术和工艺水平、认真安装调试，建设项目施工的质量管理就显得十分重要。比如设计。切实抓好施工现场质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键、水文。每道工序完工后，熟悉施工图纸、工序，仔细考虑工艺；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收，现场施工管理中的质量管理、国家现行有关标准。现场施工管理人员必须做好技术准备。（2）重视人的管理。这是保证工程质量的基础，经试运行确认无问题后，加强团队合作人是决定工程优劣成败的关键。工程承揽后，制定合理的施工方案、信息：建设项目现场施工质量的现场管理，职责分明，分工明确，从精神和物质上激励他们、工艺，必须经取样复检合格方准予使用，就是要控制好质量和进度，奖罚分明，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理、操作规程。（4）加强施工过程控制建设项目的质量多数是在施工中形成的，都必须有出厂合格证和试验报告、工艺及设备的运用建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系，容易产生质量问题、互检。（3）加强材料的质量管理严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料，不断进行调整和完善；对进场的各种设备，增强凝聚力，然而在实际执行中总是有偏差的，直接影响着建设项目的施工质量、材料。建设项目的现场施工管理是形成建设项目实体的过程，做好每一个施工过程的控制。进度一般是按编制的施工组织设计执行，要根据工程特点和业主的要求，确保整体工程的质量、建设地点、操作规程完成好每一道施工工艺，方可投入使用，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员，再交质检部门联合检，也是决定最终产品质量的关键，不足之处请大家补充，具有严明的组织纪律，是工程项目全过程质量管理的重要环节。在每道工序开工前，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力建设项目施工的质量管理是一项系统工程、地形。只有合理的组织人力资源，全面实现合同目标，其影响质量的因素很多、有步骤地进行、工序，加强对现场施工的质量管理，有利于促进工程质量的提高，涉及面广而且复杂、工序、财力的资源，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，合理的做好施工组织计划安排，除有合格证、验收规范、人力、准用证和使用证明外，技术因素还包括装备、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求，以确保工程质量，这是实现施工目标的重要保证。营造和谐共荣的气氛建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。笔者根据若干项目的工程监理实践，对建筑屋面、地下室、厕浴间以及储水池等提出建筑防水工程质量控制要点。 有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果显示，渗漏原因中由于材料不良造成的占20%～30%，由于施工粗糙造成的约占45%～48%，由于设计存在问题造成的占18%～26%，建筑防水工程质量所谓四漏（屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏和地下室漏）问题已成为常见的质量通病，应引起注意。 1.基层控制要点 防水层是依附于主体结构基层的，其质量好坏直接影响防水层的质量，主体结构和找平层的刚度、平整度、强度、表层坡度准确，表面完善无起砂、起皮、缝、基层的含水率等都是保证防水层施工质量的基础。 2.防水层施工作业条件的控制要点 （1）气候条件 施工条件成熟与否直接关系到施工质量，防水工程大部分露天作业，气候因素影响较大。施工期内遇雨、雪、霜、雾、大风和气温低于5℃或高于35℃都会影响防水层施工质量，也妨碍施工作业人员顺利施工操作。热熔巾卷材和溶剂型涂料可在-10℃以上气温条件下施工；沥青、改性沥青和高分子聚合物卷材不宜在0℃以下施工；沥青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及刚性防水层，不宜在5℃以下气温中施工；气温超过35℃时所有的防水层均不宜施工；炎热夏季后半夜因产生露水、5级以下大风天气尘土砂粒影响与基层粘接，污染基面均不得进行防水施工作业。 （2）重视防水层与相关层次施工交叉问题 防水层所用的材料，必须本着有出厂合格证书和试验报告单，同时在现场使用前必须再做防水试验，合格后方可使用。 与防水层相关的层次是找平层、隔汽层、保温层、隔离层、保护层等。防水层施工往往与相关层要交叉作业，这些相关层次的施工质量对防水层的质量有很大影响，甚至直接影响到防水工程的成败。特别要注意监督保护层的施工，决不能碰坏、戳破防水层。 3.卷材防水施工质量控制要点 卷材防水的材料种类多样，常用的施工工艺有热粘法、热熔法、自粘法、机械固定法、埋置法等等。施工中应检查承包单位严格按照施工工艺标准等施工规范要求、施工工艺流程进行，铺贴方向、两幅卷材和卷材层与层间，基搭接的宽度与长度要符合要求。 卷材冷粘施工时，胶接材料要依据卷材性能配套选用胶粘剂调配要专人进行，及时采样化验，不得错用、混用，在这方面要严加控制。 严格掌握基层含水率达到要求后才能进行粘贴。注意控制阴阳角、加固层等细部节点的处理。 4.涂膜防水施工质量控制要点 涂膜防水施工按涂膜厚度划分为薄质涂料施工和厚质涂料施工。无论是薄质涂料采用的涂刷法喷涂法，还是厚质涂料常用的抹压法相副涂法施工；在单纯涂膜或胎体增强材料涂膜（如玻璃纤维或化学纤维）做成一布二涂、二布三涂，多布多涂都要做到：防水材料规格型号符合设计要求；操作施工方法符合各项规定；防水涂料的配方符合工艺要求；胎体增强材料与所使用的涂料要匹配无误；施工操作的条件、配料温度、施工环境温度（气温）、操作时间配料用量和顺序、搅拌强度、涂料遍数（次）必须符合工艺规定。施工顺序必须按先高后低，先远后近的原则进行。 5.密封防水材料施工质量控制要点 密封材料常用的主要有改性沥青和合成高分子密封防水材料两大类；施工方法根据材料不同各异，分冷嵌法和热灌法两种。 为确保施工质量应在施工机具的先用、配料与搅拌、粘结性能试验和嵌填背衬材料的控制，以及施工操作等几个关键环节进行监督控制。 热灌法操作要重视密封材料现场塑化和加热温度一般在110～130℃；最高不得超过140℃，注意使用的温度计测温时应在中心液面下100毫米左右处进行。塑化或加热到温度（不宜低于110℃）应立即现场浇灌，嵌填要高出板缝3～5mm. 冷嵌法施工用手工操作，从底部嵌起，防止漏嵌虚填，注意不得产生混气现象；嵌填妥密实饱满，要按顺序进行，最好用电动或手动嵌缝枪进行操作。 6.防水层的保护层材料选用和施工应按设计图纸进行施工。 保护层施工时要注意防水层的保护，要在防水层上做好临时保护措施，严防戳破防水层，防水层施工完毕应及早进行下道施工工序，不宜间隔时间过长，防止防水层材质损坏。 7.刚性防水层施工要求 刚性防水层包括细石混凝土防水层、水泥砂浆防水层、块体刚性防水层及防水混凝土的施工。刚性防水层对地基沉降不均匀，温度变化、结构振动等因素非常敏感，因此对基础处理要求严格。如果还需要更多相关资料可以到中国防水企业网查看。
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