上达资本，上达电子的股票是如何交易的

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1，上达电子的股票是如何交易的
2，清朝有没有叫冯浩的太监
3，郑州锐普医疗科技有限公司怎么样
4，东莞上达电子实业有限公司
5，DNF刷图漫游和PK漫游加点
6，铸造车间混砂工是不是有毒有害工种

1，上达电子的股票是如何交易的

上达是新三板创新层企业，交易场所为全国中小企业股份转让系统，交易方式为协议转让。具体操作请百度新三板开户规则。

上达电子的股票是如何交易的

2，清朝有没有叫冯浩的太监

没有冯浩（1719—1801）字养吾，号孟亭，浙江桐城人。生于清圣祖康熙五十八年，卒于清仁宗嘉庆六年，年八十三岁。乾隆十三年（1748）进士。由编修官至御史。丁忧后不复出，家居四十年，著述自娱，曾讲课于常州、浙东、浙西诸书院，注李商隐诗文尤有成绩。浩所著有《孟亭诗文集》；又注有《玉溪生诗评注》八卷，及《樊南文集详注》八卷，均《清史列传》并传于世。长子冯应榴、少子冯集梧皆有文名。

你好！冯浩，1982年9月8日出生于河北秦皇岛市，上达资本董事长，创业投资人，曾投资天粮餐饮、万维咨询、米尼创投、渠道速建、世美国际、工一木器、汇程国际等多家企业;同时担任爱的分贝慈善机构常务理事、思想汇首席讲师、启明星大学生创业导师;2014年发起创办移动电商创业联盟。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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3，郑州锐普医疗科技有限公司怎么样

郑州锐普医疗科技有限公司生产的口罩过滤性超过95%，达到了kn95口罩的标准，同时它还能接受沸水、酒精的反复消毒处理，性能保持稳定，在潮湿、消毒等各种环境中也能维持高效的过滤。如果正常佩戴，可以循环使用20次。口罩滤芯使用一种纳米纤维微孔膜材质，不仅在过滤性能、防血液穿透率等关键指标上达到了医用防护口罩国标，而且还具有环保、抗腐蚀的特点。美国白名单企业，实力产量，资质齐全，锐普厂家直销，无中间商！183诚信3782客户36咨询52

江苏锐天医疗科技有限公司是2018-04-09在江苏省常州市武进区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于常州市武进区湖塘镇湖塘科技产业园工业坊标准厂房。江苏锐天医疗科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320412ma1wblbx54，企业法人牟晨杰，目前企业处于开业状态。江苏锐天医疗科技有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏锐天医疗科技有限公司更多信息和资讯。

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4，东莞上达电子实业有限公司

东莞上达电子科技有限公司 (广东东莞市)(生产型) 主营:0.8、1.0... 公司介绍台北金上达电子科技有限公司成立於西元1999年，自一家传统连接器工厂中，为多元化发展而创立，并结合销售、服务及研发制造的企业，目前拥有员工80余人。在连接器产业中，金上达一贯秉持专业、可靠、积极且务实的服务态度，从事生产及销售 WIRE TO BOARD 板端上用属性之连接器；全面以满足客户需求为原则，针对客户最在意的交期、品质及价格．．．等需求提供最大支援与服务。同时，金上达也透过投资、合作制造的方式积极拓展业务，更在技术竞争日益激烈的今天，不断扩展研发技术和建立更完善的研发体系，来因应客户更高更精密的产品及品质需求。近年来，为了满足更多的客户需求及服务，东莞上达电子科技於2003年5月成立，拥有员工200余人及各类仪器设备。（如各式精密半(全)自动打端子机、电脑裁线剥皮机、全自动插PIN机、全自动冲压机、成型机、高压电线材测试机…等）同时通过ISO9000：2000认证、培训及申请ISO14000环保认证。除此弗担缔杆郫访惦诗定涧之外，公司为提高企业竞争力，每年固定会提供员工各种不同的职能训练，以提升工人的各方面道德、素养、自我价值及工作品质。期许未来能达到共利、共享共同成长之目标。主营产品或服务：主营行业： 0.8、1.0、1.25wafer线材; molex1.25 wafer 线材; 0.8、1.0排针排母; DF13/14/19WAFER线材; USB MINI B; flat cable; round cable; usb cable; 1394 cable; dvi cable; HDMI cable; USB MINI4P/5P; 线束; 电缆连接器; 电脑连接器; IC插座; 手机连接器; 卡座; 企业类型：经营模式：外资企业生产型; 法定代表人/负责人：公司注册地：廖启尧东莞市长安镇上沙第三工业区第四路注册资本：员工人数：人民币450万 101 - 200 人公司成立时间：年营业额： 2003 人民币 2000 万元/年 - 3000 万元/年年进口额：年出口额：人民币 700 万元 - 1000 万元人民币 700 万元 - 1000 万元主要经营地点：主要市场：东莞长安、台北大陆; 港澳台地区; 北美; 南美; 经营品牌：主要客户： YD 电脑周边设备、家用电器、军用仪器、车载管理体系认证：开户银行： ISO 9001 中国农业银行长安沙头分银银行帐号：是否提供OEM代加工： 44-284301040003880 是研发部门人数：厂房面积： 11 - 20 人 3500 质量控制：月产量：内部 700万套

5，DNF刷图漫游和PK漫游加点

建议你去看漫游刷图名人冰子的空间看看他的加点和装备

我有个人意见、全靠经验得来的。你想要的话。你就继续追问。但是你要确保如果答案好的话要给分哦、不给分不厚道啊

BBQ +强制喷火器+1（这是仍手雷用的接浮空也不错）银弹 +1（自带）毛雷 +满（浮空高）膝撞 +满（同上）浮空弹 +10或+15（10为除大叔达到理想高度 15打大叔最好）浮空铲放弃（我没+ 浮空铲是直线攻击对方一个霸体技能就破）TMS +满（不解释如果出强制下面就不出）瞬踢 +满（不解释出强制）踏射 +1 （破霸体用且有无敌）三重必+ （学了TMS强制用它=有了瞬踢强制）逆转反击+满（+满速度快眩晕高 CD也少）爆头一击+3（这是前置）移动 +1 （SP不够 +1够用了）多重 +5（这是前置）乱射 +3（前置第八章前+满=秒杀现在和谐推荐+满的是2B）双鹰 +1（牵制敌人有高硬直连击=秒杀）蹲伏 +1（不解释）空中射击+1 （没坏处的）翔跃 +1 （逃跑用）

这是我点的PK点省的SP你自己点吧

现在的装备属性说明也变得简朴了，不再是“dnf漫游pk加点 dnf漫游刷图加点 dnf第五章漫游皮甲：防备力＋4，敏捷＋1，特别属性：无，需要力量：6，需要敏捷：9，需要等级：无”这种格式，而是简单的“名称：皮甲，属性：防护提升，非凡：移动速度提升，增加能力：7点，要求能力：60点”――这应该是为了跟调整后的游戏相适应，不过也好，反正知道某件装备是干吗的，有什么效果，能发挥多大效果也就行了，省得还要记住那么多的数据。仔细检视一下，发现店里最好的，也不过可以增加能力25点，按全身头、衣、鞋、裤、护手、项链、戒指（2个，不算探测戒指）、武器、盾牌加起来10件来算，总共可以增加250点。但一个人假如要追求10件装备全上，那就是中庸，不可能在攻击、防御或者速度上有某一方面的突出。主要是武器分为单手或者双手，买了双手的武器就不能拿盾牌了，要不你试看看，肯定起反作用，降低你的能力，而且全装备10件，还要考虑到负重的问题。游戏在这点做的很好，随着以后能力不断提高，装备的重量基本上可以忽略不计，但在能力值1300点以内，那会影响速度，举个例子，比如你能够装备10件装备，理论上可以增加250点，但游戏会调整负重对速度能力的影响，实际上达不到250点，扣多扣少就看你有多少能力了，如果能力值是2500的玩家与能力值是1000的玩家，同样的10件装备，能力值高的玩家基本上可以完全发挥装备的250点效果，1000的玩家可能也就240点左右吧。自从游戏取消职业以来，各种装备实际上是通用的，就看你要选择什么效果的，比如“名称：皮甲，属性：防护提升，特殊：移动速度提升，增加能力：7点，要求能力：60点”和“名称：道袍，属性：防护提升，特殊：施法速度提升，增加能力：7点，要求能力：60点”每个人都可以穿，但如果你侧重法术攻击，选择道袍自然比选择皮甲要好。后跳 — 强制后跳必学的技能,运用的好可以躲避很多技能. 膝撞 LV10 会把人撞的很高,可以很好的连起技能,在BBQ和回旋踢都被加长时间的情况下这个技能无疑是必须掌握的技能之一浮空弹 LV10 这个想必是个枪手都知道为什么加10了踏射LV5 — 强制LV1 其实踏射1就可以了,可是我不想在买洗点水了就不洗它了,不过XX TS感觉满帅的呵呵哈哈哈哈哈哈回旋踢LV16 — 起身回旋踢LV1 — 移动回旋踢LV8 非常帅的技能它的好处无意言表浮空铲LV7 玩华丽慢哦,这个技能准备点满,优点多多,缺点同样多多.优点就是一旦铲到人就会被连,缺点很容易就被破除瞬踢LV5 — 强制瞬踢LV1 很强的技能,不关以后你加高不加高,但必须加5出强制,在竞技场里你不可能永远都和敌人保持一个子弹的距离左轮精通LV10 漫游嘛,就是玩左轮的远程格挡LV10 自动反击LV1 这2个技能放在一起,是我自己也很难取舍,等以后有钱了我会把格挡LV1 反击LV10 快速把枪LV10 呵呵,这个技能我自己都不晓得为什么给加10,感觉快就加```哈哈暴头一击LV10 — 强制暴头一击LV1 我距离60级还很早以后会把它加上去具体加多少看SP的情况了,一旦把浮空铲加到10后就开始加这个技能移动射击LV6 — 转身移动射击LV1 会把它加满的说看SP了等暴头一击加到14就开始加它乱射LV5 乱射的速度感觉没有什么用,伤害就更不用说了,但不出5不能出觉醒 ```哭``` 疯狂屠那个啥啥啥LV1 没有它你还是枪神吗!!!!!!!!!!!!!!!!怀疑ING`~~~~ 银弹LV1 听朋友说5级的银弹很BT,哎````我是不去尝试了...... G-14手雷LV1 加10的范围确实让人防不胜防,内心很挣扎等60以后在考虑... M-137格林机枪LV1 是BBQ的前肢技能也是我们连招的必备技能 BBQlv5 — 强制BBQlv1 这个技能不是枪的职业都知道它的重要性了... 偷学技能,不要学!完全是浪费SP点!当然你不觉得是浪费你可以去加. 阻击枪牵制敌人的用途,你难道是用它打伤害? 这个牵制我们可以用M-137格林机枪LV1代替冰冻弹小的可怜的几率冻住敌人你还不如多加2点银弹伤害高点机械复仇被攻击出个小机械,很容易被说垃圾漫游!有这么多SP还不如多点反击和格挡最后说一下被很多人BS的技能 RX-78 追击者既然出这个技能就因该是枪们该选择性学的,但是除机械以外其他枪们点这个技能都会被敌人恶心(机械已经被恶心的不能在恶心了呵呵= =哎```~~~~ 时装- -哎```必须的花点RMB买套高级时装吧,卖游戏B买吧```天空套啊啊啊啊啊啊啊鞋子加移动速度还有2个是加攻击速度还有2个是加释放速度宠物100RMB 加3的攻击速度哎```买吧! 流光套必须的! 逐风套?哼,垃圾!不要被它和网友们说的套装属性迷失,皮甲精通的我们!它和流光比?能比?! 首饰````哎```~~~~啊啊啊啊啊墨竹这个想必大家都能搞定! 灵犀之心想办法搞1个吧,3%的攻击速度它就是上帝王者之心?呵呵```想要?难!买他小资本的你就破产了! 秦拉石项链不错还加4的暴击慢慢来这个任务不会跑的你早晚也会有的武器嘛``` 速射左轮很不错的说,3%的攻击速度和左轮精通有宠物有灵犀之心或有宠物有秦拉石项链,可以考虑50粉左轮50紫左轮50黄左轮50传成左轮哈哈哈哈````除50紫左轮其他的都不好搞啊哈哈哈哈哈称号! 不灭之王加属性力量对我们很重要,加速度,还出火焰爆炸高攻啊! 如果有GF任务称号如鉴王之王力量加20左右还加速度就带这种称号!

6，铸造车间混砂工是不是有毒有害工种

你好，铸造车间混砂工是有害工种，不是有毒工种。

没有那么严重了，只是比较热，建议看看里面通风是不是好，有没有降温措施。

这个应该是算不上的吧！

物流公司部门职责及部分岗位职责部门职责董事会 1、决定公司的经营计划和投资方案。 2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。 3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。 4、制定公司增加或减少注册资本方案。 5、决定公司内部治理机构的设置。 6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其酬事项。行政总裁 1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。 2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。 3、组织公司重大经营事项的议事和决策。 4、对各部门的要害事件进行支持和指导。财务部 1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况； 2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违背国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整； 3、履行公司财务治理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；行政人事部 1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。 2、建立和完善各项人力资源治理制度。 3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及治理。 4、人员招聘与任用。 5、岗位工作分析： ① 岗位设计与岗位说明书编写。 ② 岗位任职资格标准的制定。 ③ 岗位适应性评估。 6、考核与定级： ①组织制定岗位绩效标准。 ②组织实施员工绩效考核与定级。 ③干部考核与选用推荐。 7、员工薪资福利治理。 8、员工关系： ①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。 ②员工沟通。 ③员工纪律及道德规范治理。 ④团队活动的组织策划。 9、人事事务： ①日常人事手续及档案。 ②考勤治理。 10、文件的收、发、存。 11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。 12、处理行政事务，保障办公秩序，做好人员接待、文印、收发、报刊订阅、安全、保密、卫生、运输、物业治理、车辆治理、订票等后勤保障工作。 13、档案治理。 14、信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。 15、固定资产配置、维护、调度、监管，办公环境等基础设施建设。 16、日常物资采购与入库验收。 17、办公用品领用治理。运务部 1.仓储治理 ① 负责重点仓库的规划和治理工作； ② 公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作； ③ 随时核查和把握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销机周报表》等库存货物相关报表； ④ 各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理； ⑤ 负责深圳总仓的全面治理工作； ⑥ 负责及时准确处理仓储方面突发的事故； ⑧ 防伪标贴的治理； ⑨ 库存商品串码治理 2.配送治理 ① 各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施 ② 准确把握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅； ③ 准确处理货物运输过程中的各项突发性事件； ④ 与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜； ⑤ 总公司物流费用的核定和审核工作； ⑥ 协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施； 3.内部治理 ① 作岗位的定岗、定编工作； ② 各相关岗位人员的绩效考核； ③ 部门人员的培训和培养； ④ 全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要； ⑤ 部门费用的预算与控制； ⑥ 运务人员员工手册的制订 ⑦ 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 ⑧ 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起销售部 1.及时了解行业动态，随时获取行业内的重要市场信息。 2.根据物流行业市场特点，制定业务发展计划和市场拓展计划。 3.根据公司发展方向的目标，制定总公司销售部的总体政策。 4.贯彻总公司销售部的政策至每一个分公司，并可根据当地市场的特点作以适当的调整，以促进销售增长。 5.维护公司已有的客户，为客户创造合理的利润，建立稳固的客户维护关系。同时根据公司市场定位开发新的客户。 6.定期与客户保持联系或开展季度总结会议，了解现有的运行状况和客户反馈意见，同时总结应改进的情况。 7.与公司内部各个部门保持良好的协作，并将客户的意见反馈给相应的部门。 8.及时跟进客户需调整的事项。 9.与各配合渠道保持一定的沟通，争取更好的资源，一起推动部门销售业绩的增长。 10.了解分析主要竞争对手的动态。 11.完成公司销售业务的帐单资本回笼。 12.总公司同时负责所有分公司的销售情况，并需作出整体总结和今后的发展方向。运务部各岗位职责 ① 运务副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政治理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善治理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库治理报表 10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审视 ② 仓储主管 1.协助运务副总治理运务部的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出准确的处理方案； 7.全面把握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供给商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时把握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判定； 11.全面协助it部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 1. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； ③运输主管 1.协助商运务副总经理治理部门的各项业务工作； 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出准确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对各分公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； ④ 库存监控 1.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时把握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。 2.负责纯熟运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案治理工作； 7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； ⑤ 运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项预备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位； 8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各物流公司核对运输费用； 12.负责物流相关资料、档案的治理工作； 13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。行政人事部各岗位职责 ①行政人事部经理 1、制订治理手册，呈交上司审批 2、聘用合适人选，委派适当位置 3、制订方案如何提高各员工工作效率 4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽 5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流 6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职 7、严控各部门员工在工作上的操作和品行 8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康 ② 人事治理 1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。 2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。 3、制定和完善人事治理制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、人力资源治理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。 5、就如何处理员工申诉对治理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。 6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。 7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。 8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。 9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。 10、行政预算的审批 11、办公环境的治理 12、办公用品采购的监控 ③行政治理 1. 制订行政部年度和月度预算 2. 办公环境的卫生治理，及时发现问题，及时解决 3. 同物业物业治理处的联系，核实并交纳水电费、物业治理费 4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐 5. .公司传真的收发和存档 6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。 7. 公司财产的保管和维护 ④ 前台文员 1.接待来访客人 2.电话服务 3.公司机票的预订 4.公司车辆的治理 5.公司报刊订阅 ⑤ 人事行政文员 1、档案的治理 2、文件资料的打印、接收、发放、登记。 3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。 4、人力资源治理信息、资料的收集、提报。 5、协助人事培训、人事治理的资料整理、信息传递等基础工作 6、员工福利措施的制订和执行 7、员工暂住证、边防证的的办理 8、员工社会保险的办理财务人员岗位职责 ① 财务总监 1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作； 2. 协调上司制定每年预算； 3. 提供财务管理方案，呈上司审批； 4. 制定员工守则，确保公司机密以防外漏； 5. 确保公司所有资料完整无缺； 6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作； 7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密； 8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅； 10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅； 11. 编制公司采购制度，呈上司审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。 ② 主管会计 1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。 4、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存商品的实际盘点并核对盘点结果，报送商品盘点表。对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。 8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。 ③ 财务主管 1. 负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调； 2. 组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门； 3. 对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析； 4．负责下属公司预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准； 5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付； 6、负责融资工作相关资料的准备和保管，参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作； 7．督促各分公司按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料； 8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。 9．负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。 10．协同业务部、商品部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。 ④ 出纳 1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表 3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资； 8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证； 10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责； 11. 向客户开具发票。 ⑤ 物流中心财务经理（财务主管） 1. 严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对总公司财务部经理负责； 2. 按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析； 3. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系； 4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 5. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益； 6. 审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。 7. 每月汇总编制财务分析报告。每两周书面汇报工作小结及后两周工作计划； 8. 审核公司费用报销单、各项付款单； 9. 审核商品进出库单、调拨单等。 10. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。 11. 负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。 12. 完成总公司财务部布置的其他临时任务； ⑥ 物流中心主办会计 1. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档； 2. 每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次； 3. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金； 4. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续； 5. 负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。 6. 执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单等。 7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部； 8. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存商品台帐，并与库存商品实际盘点情况核对；对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见； 9. 完成财务部、分公司财务经理（财务主管）交办的其他临时任务; ⑦ 物流中心出纳 1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表 3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资； 8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证； 10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责； 11. 向客户开具发票。 ⑧ 配送中心主办会计 1. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系； 2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 3. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益； 4. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。 5. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档； 6. 每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次； 7. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金； 8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续； 9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部； 10. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存商品台帐，并与库存商品实际盘点情况核对；对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见； ⑨ 配送中心出纳 1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表 3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资； 8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证； 10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责； 11. 向客户开具发票。销售人员岗位说明 ① 业务销售副总经理 1、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作 2、制订销售策略，提供给各分区业务总监，以便其履行任务 3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务； 4、审查各分区及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励； 5、确保各区总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅； 6、指引各区总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批 7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守 8、长期协助各分区或其下属，共同开拓业务发展空间 9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值财务人员岗位职责 ① 财务总监 1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作； 2. 协调上司制定每年预算； 3. 提供财务管理方案，呈上司审批； 4. 制定员工守则，确保公司机密以防外漏； 5. 确保公司所有资料完整无缺； 6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作； 7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密； 8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅； 10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅； 11. 编制公司采购制度，呈上司审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。 ② 主管会计 1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。 4、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存商品的实际盘点。下面是一个货物进出仓流程图： yoyo蓝天

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