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1,世界唯一一家由自然人经营保险业务的保险组织

英国的劳合社

世界唯一一家由自然人经营保险业务的保险组织

2,简述劳合社是甚么

英国劳合社Lloyds(thesocietyorcorporationofLloyds)是现今世界上最大的保险组织之1,是从1683年的伦敦泰晤士河畔的劳埃德咖啡馆演化而来的,其演化史是英国海上保险发展的1个缩影。劳合社不是1家保险公司,而是1个保险市场,其会员承当无穷赔偿责任。

简述劳合社是甚么

3,简述劳合社的性质和经营方式

英国劳合社lloyds(thesocietyorcorporationoflloyds)是现今世界上最大的保险组织之1,是从1683年的伦敦泰晤士河畔的劳埃德咖啡馆演化而来的,其演化史是英国海上保险发展的1个缩影。劳合社不是1家保险公司,而是1个保险市场,其会员承当无穷赔偿责任。

简述劳合社的性质和经营方式

4,劳合社是一个国际性的保险公司

劳合社不是一间保险公司。劳合社是由若干独立管理运营的加盟成员联合组成的保险社团组织。但组合里的成员各自为其承保的份额承担风险。加盟成员的构成如下: 承保成员 – 在劳合社获得许可具备承保能力的公司、有限责任合伙以及个人。其中,法人成员指为承保劳合社保险而成立的公司或有限责任合伙。 辛迪加 – 若干承保成员组成的承接保险业务并受管理代理公司监管的单位。尽管辛迪加常常被视为承保单元,它不具备法律地位。 管理代理公司 – 管理代理公司指获得英国金融服务管理局(Financial Services Authority)批准管理若干辛迪加的公司。

5,劳合社是什么组织

劳合社本身是个社团,更确切地说是1个保险市场,与纽约证券交易所类似,但只向其成员提供交易场所和有关的服务,本身其实不承保业务。伦敦劳合社是从劳埃德咖啡馆演化而来的,故又称“劳埃德保险社”。1871年经议会通过法案,劳合社才正式成为1个社团组织。劳合社由其社员选举产生的1个理事会来管理,下设理赔、出版、签单、会计、法律等部,并在100多个国家设有办事处。该社为其所属承保人制定保险单、保险证书等标准格式,另外还出版有关海上运输、商船动态、保险海事等方面的期刊和杂志,向世界各地发行。至1996年,劳合社约有34,000名社员,其中英国26,500名,美国2,700名,其他国家4,000多名,并组成了200多个承保组合。劳合社的每名社员最少要具有10万英镑资产,并缴付37,500英镑保证金,同时每一年最少要有15万英镑保险收入。劳合社历来规定每一个社员要对其承保的业务承当无穷的赔偿责任,但由于劳合社最近几年累计亏损80亿英镑,现已改成有限的赔偿责任。20世纪90年代劳合社的业务经营和管理进行了整理和改革,允许接受有限责任的法人组织作为社员,并允许个人社员退社或合并转成有限责任的社员。因此改革后的劳合社,其个人承保人和无穷责任的特点逐步淡薄,但这其实不影响劳合社在世界保险业中的领袖地位。在历史上,劳合社设计了第1张偷盗保险单,为第1辆汽车和第1架飞机出立保单,最近几年又是计算机、石油能源保险和卫星保险的先驱。劳合社设计的条款和报单格式在世界保险业中有广泛的影响,其制定的费率也是世界保险业的风向标。劳合社承保的业务包罗万象。劳合社对保险业的发展,特别是对海上保险和再保险作出的杰出贡献是世界公认的。

6,劳合社的承保业务

劳合社早在劳埃德咖啡馆时代就以经营海上保险业而出名。 1871 年,英国议会通过法案正式承认劳合社为法人组织,限制其成员专营海上保险业务。到 1911 年,英国议会取消了对劳合社经营范围的限制。目前,劳合社成员的承保业务大体分为四大类,即水险、非水险、航空和汽车保险。 汽车保险在劳合社业务中约占 17% 。许多其它的汽车保险上都要求投保的汽车要标准化,但劳合社的汽车承保人则乐意承保非标准化的高价值的汽车,甚至为电动自行车这样小的保险标的也办理保险,劳合社因此在汽车保险领域名声大噪,世界上最大的 7 家汽车制造商都在劳合社购买了保险。进入 20 世纪 90 年代以来,由于世界保险市场竞争加剧,加上劳合社本身经营方式的影响,劳合社的也经营陷入了困境。 1992 年营业出现巨额亏损。从 1993 年开始,劳合社大力进行改革,实施了 “ 重建更新计划 ” ( Reconstruction and Renewal )。改革的一个令人瞩目的措施便是向劳合社引入了公司会员,允许公司资本进入劳合社,打破了劳合社会员只允许是自然人的传统惯例。劳合社的公司会员承担有限责任,自 1994 年 1 月 1 日被准入劳合社以来,公司会员的数目及其承保能力连年增长。到 1999 年底,已有 885 个公司会员,其承保能力达 130 亿美元,占劳合社承保能力 163 亿美元的 80% 。公司会员要将其经营保费的 50% 或更多上缴劳合社,作为担保金最低不少于 80 万美元,这个比例比对个人会员所要求的 25% 和 30% 的比例要高得多。劳合社目前还在酝酿更多的改革计划,包括打破只接受劳合社经纪人招揽业务的传统做法,尝试从世界上其他保险经纪人处直接获得业务。1997 年,世界著名的评估机构标准普尔公司推出的 “ 世界最大商业保险公司 ” 排行统计表中,包括了劳合社,因为他们认为劳合社在许多项目上是一个全球经营者,首次披露的市场评级为 A+ 。按非寿险保费净收入排行,劳合社列世界第二,非寿险保费净收入 108.66 亿美元,仅次于日本东京海上与火灾保险有限公司。但在过去 30 年里,由于来自石棉和污染责任的巨额索赔,使得劳合社的经营陷入了困境,虽然 “ 重建更新计划 ” 改革措施取得了一些成绩,但仍不尽人意。这个保险业巨子正面临着巨大的内外压力。

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