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1，TCL老总李东生有多少身价

10亿左右

2，李东升有几次婚姻

李东升有两次婚姻，李东生，TCL董事长，二婚娶的虽然不是娱乐明星，但也是明星企业家，著名公关公司创始人、《大宅门》白家老号传人魏雪。现在俩人琴瑟和鸣、夫唱妇随，已经幸福的生活了17年。

李东升有几次婚姻

3，TCL的全球化进程里李东生起了什么作用

tcl股份有限公司创立于1981年，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。集团现有7万名员工，26个研发中心,10余家联合实验室，22个制造加工基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。其前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。

TCL的全球化进程里李东生起了什么作用

4，李东升的阳谋

“新能源材料（硅片）全球TOP1，新能源组件全球TOP3，半导体材料（硅片）全球TOP5”。8月17日，站在TCL新动能战略发布会演讲台上，63岁的李东生为中环股份（002129.SZ）定下全球新目标。一个月前，他掌舵的TCL 科技 (000100.SZ)以109.7亿元竞购中环集团100%股权，并将后者核心上市公司之一中环股份收入囊中。这也意味着，TCL 科技 将成为中环股份的第一大股东，后者从国企变身民企。当天，李东生亮出TCL 科技 的三大引擎：智能终端、半导体显示及材料、新能源及半导体。而中环股份便是其发展新能源及半导体的重要主体。一手新能源，一手半导体。李东生又将带领中环股份驶向何方？“TCL 科技 的业务与中环股份的业务高度契合、互补协同性比较大。另外，我们看好企业的管理基础、实力，特别是经营管理团队。入股中环后，我们将加大资源的投入，助力中环发展。”李东生向《中国经营报》等。对垒“光伏一哥”中环股份要实现在新能源材料（硅片）称雄的目标，就不得不直面与“光伏一哥”隆基股份（601012.SH）的竞争。有意思的是，2020年3月*期间，李东生和隆基股份创始人、总裁李振国还同时出现在由清华大学经管学院中国企业发展与并购重组中心举办的洞见讲堂活动上，探讨*下全球供应链新变局。彼时TCL 科技 尚未浮出中环集团混改“水面”，面对李东生，李振国还以“东生大哥”相称。如今，话音刚落，两者转身就变成了“对手”。半导体“全球追赶”半导体硅片属于半导体产业链的上游环节，是最为关键的半导体材料。而在中国大陆，仅有少数几家企业具备8英寸半导体硅片的生产能力，12英寸半导体硅片主要依靠进口。沈浩平公开表示，中环股份希望实现8英寸硅片全球前三，12英寸全球前五的目标。中环股份的产业战略规划是做全球综合门类最全的半导体材料供应商。沈浩平比喻，“我们要既能给麦当劳提供薯片也能为中国菜提供各式各样的配料。”在他看来，这可能是中环股份走向未来更好的一个捷径，或者风险更小的路径。这一目标在李东生看来也是现实的。他认为，现阶段要“上坡加油，追赶超越，扩展产业规模竞争力。”同时，TCL 科技 将加大资源投入，助力中环股份发展，总投资超过60亿元，包括建立高端半导体产业园。

5，关于李东生的情况有人能介绍一下吗

工科出身但酷爱文史的李东生，以这篇发表在内部论坛上并最终传遍社会的文字，如同他曾使用过的电焊，灼击、熔化，再融合，开启了TCL和他本人的重生。“此时的鹰只有两种选择，要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的蜕变。” 2006年6月14日，一篇《鹰的重生》震动整个TCL，乃至整个中国商界。当时，在并购汤姆逊彩电以及阿尔卡特手机两年后，TCL陷入前所未有的巨亏。这让李东生的个人声誉从顶峰跌到了低谷。从来宽容儒雅的李东生，前所未有地展露内心深处的刚硬。他在文中直指TCL内部“诸侯文化”的顽疾，坦承自己曾经缺乏变革勇气。剥开伤口以示众人之后，便是雷厉风行的变革。五年过去。2011年1月5日，李东生面对众多媒体，庄重宣告：鹰已重生。
李东生是TCL集团董事长、CEO，他从创立TCL到现在，让TCL从一个惠州的小厂商蜕变成业务遍布全球的全球化品牌，业务领域也从原来的电视逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等，是一个很有能力的人物。具体的介绍，你可以在他的百度百科详细了解呀。

6，公司就是朝廷怎么样

TCL集团董事长、CEO李东生： 中国五千年文明史，很多时候你都能找到相似的答案。以往，但凡带“史”的书籍，往往或顿生枯燥生硬之感，或流于演义之惑。从某种意义上说，这本《公司就是朝廷》讲的是中国有史以来的治理结构之鉴，用冷峻的灵性之笔，描绘了一个充满刀光剑影的真实江湖，读来有种润物无声的启迪。 格力电器副董事长、总裁董明珠： 中国的公司组织关系，受两千余年传统历史影响尤为深刻，无论是群体还是个人，认知还是行为方式，都有深入渗透。所以，《公司就是朝廷》这种借鉴就非常有意义。南都的视角一向敏锐、深刻，以古鉴今，更有价值。 奇虎360创始人、董事长、CEO周鸿祎： 历史书很多，通俗说史的书也多，但完全从公司运营模式解读王朝治理的，这还是我见到的第一本，自成体系，读来兴味盎然。 海信集团董事长周厚健： 好看，耐看。历史趣味之余，更对历史所呈现的组织关系有更深刻的理解。所有的组织都有其共性，从历史上的“朝廷”，到当下的“公司”，结构性的、本质性的问题从来就没改变过。 7天连锁酒店创始人、CEO郑南雁： 国家治理是传统社会组织的一门管理学。公司是一种崭新的社会组织，用现代公司治理的科学、理性的眼光来回溯国家这一传统社会组织的治理，给我们提供了一个独特的视角。通过对历史案例的审视，让现代公司人可以在这些超大型组织的治理中汲取丰富的养分。这是一本写给现代公司人看的精彩的历史书！

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