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1，一个公司的组成部门有哪些各个部门怎么运营

公司的组成部门及运营方式：1、总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等； 6、安全监察部：安全生产管理和监督； 7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。

一个公司的组成部门有哪些各个部门怎么运营

2，一般一个公司都是有什么部门啊

按公司的运作模式来分的话，公司分为贸易类和生产类。我这里按最小的规模为例：贸易类；老板（经理），财务，采购部，仓库，销售，销售助理。有的还可能有工程部，企划部，公司规模大的话，还会把上述的细分开来。工厂：多一生厂部，同样公司大了会把生产部扩建几个部门，比如质管部，工程部，研发部等等。
这种情况应该属于劳动部门管吧，找当地劳动仲裁委员会，或者法律援助机构，通过法律手段解决。没有什么管理通信公司的部门吧，没听说过！
有行政、财务、人事、生产、销售等部门。
人事部 商务部 财务部 营销部
还有法务部哦~~

一般一个公司都是有什么部门啊

3，一般企业所包含的职能部门有哪些

一般企业所包含的职能部门有：1、核心职能可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。2、专业职能指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。3、管理职能是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。4、一般职能企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。拓展资料一、简介职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。二、分类介绍根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
人事部，财务部，销售部，采购部，
生产，仓库，采购，销售，财务，出纳，
办公室、行政部(含人力资源部）、财务部、生产计划部、市场部、售服部、技术部、采购部、品保部、动力设备部、车队（物流部）、化验室。

一般企业所包含的职能部门有哪些


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