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1，咨询公司是做什么的

回答你所提出的问题,并给你好的建议~当然这些是建立在收费的基础上 我有个朋友就做咨询管理的~我就从来都不敢请教他问题的,免得欠人情的

咨询公司是做什么的

2，咨询公司属于什么企业国有还是

咨询公司 属于服务行业 就性质来说是国有还是私有是由股东的性质决定的，股东是政府就是国有，反之是私有。
国有企业
属于服务业一般的管理咨询公司都是民营企业，有的地方还有一些国资咨询公司，象上海市投资咨询公司，但他们并不提供管理咨询服务。而是为政府提供发展建设方向方面的建议。

咨询公司属于什么企业国有还是

3，商务咨询公司是干什么的

一般来说，是帮企业提高管理水平的---培训啦、改进啦等等，还有专门做质量体系认证咨询的也很多。
我也是，我也诶！！我上个月也是去那边面试的，公司地址在浦东南路什么融大厦是吗？反正是八佰伴那边。我去面试时面试官教了我很多东西，然后让我去保险公司复试，现在我也已经进保险公司了，起初的时候很担心，怕是骗人的，或是不好做。但进来培训的时候觉得还不错，我个人也不太喜欢跑来跑去的工作，怕晒黑。现在在这边做得也挺不错的，虽然辛苦点，但收入还可以，所以我还是想坚持下去。

商务咨询公司是干什么的

4，云南永亮教育咨询有限公司怎么样

云南永亮教育咨询有限公司是2018-04-23在云南省昆明市五华区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于云南省昆明市五华区青年路389号志远大厦13层C2室。云南永亮教育咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530102MA6N55LX38，企业法人陈春茂，目前企业处于开业状态。云南永亮教育咨询有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看云南永亮教育咨询有限公司更多信息和资讯。
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5，有哪些知名的咨询公司

咨询公司按业务范围分两类：一类是综合性的咨询公司，业务范围涵盖所有的管理模块，如IBM。另一类是专业性的咨询公司，即专攻某一专业领域的咨询公司。这一类按领域又可以进行细分，如战略咨询比较知名的有麦肯锡、市场营销有科尼尔和科特勒、人力资源方面有怡安翰威特、市场调研的有AC尼尔森和盖洛普。上面列举的主要是外资公司，他们的品牌比较成熟，影响力也很大。中国的咨询业起步比较晚，但发展至今也有一批比较优秀的咨询机构。中大咨询就是其中之一。他们在1993年开展业务，是国内最早的咨询机构之一。20年来一直保持稳健的增长，未来的发展前景也是很大的。

6，中国排名前二十的咨询公司有哪些啊然后本土比较有名的咨询公司又

排名前二十的有： 北京华夏基石人力资源顾问有限公司 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 北京和君创业咨询有限公司 北京和君咨询有限公司 汉普管理咨询(中国)有限公司 北京外企太和企业管理顾问有限公司 上海企源科技有限公司(AMT) 北京理实国际管理咨询集团 中大管理咨询有限公司 上海共图管理咨询有限公司 北京九略管理顾问有限公司 厦门印集团（开锐+希尔） 北京信永方略管理咨询有限公司 北京国富创新管理咨询有限公司 北京凯洛格咨询有限公司 上海天强管理咨询有限公司 北京联合智业企业发展研究院 北京仁达方略管理咨询有限公司 深圳市清溢和衡管理咨询有限公司 除此之外，像正略钧策等也不错，对于华南区的人来说，中大咨询是比较熟悉的。它的咨询业务专长在战略管理咨询，运营管理咨询，人力资源管理咨询。它好像也很多大公司合作过，可以说是提供咨询服务比较专业和到位的管理咨询公司。它于1994年开展业务，是国内最早的专业管理咨询服务机构之一，也是中国最具管理规模的咨询公司之一。

7，战略咨询的咨询公司

战略咨询公司以战略咨询为核心，以年度经营计划、集团管控、人力资源、流程、营销、企业文化、投融资等咨询为主要支撑，为企业解决发展问题为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。我国的战略咨询公司根据西方先进理论体系和中国经济文化特点，创建了许多操作性强、非常实用、能真正提升企业价值的理论与方法论体系。其创建的如战略规划三部曲、集团管控体系设计五步法、组织优化与设计五步法、战略绩效管理五步法、薪酬体系设计六步法、流程体系设计五步法等等理论方法体系，这些理论方法体系不但为客户取得了良好的业绩和发展，而且已成为经营管理的经典，已经被更为广大的企业所采纳与运用，并帮助他们解决了经营管理问题，实现了较好的绩效。
国内有实力的品牌战略咨询公司不多，根据我在这个行业的经验，比较好的我给你推荐两家： 1、里斯伙伴营销战略咨询公司，核心战略方法是品类战略系统，里斯先生和他的伙伴逐渐形成了营销战、聚焦战略、品类战略“营销战略三步曲”。 2、在品牌战略咨询领域，上海杰信咨询有限公司专业深度、业务规模和客户口碑都非常不错，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。 同时，杰信还是品牌学术研究原创能力最强的外脑，是杰信的原创品牌理论和模型已经成为业界标准。首席专家翁向东被誉华人圈第一品牌专家，是业内公认的“品牌核心价值、品牌加法论、副品牌、品牌宪法论、新品牌资产理论、多元企业集团品牌架构光谱图”等品牌理论体系的创建者。他是学术成果被学院派和实战派引用得最多的专家。 十多年的品牌战略咨询实践，杰信形成了自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型，确保企业的销售快速增长的同时打造强势品牌。国际顶尖的咨询公司都在大量应用杰信的分析工具。

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