公司辞退员工最怕员工做什么，领导最害怕的三种员工是哪些人
来源：整理 编辑：律生活 2023-01-04 13:04:14
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1，领导最害怕的三种员工是哪些人
领导最害怕的三种员工分别是不喜欢做事的人、经常抱怨的人、关系户。
1、工作能力不强不喜欢做事
领导分配的任务总是不能完成，一旦不能完成，就会被公司批评，最后首当其冲的是领导，因为下属带来不好，是领导的责任。
2、经常抱怨的人
总是抱怨的员工只会给团队带来负面价值。一个总是抱怨的员工通常会因为自己的问题而责怪他人，而不会解决问题。
3、关系户
在一些公司，尤其是国有企业，往往有一些关系户。这些人可能是由领导或客户安排的，所以公司必须接受，因为有关系在，领导也不敢和他们对着干。因为有关系户在，所以部门的工作一般都比较谨慎，害怕这些人会告状，所以领导还是挺怕他们的。
2，3次被辞退害怕工作
如果我是你的话，会继续精进我的特长，辞退并不是什么难事，关键是要调整好自己的心态，找工作是多问几句公司的制度，就算是实习也会签合同的，还有就是公司因为要裁员而辞退你的话，就更不用灰心了，此处不留人自有留人处，期待你的重振雄风！！！这个辞退他提前给你说了没有啊，还是立刻就走的啊，如果是后者的话你可以起诉他，辞退无正当理由的话可以获取一个月的工资补偿的，你可以去劳动部门去了解下就不怕被辞退了，真的那样的话做几天多拿一个月的工资也挺爽的撒，呵呵！你有没有详细的问一下公司的人事部，到底辞退的最主要原因是什么，并且诚恳的要求对方给你一定的建议是最好的啦。我看你的电脑及平面设计肯定一般，所以建议可以再学习精进一下。
3，被公司辞退了想要镇定却是无法做到
就如前几天，只有我节目被刷下来一下一样。虽然我说一点也不在意，但是心里还是淡定不下来你做不到此处不留爷自有留爷处的潇洒那就痛痛快快的发泄一场吧然后增加自己的个人能力哪里不足补哪里话说我好几个同学都在摆地摊学经验呢你好！我今天也被辞退了、我心里好赌、我怕家人说我做什么都不好，怕朋友觉得我老是跳槽、有时这么想，这次失败了，下次有了经验会更好、只是遇到自己的伯乐而已、如果对你有帮助，望采纳。是我还指不定怎么乐了，2000快一月，我才懒的干咧，辞了更好，工作经验混到手，起点可以更高了。下次面试直接要要6000，嘿嘿。撑死胆大饿死胆小的，这社会就这样，这是真理，不是忽悠你哦。辞了换一家公司工作就可以了，有什么了不起的，此地不留爷，自有留爷处，但不管在哪里工作都要努力，祝你好运！兄弟 咱俩是属于一类人，我也是在整天在公司属于那种打酱油的，不过什么事情都看开点就行了，不就是老板把你辞了吗，换一家就行了 没必要那没放在心上。人生才刚刚起点，就被这点挫折打击而站不起来。你自己说到农民工，那你有没有好好想过农民工那股精神！不卑不亢~~~好好出去走走看看这社会每个人。不要只望着你公司那些人。
4，刚刚被公司开除
其实没什么，人生的路还很长如果你能够从中体会到什么，就可以了信手写几点吧：1、领导否决了你的，你就不要坚持。你不是当家的，而且只是一个刚毕业的毛头小子。2、“不做员工档案的话，后面的工作没办法开展”，说明你的工作能力有限，没有任何一样工作是“不XXX的话，就没法做了”。你如果这样向领导诉苦，领导会觉得你能力差，还要找托词。当然，如果你是老员工或者老资格了，另当别论。3、不知道副总是不是你的直接上司，你忽略了他，那叫越级。这不能怪他。等级制度是一个企业生存最重要的一环。越级就是错误的！这一点等以后你接触到一些企业管理的知识时就会明白。4、不知道你有没有签合同，如果有，那么他们没有提前30天通知你，是违法的（假如已经过了试用期）。你可以去劳动局投诉。但是我不建议这么做。人生山水有相逢，好合好散，不要轻易得罪人，也许以后你还会和这些人打交道呢！我们经历差不多，我昨天刚被开除，可笑的是居然走前让我写辞职报告！要看你是否是严重违反公司的规章制度或失职给公司造成重大损失。员工离开公司的原因不同，依照法律规定，补偿或赔偿是不一样的，具体您可以参考下面观点：若公司无合法理由辞退你，是违法解除劳动合同，应每工作一年支付2个月工资作为赔偿金。以你离职前12个月的平均工资计算工资标准，是全部工资的平均。若公司有拖欠工资或克扣工资或单方面调你的工作岗位或降低你的工资等违法原因,您可以以此被迫提出离职或确实是生产经营困难等原因解除，是有补偿的, 每工作一年补偿一个月工资。若公司有少发或不发加班工资的情况，您可以以此被迫提出离职或确实是生产经营困难等原因解除，是有补偿的,每工作一年补偿一个月工资。公司若不提供劳动条件，变相调岗，你也可以以此被迫提出离职，要求公司每工作一年支付你一个月的工资。同时你可以要求公司结清全部工资若公司与你协商解除劳动合同，应支付每工作一年一个月工资作为补偿金。若员工主动提出离职，是没有经济补偿金的，无论工作了多少年或签订的是什么样的劳动合同。劳动合同法规定：经济补偿金的发放，每工作满一年，补偿一个月工资，满6个月不足一年的按一年算，不足6个月的，补偿半个月工资。是过去12个月全部工资的平均。有以下情形，公司解除是合法的，不用赔偿。1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的
5，辞退员工时怎么说比较好
做一件事情我们需要考虑的问题有三个，一个是目的，二个是方法，三个是执行。辞退员工是目的，那么方法是委婉的告知。一般情况下需要由单位人事部门和员工面谈。但是辞退员工涉及到员工本身的利益，无论如何委婉最终的意思都是需要辞退员工，是没有任何意义的。所以使用委婉的方法告知并不妥当。应该是讲目的改为如何让员工被辞退且对公司尽量的减少意见，避免矛盾的冲突。1、需要了解该员工为什么会被辞退，要对员工进行分析，该员工的有点和缺点。2、告知员工为什么会被辞退，尽量将问题直接指出来给员工，让员工知道自己的不足。3、列出法律依据，根据《劳动合同法》的某一条规定，单位是可以辞退员工的，并按照法律规定单位应该支付员工经济补偿或者不支付员工经济补偿。4、签订离职协议，并结算清工资，单位开具解除劳动关系的 证明。可以和员工协商将解除劳动关系的证明由辞退改成协商离职。避免给员工以后造成影响。依据《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条 规定解除劳动合同的；（二）用人单位依照本法第三十六条 规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；（三）用人单位依照本法第四十条 规定解除劳动合同的；（四）用人单位依照本法第四十一条 第一款规定解除劳动合同的；（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条 第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照本法第四十四条 第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。你好，这个就不用怎么说了。因为开除员工的话，他肯定是做的不好。直接就说嗯开除就行了，没有必要留什么余地。向总前几天发布招聘电话销售员的信息，我猜测，这位员工应该是应聘电话销售的岗位吧？如果是这样，你先不要忙着辞退她。原因有三：1、任何人都有潜在的能力，她找到你，说明有缘，最少她认为她知道自己可以胜任这项工作并有这个能力完成（除非这个人的性格与行为你与你的团队不喜欢）。如果这个员工有继续工作的想法，，你可以让她电话约访客户以后，亲自到客户处调研、并接洽订单，要看她线下的工作能力，通过这个方法，可以再次给她一个证明自己的机会或加深对工作的理解或知难而退。；2、你可以马上找她谈：谈的内容是以了解她对这个岗位的工作性质与责任的认识，通过这个交流、沟通，加强劳资双方的信任与理解；3、你的销售流程是否有问题？——即，通过此次事件，反省自己的销售系统与培训系统是否需要进一步调整........如的确必须辞退，上面几位老师的建议已经非常明确了——你可能急功近利了。
6，如果被辞退你怎么办关键词企业 辞退 解聘 不
句话,做个有实力的人,说明你努力不够如果你已经很努力很努力了还是不成功,向你致歉,不断完善自己,说明你努力的方法或者方式不对是狼到哪都吃肉是狗到哪都吃*以上言语可能有点过,但绝无恶意现在在社会上混凭的是能力,取人之长补己之短,建议你多从自身找一下原因:如果你没成功有一本书推荐 建议你去看看~或许对你有帮助~《你在为谁工作》我建议你先从自身找找问题的根源吧!为何这么多企业都在很短的时间辞退你!而且没有很具体的理由,是别人不认可你的工作还是你自己做的不好呢?如果一家企业这样做,可以说是企业的问题,可是很多都这样就不能说都是别人的问题了,而且他们是否也这样对待其他员工呢?而且企业需要根据你对企业作出的贡献来决定你的薪酬,你的“所以工资高，他工作付出多一些，工资低的话，他就为企业贡献小一些，”这种思想太患得患失了，没有领导会喜欢这样的员工的。我认为要想在公司作长久，首先从本职工作做起，做好本职工作的再努力帮助别人多做些工作，遇到问题多找找自身原因，不断改进，不断提高，才能得到好的发展！也许我的回答不能令你满意，这也只是我个人的意见，希望你成功！劳动者被用人单位辞退的，劳动者可以要求用人单位支付赔偿金，按照每做满一年支付2个月的工资标准进行支付。 《中华人民共和国劳动合同法》第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。 第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。我建议你先从自身找找问题的根源吧!为何这么多企业都在很短的时间辞退你!而且没有很具体的理由,是别人不认可你的工作还是你自己做的不好呢?如果一家企业这样做,可以说是企业的问题,可是很多都这样就不能说都是别人的问题了,而且他们是否也这样对待其他员工呢? 而且企业需要根据你对企业作出的贡献来决定你的薪酬,你的“所以工资高，他工作付出多一些，工资低的话，他就为企业贡献小一些，”这种思想太患得患失了，没有领导会喜欢这样的员工的。 我认为要想在公司作长久，首先从本职工作做起，做好本职工作的再努力帮助别人多做些工作，遇到问题多找找自身原因，不断改进，不断提高，才能得到好的发展！ 也许我的回答不能令你满意，这也只是我个人的意见，希望你成功！ 回答者：cindy750813 - 试用期 一级 4-4 15:28四句话: 如果你没成功,说明你努力不够 如果你已经很努力很努力了还是不成功,说明你努力的方法或者方式不对 是狼到哪都吃肉 是狗到哪都吃* 以上言语可能有点过,向你致歉,但绝无恶意 现在在社会上混凭的是能力,建议你多从自身找一下原因,取人之长补己之短,不断完善自己,做个有实力的人. 祝你成功 回答者： jibuzhuwa - 经理 四级 4-4 16:41有一本书推荐 建议你去看看~ 或许对你有帮助~ 《你在为谁工作》 回答者：笑熬糨糊1202 - 助理 二级 4-4 17:18有一个脾气暴躁的老板，他的工作需要一个秘书，其中有个多年经验的秘书也有学历高得秘书，结果都没有留下，最后一个只是大专学历，可是他被留下了，因为它可以忍受老板的脾气。 其中国现在的一部分老板，他们的知识、素质还不会做一个老板，他们“既要马儿跑，又要马儿不吃草”要不就是又想懒又想什么都管树立自己的威员工在解聘企业的工龄是5年零一天按6年计算。在工厂没有破产和转卖以及您的合同没有到期的情况下。 1、工作胜任并且公司没有任何文件证明您工作不胜任。 例如劳动法规定由于企业的原因辞退员工企业应付给员工补偿金。补偿金的金额取决于员工在该企业工作的年限。 不过您最好还是找个律师咨询，按我国劳动保护法律公司不能解聘您，给6个月的补偿金。工作年限一年或不足一年 补给一个月的工资做为补偿。月工资额是员工上一年全年工资和所有收入总和除以12。 2，您要在法律规定的时间内上告法院，否则企业要在上述补偿金的基础上再多付员工一个月的工资做为补偿。 如果您没有严重违犯公司的制度。如果您对仲裁结果不满意，进行劳动仲裁。否则公司违法，不满一年按一年计算。您可以到公司所在地的劳动仲裁委员会申诉，因为律师最专业。 4。 3，要求法律仲裁。由于企业的原因企业解约应提前一个月通知员工。一年以上 员工在所在企业工作多少年就补多少个月的工资做为补偿
7，怎么辞退员工才是最好的
1、尽量和员工协商一致，签订解除劳动合同协议书，明确各方权利义务，此举可避免大部分的劳动争议发生。 2、如要单方辞退，要注意以下事项： 作为用人单位，在辞退员工时，务必要注意符合法律规定。即辞退员工时一定要保证：证据确凿、依据充分、程序合法。 1、由于法律规定辞退员工的举证责任完全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础。即实体上必须有充分的证据证明该员工不能胜任工作岗位。 2、在前述基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法辞退员工的关键。公司内部规章制度作为法律依据的前提是该员工曾签字确认已阅读该文件。 3、在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题，此外，公司如果有工会，还必须将解除通知送达工会，避免因为程序问题导致解除行为被认定为违法。辞退员工的技巧一、因业绩不好需要辞退员工1、可能寻求直接主管的帮助，因为直接主管最了解员工的业绩，也最有发言权。有可能的话也可以让他/她一起参加。当然预先要准备好过去的业绩记录，使得谈话更有说服力。这是以理服人。2、是要寻求法律依据，根据劳动合同的规定给予一定补偿，每服务一年给一个月的薪水补偿。而且可以再和总经理或业务经理讨论给予更多。这是以法待人。3、从将被辞退的员工的角度考虑问题，和对方一起讨论被辞退的原因，这样做能让员工感受到浓浓的人情味，适当的时候可以给对方一些帮助，如：写推荐信等。二、因公司效益不佳辞退部分员工。这种情况下要制定一个全面的沟通计划。而这个计划不能等到决定裁员再实施。在战略层面上公司要定期地与员工沟通公司业绩，坦诚布公地讨论公司的处境和可能的走向。可采用非正式渠道的沟通方式，先通过员工，告诉他们公司将会……不至于到裁员的那一天员工没有心理准备。在战术层面上要和所裁员的部门经理密切合作制定具体时间表，比如将员工分流处理，有市场竞争力的可以先走，需要公司帮助的可以作为第二批，把最困难的留在最后处理。在补偿上面当然首先要符合法律要求，除此之外向管理层争取更多财政支持。对于早离职的员工可以给予适当奖励。三、建议性辞退：让员工知难而自退我曾经有过这样的经历：总裁让我裁掉某位特别“聪明”的人，我就直接告诉他，你做得一些事可能让总裁不开心，不如先行退出，后续的事情我来替你办理，对方是个上海人，立即接受我的建议，这说明了二个问题：一是他的确做过一些不太合适的事情；二是他愿意这样保全自己的名誉，是自己炒掉公司，很有面子。到现在我们的关系还很好，而且总裁也非常满意我做事的迅速。在辞退员工问题上，许多外企都持慎重态度，帮助员工成长，给下属改正错误的机会，是外资企业具有凝聚力的原因之一。 据一项最新调查显示，如今外企80%的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有20%的人属于被原单位辞退。而这20%也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的。ibm：不合格≠炒鱿鱼据说，ibm中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一、二、三、四等，四等为不合格。若某位员工被评为四等，是不是就会马上被“炒”呢？不是的。对不合格的员工，ibm将做具体分析，是态度问题，还是能力问题？据此进行有针对性的帮助，并给予改正和提高的机会。ibm中国有限公司不能容忍员工犯两种错误：一是违法；二是违背职业道德。如果有人敢“越雷池一步”，那就只好请他“走人”了。西门子：允许员工犯错误西门子有这样一个口号：员工是企业内的企业家。这句话不是空洞的。在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时间后，如果表现出色，都会被提升。即使本部没有空缺，也会安排到别的部门。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也不会将他们打入“另册”，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。许多时候，不称职的员工通过调整，找到了自己的位置，干得与别人一样出色。朗讯：“放水养鱼”胜过“炒鱿鱼”为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，一年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下一年的规划。人力资源总监李剑波说，职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶梯，而且使公司的发展获得永不衰竭的能量。虽然加盟外资企业意味着需要迎接更多的挑战，但在辞退员工问题上，许多外企都持慎重态度，帮助员工成长，给下属改正错误的机会，是外资企业具有凝聚力的原因之一。我们知道外企不吃“大锅饭”，解雇员工的情况不可避免，但“炒鱿鱼”也并不是外企的家常菜。公司辞退员工没有提前一个月的说法的，提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的，公司辞退员工给补偿就可以了，工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿。辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工：1. 能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让/起参加预先要准备业绩记录使谈更说服力理服2. 要寻求律依据根据劳合同规定给予定补偿每服务给月薪水补偿且再总经理或业务经理讨论给予更待 3. 辞退员工角度考虑问题起讨论辞退原做能让员工受浓浓情味适候给些帮助公司效益佳辞退部员工 种情况要制定全面沟通计划计划能等决定裁员再实施 ：战略层面公司要定期与员工沟通公司业绩坦诚布公讨论公司处境能走向采用非式渠道沟通式先通员工告诉公司……至于裁员员工没理准备 战术层面要所裁员部门经理密切合作制定具体间表比员工流处理市场竞争力先走需要公司帮助作第二批困难留处理 补偿面首先要符合律要求除外向管理层争取更财政支持于早离职员工给予适奖励辞退员工才是最好的方法，是让他自己离职，可以和他明说，为了他以后，你自己离职吧
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