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1，怎样做好招商

关于怎样做好招商这个问题的话，我的想法是这样的。对于很对的企业来说，其实网络招商的投资回报会更好，不过很多企业都没有专业团队，所以这块个人还是建议寻找相关的公司合作。 此外，招商网络招商公司这几年还是比较火得，因为效果还是不错的。之前听广告行业朋友说国内有一家专门做网络招商服务的公司，叫做万微招商。他们做过200多个客户，成功招商6300家，平均提升招商效果5.7倍，创造过单个企业年招商过百家的案例，所以效果还是不错的。这是他们网站(www.wanweiyx.com)，里面都有很详细的说明。当然，网络招商外包是有不少成功案例，不过具体到你们企业的话，还是要看你们选择了什么机构合作吧。相信不少企业都不清楚怎样做好招商的，希望本人的答案能够给企业一些指示吧。个人建议，怎样做好招商选择网络招商公司的时候要特别注意看专业性和效果。觉得不错记得采纳一下。

怎样做好招商

2，招商加盟有几种方式

招商和加盟有以下几种常见的方式：1. 直营店：招商方或加盟总部直接经营和管理店铺，成为自己的直属分店。这种方式通常适用于招商方或加盟总部具有强大的品牌影响力和运营能力的情况。2. 加盟连锁店：加盟商以加盟总部的品牌、经营模式和销售渠道来经营自己的分店。加盟商支付加盟费用，并与加盟总部签订加盟协议，按照加盟总部的要求和标准进行经营。3. 分销代理：招商方或加盟总部委托分销商或代理商销售其产品或服务。分销商或代理商可以负责产品的销售、市场推广和售后服务，与招商方或加盟总部共享销售收益或利润。4. 授权经销：招商方或加盟总部授权经销商代表其在特定区域或市场销售产品或服务。经销商通常独家代理招商方或加盟总部的产品，并按照约定的销售政策和合作协议进行经营。5. 经销商合作：招商方与其他企业或个人合作，共同销售产品或服务。这种合作方式通常是为了扩大销售网络和市场份额，相互分享销售收益或利润。选择哪种招商或加盟方式取决于个人或企业的需求、经验和资金实力。不同的方式具有不同的经营模式和合作条件，需要仔细评估和选择最适合自身情况的方式。同时，在选择招商或加盟项目时，要关注合作协议的条款和条件，确保自身权益的保护和合作关系的可持续性。

招商加盟有几种方式

3，招商合作需要注意哪些问题

　　你好，选择加盟必须要保持警惕，首先要考虑所加盟的项目是否有发展前途。盲目加盟，只会导致得不偿失。　　其次，对于一些门槛很低的项目需要保持警惕。因为项目门槛低，其他人也容易进入这个市场，这类商品就会很容易泛滥。在加入这一类项目之前，做好调查工作是必要的。了解这个品牌在这类项目上能否给予自己名牌效应，自己所交纳的加盟费是否有价值，这都是加盟主需要考虑的。并且，对于一些过于热情、条件过于优厚的公司，加盟主应该也要保持警惕。　　第三，对于一些新公司新项目要保持警惕。有些“公司”的目的是骗取金钱，圈到一批加盟费之后就人间蒸发，再换个名字重新“开业”。这些公司一般会租一间比较好的写字楼，同时雇用帮手，造成公司业务繁忙、欣欣向荣的假象。如果加盟主电话咨询，对方不仅会跟加盟主分析公司前景、项目优势，甚至会邀请加盟主前往公司考察。然而所谓的“公司” 其实是假的。因此，想要加盟，加盟主应该直接考察其直营店，最好在对方不知情的情况下进行暗访，得到比较确切的第一手资料。　　第四，对于一些言语不通、前后矛盾的加盟合同条款要保持警惕。加盟主与公司签订加盟合同时，应该弄清楚所有条款内容。对于那些只强调加盟主的义务，比如交款、违约受罚，却对公司本身的义务泛泛而谈，甚至玩文字U戏，以此蒙骗加盟主的合约要有辨别能力。对此，加盟主可以通过W络或其他途径找到开展连S店比较成功的品牌，对比它们的合同，看看自己手头的合同有何不足之处。　　希望对你有帮助，毕竟创业不容易，还是要三思后行，顺祝一切顺利~！

招商合作需要注意哪些问题

4，招商加盟一般哪些渠道

2015年，全国各地中医馆遍地开花，是中医馆发展最快的一年，可以定义为中医馆元年。2016年以来，国家持续推出相关中医药产业的扶持政策，使得中医馆更加持续火爆。有专家预言，中医馆将是未来中医医疗发展的重要形式，也会成为未来社会资本投资的热点。有研究机构数据显示，2008年到2012年五年间，风险投资机构在医疗健康领域的投资热度保持上升态势。投资数量从2008年53起增加至2012年的188起;投资金额从4.7亿美元增加至19亿美元。中医医疗市场有着广阔的发展前景。中药、中医馆、中医保健等细分领域都是风投机构关注的热点。做医馆者，需要了解行业，需要多沟通、多学习、多交流、多碰撞、多问几个为什么，事缓则圆，一步一个脚印，汇聚更多有效的资源，自己成长了，才能带领着大家成长。当下，中医馆市场上不缺钱，缺的是一起与你奋斗、能够弥补你身上弱点的伙伴，唯此，你才能指点江山、挥斥方遒，成功当下。而这一切的前提是，你如何才能全面、深刻、正确的认识中医馆。小犀牛健康为传承创新中医药发展，我局争取资金投入，健全中医服务网络、加强中医人才队伍建设、提升中医服务能力，积极发挥中医特色优势，让中医药文化活起来、亮起来、热起来，让中医服务走进百姓、造福群众。回顾小犀牛健康家的成功之路，可以发现营销的作用至关重要。广为人知的有中医辨证处方、专家坐诊、特色理疗和新型社交休闲场所等，较少人知道的是小犀牛健康家集结广誉远、定坤丹等精品国药。小犀牛健康家的营销不但是全方位的，而且做得很细致、很有耐心，如经常组织医生到社区开展义诊活动就是一个典型的案例。据该馆工作人员介绍，义诊活动从不宣传推广中医馆的业务，而是在这些病患者有需求时，才告诉他们中医馆可以提供相关的医疗服务。当患者在中医馆得到良好的服务，回去后口碑相传，中医馆的品牌就慢慢树立起来了。但不要寄望于搞一两场大型营销活动就可以一炮打响，有些中医馆在开业时投入几十万甚至上百万元，结果活动一结束客流也大幅度下降。这种价格战营销方式显然不适合做中医馆，中医馆的营销是一个系统工程，需要长远规划并持之以恒。小犀牛健康科技立足中医大健康产业，业务涵盖中医馆、线上互联网医院、健康产品等全方位辐射，现已开放全国招商加盟，欢迎社会各界有识之士加入小犀牛，共享大健康产业蓝海经济，致富掘金，开启财富自由之路！

5，一个企业如何做好渠道招商

著名管理专家谭小芳老师认为： 首先要看产品的性质特征,是贵重的产品还是专业化较低的产品 第二,确定想通过设么么渠道来销售,现在有很多渠道:专卖店,商场,超市,百货店,小的商店,产品会展,电子商务,邮寄....很多,根据你们产品的特性,选择适合的渠道,一般而言,专业化程度高,比较珍贵的产品通常采用是专卖店,会展形式,而一般的日常用品采用的形式通常是在商场,超市,杂货店,与偶记,网上购买等等... 第三,确定好了渠道后就要进行渠道设计。可以寻求代理商,通过代理商可以为产品做广告,起到宣传作用,另外,要协调各个中间商之间的利益矛盾等,防止串货行为,促进协调同一.
与其说做个好渠道，不好找个好平台，你可以去看看bmc这个平台
招商企业要根据项目拟引进的 商家情况，选择恰当的招商渠道。 1、项目洽谈会。 项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与 商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接 进行接洽。 2、项目发布会 项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目 的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。 3、经济技术合作交流会 经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高，范围较大。可以是 多种行业的招商。 4、投资研讨会 投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资 战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进 行招商，可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策，达到宣传的效果。 5、登门拜访 登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之 余，拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构，宣传投资环境，具体介绍投资项目，探讨佳作 事宜。其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者的兴趣。

6，如何做好商业地产招商工作

1．展示企业实力，让经销商了解企业的过去。首先，要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的，要让经销商放心地经销企业的产品，必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。2．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带经销商参观样板店，使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。3．做好长久规划，让经销商看到发展的前景。在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。4．建立可操作的经营模式，让经销商放心经销。为经销商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要经销商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，经销商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到，企业不是让经销商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让经销商消除后顾之忧。5．事实胜于雄辩，经销商现身说法。请已经合作的优秀经销商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有经销商的讲解，可以打消经销商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。6．专家洗脑，消除经销商的疑虑。请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。经销商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对经销商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在经销商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要经销商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。7．业务人员跟进，趁热打铁。会议结束后，经销商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的经销商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。总而言之，企业的招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的经销商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的最终目的不在于圈钱，而是要服务于产品的销售。

7，如何进行专业市场招商

招商人员对自己所负责的工作内容要非常的了解、对市场的开发计划也要非常了解，熟悉招商工作，制定明确的工作计划，有条理的按计划执行招商工作。提高招商工作效率。二、熟悉掌握客户信息和客户意向对于客户不在是单纯的介绍园区等内容，更加要了解并总结客户的真正需求，站在客户的角度为客户着想，归纳总结出各招商信息，并进行系统的比较和分析，为客户提供最适合他们的方案。三、熟悉掌握招商相关专业知识如何专业知识不足，会导致在与客商谈判的过程中被客户牵着鼻子走，每当客户询问一些专业知识时，如果你不能明确的答出，客户就会觉得你很不专业，而客户找到你就是为了寻找到专业的建议，如果你不能给出专业的回答，那客户为什么要选择你呢，可见专业知识时是多么的重要。所以招商人员一定要不断的完善自己，尽可能多的学习一些招商相关的知识。可以参考中国加盟网！
一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益；通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度；通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。三、制定招商方案1/6页在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。2、招商方式1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动；2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商；3）会议招商，利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商；

8，如何做好招商工作

同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。 其次，以项目为中心。项目是招商之本，要增强项目对企业的吸引力，提高引资的成功率，必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证，寻求我方与外商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商，由主管领导带队，实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商，由行业主管部门带队，发挥行业的带头作用，实行行业配套管理和推进。对高科技项目实施专业性招商，由科技部门带队，进行科学论证和考察，及时争取上报主管部门的支持，推进高科技招商。 三是建立信息招商网络。在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络，使我们既可以便捷地获得全球投资信息，又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息，实施国际互联网招商。实施代理招商，充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场，拓宽招商发展空间和范围。以信息开发为前提，变过去仓促招商为有序招商。建立国内招商网络，要认真办好现有投资企业，增强他们的投资信心，促使增资扩产、滚动发展，并聘请他们为招商顾问，实现以外引外，裂变发展。强化服务意识，真心诚意为投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。同时要规范管理行为，对投资企业实施依法管理，既敢于管理，又善于管理。
如何开展招商工作？1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。2.寻找潜在合作商户。寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。3.谈判与签约。与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，

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