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1，全面清查摸清底数的翻译是什么意思

整体盘查；看清底细。
你好！全面清查，摸清底数.A comprehensive inventory of the base.仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

2，如何加强信贷管理

结合当前工作实际，我认为应从以下几个方面来加强对不良贷款的清收盘活和管理：1、全面落实清收管理责任。要按照“全面清理，见底见责，优劣搭配，全额到人，责任落实，挂钩考核”的总体要求，将每一笔不良贷款分清放款责任和清收管理责任，严格落实到每一位信贷人员，并制定相关奖惩办法，确保了每笔不良贷款有人管、有人收。2、彻底进行不良贷款的风险排查。逐笔清查不良贷款的债权债务关系是否明确、债务人还款意愿和能力、债务人是否有有效资产、资产的处置可行性、责任追究、清收履职等情况。将不良贷款分为“可以收回、通过努力可以收回、暂时无法收回”三个类别，通过全面排查，摸清底数，分析不良成因，全面掌握不良贷款的风险状况，制订切实可行的清收计划，形成一份完整、翔实的分析报告。3、完善不良贷款台账监测。进一步做好分类建立重点户清收台账、逐人建立清收考核台账，逐户制定清收处置预案，逐项落实清收计划，逐个下达清收任务，做到贷款管理分配到人，清收责任落实到人，绩效挂钩考核到人。4、充分发挥专班力量清收。信用社主要应采取组成清收小组集中攻坚等措施攻克不良贷款大户，清收保全好信贷资产。特别是风险资产经营管理部应进一步充分发挥其自身优势，积极开展“三级一百户”不良贷款、依法起诉贷款和置换不良贷款的清收盘活工作，重点督促人民*加大胜诉未结案件的执行力度。5、灵活清收村组不良贷款。村组集体的特点是贷款额度大，拖欠利息多，跨度时间长，因而清收难度很大。在这类贷款的清收上，联社应要求信用社与村组干部搞好关系，主动向党政领导汇报反映信用社不良贷款现状和存在的困难，充分利用城郊村组土地出让、开发等契机，进一步加大对村组不良贷款的清收盘活工作的力度。6、进一步强化贷后管理清收。加强信贷员贷后管理履责情况的落实检查，对每笔不良贷款要求信贷人员严格执行按月按季检查到位，收不到现金的收贷款

如何加强信贷管理

3，公司债权债务的清偿管理有哪些

一、债权的管理1、盘整存量资产，激活僵化财源。2、回收货币资金为主、物资抵顶为辅。3、诉讼保全，依法清欠，确保债权安全。4、综合清欠。将债权清理与优惠政策相融合，综合清欠。5、债权管理与债权经营分离。6、重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款。7、债权清缴与财政扶持和抹帐等相结合、实施综合清欠。8、规范债权转让方式，债权转让必须依法签订协议，办理公证。9、明确分工。清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。二、债务的管理1、清查，对现有债务组织专项清查，摸清底数。2、建档，收集每笔债务的原始凭证，登记项目名称、当事人、经办人、负责人，做到一债一档。3、认证，在充分调查掌握确凿证据资料的基础上，对每一笔债务加以客观认证。4、入账，对于已认证未入账的债务，经财务部门审核，报公司办审定后登记入账，对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。5、按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理。6、每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。7、在清回债权中，安排50%专项用于偿还历史债务。
公司对外的债权债务，在符合一定条件的时候，可以进行转移。这个转移分为部分转移与全部转移，而公司也相对的承担部分责任或没有责任。那么你知道公司债权债务转移的条件是什么吗？一、债权转移的条件：(一)必须有有效存在的债权。债权转让须有有效的合同存在。债权的有效存在是债权转让的根本前提。以无效的债权转让他人，或者以已经消灭的债权转让他人，就是转让的标的不能。这种规定的意义在于防止国家、集体的利益受损。(二)债权的转让人与受让人必须就债权让与达成合意。债权人与受让人须达成债权转让协议。债权转让是一种处分行为，必须符合民事行为的生效条件。如果债权转移的主体不适合，当事人的意思表示不真实，签订的债权转让合同无效，因此，债权的转让以有效的债权转让协议为条件。(三) 转让的债权必须具有可让与性。转让的债权须有可让与性，按照《合同法》的规定，有四种合同权利不得转让：第一类是依债权性质不得转让的，包括基于个人信任关系而发生的债权、以特定身份关系为继承的债权;第二类是属于从权利的债权，从权利依主权利的移转而移转，若将从权利和主权利分类而单独转让，则为性质上所不允许;第三类是依合同当事人约定不得转让的债权;第四类是依法律规定不得转让的债权。由于债权自身的特殊性，法律规定不得转让。
减资登记中债务清偿和债务担保情况说明样本 有关债务清偿及担保情况说明 根据 年 月 日 有限公司的股东会决议，本公司编制了资产负债表及财产清单，在该决议作出之日起的十日内通知了债权人，并已于 年 月 日在报纸上刊登了减资公告。现就减资所涉及的债务清偿及担保问题作如下说明： 根据公司编制的资产负债表及财产清单，公司应偿付的债务 万元。至 年 月 日，公司已向要求清偿债务的债权人清偿了全部债务。未清偿债务的，由公司继续负责清偿，并由 提供相应的担保。 公司盖章（法定代表人或授权人代表签字） 年 月 日 担保人盖章、签字 年 月 日 注：（1）公司应自作出减少注册资本决议之日内30日内在报纸上至少公告3次。 （2）公司向债权人提供担保的方式应符合《担保法》的规定。 （3）建议采用以股东为保证人的担保方式。

公司债权债务的清偿管理有哪些

4，精准扶贫工作要怎么开展

精准扶贫是指运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。实施精准扶贫应该注意做好以下几个环节工作。——改善民生，夯实基础是做好精准扶贫的前提。做好精准扶贫工作要提高农牧民的生产生活条件，改善人居生活环境。本布图村自然、地理条件较差，水、电、路等基础设施建设滞后，除村委会居民点外，牧民生活用水主要靠冰雪融化形成的涝坝水，两个分散定居点只通简易的砂石路，电信通讯线路不通，网络不通，无闭路电视，生存居住条件较差。因此，必须加大基础设施建设，2015年主要是在水、电、路上下功夫。利用州发改委争取项目优势，积极争取国家、自治区项目资金。一是积极争取70万元安全饮水工程项目，解决本布图村饲料组居民点的饮水问题；二是完成本布图村饲料组2014年70万元农村电网改造续建项目；三是完成本布图村塔布拉哈提2000亩的滴灌项目；四是积极争取农村道路改造专项资金支持，计划改建定居点便民路1.5公里、饲料组便民道5公里、克尔托汗便民道。——精准识别是做好精准扶贫工作的基础。摸清底数是基础。当前，扶贫开发普遍存在的突出问题是底数不够清，指向不够准，针对性不够强。但是在实际工作中存在着“谁是真正的贫困人口”“贫困的主要原因是什么”“针对不同贫困情况如何进行帮扶”“帮扶的效果如何”等问题没有真正搞清楚。解决此问题的一个关键是，通过科学有效的程序把贫困村、贫困人口精准识别出来，并逐村逐户建档立卡。只有准确地确定贫困村、贫困人口，才可能避免普惠政策代替特惠政策、区域政策代替到户政策，进而提高扶贫效果。为此，我们认为最为重要的就是做到五清：即“底数清”，摸清家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况，建立基础档案；“问题清”，摸清脱贫门路、需要解决的主要困难，建立问题台账；“对策清”，摸清以往扶持情况、扶持效果，提出帮扶措施，制定帮扶计划；“责任清”，确定帮扶单位、帮扶干部，实行定户定人定时定责帮扶；“任务清”，逐户制定脱贫计划，确定脱贫时限。我们工作组结合实际精心设计出一套详细完备的精准扶贫家庭情况调查摸底表。调查表要涵盖每个贫困家庭的基本情况、牲畜养殖经营情况、土地经营情况、住房及暖棚圈情况、贫困家庭劳动力及就业情况、贫困家庭年收入情况、贫困家庭债务情况、贫困家庭贫困的主要原因、“一对一”帮扶及“双节双促”情况、精准扶贫的主要措施等内容，这样为建立“一户一档”、“一户一策”的措施提供准确的数据档案。——精准措施是做好精准扶贫工作的关键。实施精准扶贫，关键在于突出扶持重点，准确划定贫困家庭，制定具体精准的扶贫措施，改“大水漫灌”为“滴灌”，提高扶持效果。确定精准扶贫户后，应逐个分析致贫原因，号准“脉”、找准“症结”，选好“药方”。按照一户一策”的要求，逐户制定帮扶计划和举措，明确挂牌帮扶责任人，确定具体的帮扶任务、标准、措施和时间节点，做到一家一户一本台账，一家一户一个扶贫计划，一家一户一个帮扶措施，提高精准帮扶的针对性和实效性。比如在本布图村精准扶贫工作措施方面，我们按照自治州、温泉县及安格里格镇精准扶贫方案，计划重点从以下方面开展工作：一是建档立卡，建立精准扶贫对象数据库。对贫困户建档立卡实行一户一档台账管理，有村情档案、有问题台账、有需求清单、有村级规划、有领导联系、单位帮扶、干部驻村工作台帐等。二是整合资源，突出养殖业发展，成立草畜联营扶贫养殖合作社。实行村委牵头，贫困户参与，专人负责管理，年终利益分成。三是政策兜底扶贫。对有残疾、年老体弱或精神疾病等丧失劳动力的贫困户，要在生活上、教育上、医疗上、养老上实行政策兜底扶贫，保障其基本生活。四是劳务创收扶贫。对有劳动能力的贫困户进行摸底登记，分类施策，做好富余劳动力转移创收。——精准管理是做好精准扶贫工作的保障。精准管理就是要突出精准扶贫主体的作用，建立监督管理工作机制。一是成立以村“两委”班子为主体，乡镇包村领导、住村工作组参与的监督机构。二是要明确主体责任，村“两委”班子要有“舍我其谁”的担当意识，住村工作组要树立“授人以渔”的帮扶理念，帮扶要有针对性，帮扶措施要与帮扶对象发展需求和发展能力相适应，要能促进贫困群众长远发展，要能发挥帮扶效果，要能真正帮助贫困群众脱贫致富。三是各级帮扶单位要有相应的干部住村管理办法和考核机制，尤其是干部下乡驻村开展精准扶贫增收管理办法要科学合理，切实可行，要有利于各级领导干部开展帮扶工作。四是要完善资源整合机制。修订完善扶贫项目、资金的各项管理制度、办法、实施细则等，使管理方式、程序、内容更加符合精准扶贫的要求，为做好精准扶贫工作提供有力的监督管理保障。

5，简述企业财务管理的特点

（一）涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。 （二）综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。 （三）灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。 二、加强企业财务管理的措施 （一）加强资金管理。 资金是企业的“血液”，是企业赖以生存的根本。但是，同样的资金给予不同的企业，几经周转，有的企业会像滚雪球一样越滚越多，从此走向飞煌腾达；有的企业则是越花越少，甚至资不抵债，濒临破产倒闭。问题的关键就是资金管理。要落实企业管理以财务管理为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。 （1）建立资金投入保证机制，抓好资金的源头管理。企业财务管理部门要多收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证，考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本率，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构，要运用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立客户信用风险财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。 （2）建立资金结算中心，抓好资金的流程管理。一是完善现有企业资金运行形式，模拟银行结算，拓展资金成本的核算内容。二是企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，形成既要“借鸡下蛋”，又能“以蛋还鸡”的良性循环。三是规范企业融资行为，克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。 （3）建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。财务部门要对企业资金进行统一管理，集中调度，防止资金过多分流到工资、福利、非生产投资等方面，尽可能地把有限资金投放到能够给企业带来最大经济效益的产品中去。同时，企业要合理制定税后利润分配政策，把税后利润尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展。 （4）加大清欠力度，切实抓好资金的回收工作。在清欠工作中，要突出抓好以下几个方面的工作：一是重视产品在市场上的竞争力，使本企业产品成为市场走俏商品，从根本上防止应收账款的发生；二是对寄销赊销的产品派专人跟踪，实地考查，卖不出去就及时收回；三是对已形成的应收账款，要指定专人负责清欠，摸清底数，对症下药。在回收方式上采取灵活多样的办法，把收款、收物、起诉等清欠形式有效结合起来，确保清欠工作的顺利进行。四是对清欠人员严格考核，奖罚分明。充分调动清欠人员的积极性。这样才能在一定程度上缓解资金紧张的矛盾，保证企业的正常生产经营活动。 （二）加强成本管理。 首先应提高企业成本意识，使每个职工充分认识到降低成本的作用。其次，要实现全员全过程的成本控制，并大力推行责任成本制度，客观评价成本中的业绩，实行成本否决。 （1）掌握成本控制关键点，包括合理确定成本最低、利润最大的产品产销量，减少无效或低效劳动。同时开展价值工程活动，把产品的设计、技术进步、成本控制和经济效益有机结合起来，实现事前参与和超前控制。 （2）拓展成本考核范围，健全成本考核体系。财务部门在考核产品制造成本的同时，还要考核产品质量成本和责任成本。在考核有形成本时，还要注意产品的无形成本。并且要强化成本考核力度，在企业内部划小核算单位设立责任成本中心。财务部门要充分利用财务信息的全面性、权威性，客观公正地评价成本中心绩效，实现成本否决制，使财务部门在全员和全过程的成本控制网络中发挥核心作用。 （3）推行邯钢目标成本核算管理的经验，开展优化企业产品结构活动，以成本管理为中心，将资金投入效益好的产品，对于亏损较多、没有市场销路的产品，及时“关停并转”，将损失或亏损降到最低。 （三）抓财务自身建设。 （1）提高财务人员综合素质，实现财会电算化。财会人员要在精通本专业知识的基础上拓展企业生产经营方面的基本知识。实施“算盘”换“键盘”工程，实现财会电算化，把财务人员从繁重的手工操作中解放出来，释放财务管理的潜能。 （2）建立健全内部财务会计制度，实现财务会计制度规范化。企业的生产经营发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。 （3）建立财务信息系统，实现财务管理信息化。财务部门要扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈、利用程序，形成以财务信息为主，与企业生产经营各环节信息为辅的财务信息系统，最终形成企业财务综合分析数据库，充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。 （四）有效参与企业的管理和决策。 （1）随着当前经济体制改革的不断深入，适应市场经济的需要，会计工作从单纯的报账型转变为经营管理型，从以往单纯的事后分析转到事先预测，事中控制，事后考核的这种新模式上来。作为会计人员要努力适应时代的要求，提高认识，摆正位置，明确转变会计职能，参与企业决策。 （2）努力提高整体素质，做好扎实的基础工作，保证会计数据的真实可靠，全面完整。 （3）大胆探索，努力实践，逐步建立和形成会计人员参与管理决策工作的程序和方法。企业的生产经营都与企业的财务活动密切相关。要保证企业良性发展，充分发挥财务管理的作用，首先要让会计人员熟悉生产的全过程，参与经营活动，协同制定经营策略。其次，会计人员要善于发挥财务信息量大而准确的优势，从不同的角度和环节，进行分析和对比，协同有关部门拟定决策备选方案，以保证决策的科学性。最后，要争取有关方面的支持，特别是企业领导的重视，只有领导重视了，才会主动向会计人员交任务压担子，把会计工作放到应有的位置。这样，会计人员才能在主管部门的领导下，依据法律和规章制度，充分发挥其参与企业管理和决策的积极作用。

6，扶贫二上二下一微调是什么意思

“二上”即各镇将脱贫摘帽计划再次上报区。具体工作中，由各行政村对乡镇分解的脱贫摘帽初步计划进行研究，提出意见后反馈给乡镇；乡镇组织抽查、分析研究后，形成本镇脱贫摘帽计划上报区，组织扶贫信息员在全国扶贫开发信息系统中做好计划脱贫户的标识工作。“二下”即区将上级下发的脱贫摘帽指导性计划分发各镇。具体工作中，由区扶贫领导小组办公室根据上级下发的区2019年脱贫摘帽指导性计划，确定各镇2019年区脱贫摘帽指导性计划，按程序报区扶贫开发领导小组审批后，下发各镇。各镇根据区下发的指导性计划，组织扶贫信息员相应做好计划脱贫户调整的标识工作，并将计划脱贫户名单告知其帮扶联系人。“一微调”即根据实际工作中的变化情况，对区“二下”的脱贫摘帽指导性计划进行微调，使之符合实际。?扩展资料扶贫二上二下一微调政策保障措施（一）加强组织领导。贫困人口和贫困村脱贫摘帽计划，是精准扶贫、精准脱贫的基础，是今后指导工作、退出验收、督查考核的依据。各镇要高度重视贫困人口和贫困村脱贫摘帽计划的制定工作，认真分析研究，广泛征求意见，实事求是制定，确保工作质量。尤其是镇级要积极主动作为，认真组织抓好各个环节的工作，确保各个工作步骤落到实处。各镇主要负责人要亲自部署、亲自研究、推动落实，分管领导要具体抓落实。（二）强化工作保障。区、各镇要切实保障贫困人口和贫困村脱贫摘帽计划制定工作的人员投入，会议、材料、信息录入等方面必要的工作经费，并提供必要的工作条件保障。（三）强化责任落实。各专责小组、各相关帮扶单位要认真做好摸底排查工作，配合各镇做好脱贫摘帽计划上报工作。（四）狠抓督促检查。自治区将对贫困人口和贫困村脱贫摘帽计划制定工作开展督促检查，检查结果作为扶贫开发工作成效平时考核的依据。对工作不认真负责、不按规定完成相关工作步骤、没有认真研究而随意上报数据的，将作为扶贫领域作风问题的典型进行通报。区亦将对各镇加大督促检查力度，确保工作贯彻落实。参考资料来源：广西钦北区政府门户网站-钦州市钦北区扶贫开发领导小组办公室关于2019脱贫摘帽计划的通知
“二上”（2018年3月20日前完成）。即各设区市将2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划再次上报自治区。“二下”（2018年3月31日前完成）。即自治区将经自治区扶贫开发领导小组审核同意的2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划下发各设区市、县（市、区）。“一微调”（2018年10月31日前完成）。即根据实际工作中的变化情况，对自治区“二下”的贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划进行微调，使之符合实际。扩展资料：脱贫摘帽计划制定原则（一）高质量脱贫原则。把脱贫质量摆在更加突出的位置，严格按照贫困户脱贫摘帽的标准分析预判达标情况，达标情况较好、脱贫稳定性较高的贫困人口优先列为计划脱贫对象，脱贫稳定性差的暂不列为2018年计划脱贫对象，确保年底实现高质量脱贫。（二）有序脱贫原则。强化全局观念和“一盘棋”思想，加强脱贫摘帽计划的可预见性，在制定脱贫摘帽计划时把握好脱贫节奏，推动贫困人口和贫困村分年分批、规范有序脱贫摘帽，既不能层层加码、盲目冒进，也不能放慢进度，影响全面如期脱贫。同时，也要避免出现当年计划摘帽村贫困户集中大规模脱贫、非计划摘帽村贫困户即使符合脱贫标准也不脱贫等问题，防止减贫速度过快或该退不退。（三）实事求是原则。要自下而上、立足实际制定脱贫摘帽计划。运用信息技术手段，对扶贫信息系统相关信息数据进行充分对比分析，摸清底数，深入基层，充分听取群众意见建议，科学制定好脱贫摘帽计划。（四）统筹兼顾原则。要在保证贫困人口脱贫质量的前提下，预计贫困村的贫困发生率，做好贫困村摘帽计划。制定贫困人口脱贫计划时，要统筹考虑贫困县摘帽的需要。参考资料来源：兴安县人民政府—脱贫和贫困村摘帽计划制定工作的通知
（一）“一上”（2018年3月7日前完成）。即各设区市将2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划上报自治区。具体工作中，由市、县（市、区）、乡镇逐级召开工作会议，对贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划制定工作进行部署。乡镇包村干部、驻村第一书记、驻村工作队员组成工作队，与村“两委”干部、村民小组（屯）长、村民代表等共同商议确定2018年计划脱贫户（含计划目标脱贫人口和奋斗目标脱贫人口，下同），并在全国扶贫开发信息系统中标识；属未摘帽贫困村的，分析年底贫困发生率能否降至3%以下，并综合考虑“十一有”指标预计达标情况，商议该村2018年能否摘帽。工作队将商议的贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划情况上报乡镇。乡镇初审后，汇总形成本乡镇贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划上报县（市、区）。县级审核后，结合2016—2017年贫困人口脱贫和贫困村摘帽情况，研究确定本县（市、区）贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划上报设区市。设区市对县（市、区）上报的脱贫摘帽计划进行复核，并组织抽查，统筹确定本市贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划（见附件2）后，上报自治区扶贫开发领导小组办公室。各级在审核贫困人口脱贫和贫困村摘帽过程中,对发现需要调整的情况要逐级反馈,并由乡村扶贫信息员在全国扶贫开发信息系统中相应做好计划脱贫户调整的标识工作。（二）“一下”（2018年3月13日前完成）。即自治区统筹提出2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划下发各设区市征求意见。具体工作中，由自治区扶贫开发领导小组办公室根据各设区市上报的贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划，结合对各地在全国扶贫开发信息系统中标识的计划脱贫户信息进行分析的情况，组织区直有关部门共同研究提出2018年全区贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划（见附件3），然后下发各设区市征求意见。（三）“二上”（2018年3月20日前完成）。即各设区市将2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划再次上报自治区。具体工作中，由各设区市将自治区下发的贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划反馈所辖县（市、区），各县（市、区）根据自治区“一下”的调整情况，将贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划分解至乡镇，乡镇分解至行政村。行政村对乡镇分解的贫困人口脱贫和贫困村摘帽初步计划进行研究，提出意见后反馈给乡镇；乡镇研究后反馈给县（市、区）；县（市、区）研究后反馈给设区市，设区市组织研究后，形成本市贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划（见附件4）上报自治区扶贫开发领导小组办公室，并反馈给县（市、区），由县（市、区）组织各乡镇相应做好计划脱贫户调整的标识工作。（四）“二下”（2018年3月31日前完成）。即自治区将经自治区扶贫开发领导小组审核同意的2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划下发各设区市、县（市、区）。具体工作中，由自治区根据各设区市“二上”报送的贫困人口脱贫和贫困村摘帽计划，组织开展抽查，并再次召集区直各相关部门分析研究，统筹提出2018年全区贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划（见附件5），按程序报自治区扶贫开发领导小组审核批准后，下发各设区市、县（市、区）。各县（市、区）根据自治区下发的指导性计划，组织各乡镇相应做好计划脱贫户调整的标识工作，并将计划脱贫户名单告知其帮扶联系人。（五）“一微调”（2018年10月31日前完成）。即根据实际工作中的变化情况，对自治区“二下”的贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划进行微调，使之符合实际。具体工作中，2018年10月上旬，由工作队商行政村，将预测年内确实无法达到脱贫摘帽标准的计划脱贫户和计划摘帽村，和年初未列为计划脱贫对象但预测年内可以达到脱贫摘帽标准的贫困户和贫困村上报乡镇，乡镇初核后上报县（市、区），县（市、区）审核后上报设区市，设区市复核后形成本市贫困人口脱贫和贫困村摘帽指导性计划微调情况表（见附件6），于2018年10月20日前上报自治区扶贫开发领导小组办公室。自治区扶贫开发领导小组办公室统筹提出微调意见（见附件7），按程序报自治区扶贫开发领导小组批准后下发各设区市、县（市、区）。全区于2018年10月31日前完成微调工作。参考网页链接

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