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1，公司同时设置了总裁执行总裁常务副总裁副总裁岗位如何从绩

分别从他们负责和从事的工作上面做区别

公司同时设置了总裁执行总裁常务副总裁副总裁岗位如何从绩

2，请问常务副总经理和副总经理的区别谁大啊

常务副总经理就是如果这个人不出现重大过错将在很短的时间内转正的。 副总经理可以随时被调走。

请问常务副总经理和副总经理的区别谁大啊

3，常务副总裁和高级副总裁的区别在哪些地方请说详细点谢谢

常务副总裁地位仅次于总裁,当总裁不在时行使总裁职权; 高级副总裁只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁

常务副总裁和高级副总裁的区别在哪些地方请说详细点谢谢

4，运营部总经理和常务副总 谁级别高

总经理--常务副总--副总 常务副总经埋和副总经埋其实是一样的，都是副总经理，是实职。唯一不同的是，当总经理不在时，由常务副总经理主持公司的全盘工作。

5，在一个公司中总经理助理和副总经理的关系怎样区分职能范围

总经理助理是纵向管理的，副总是部分的横向管理， 总经理助理主管总公司纵向业务，如分管：财务总助，人事总助，行政总助，市场总助等，应该是纵向业务的终端负责人，比一般经理大些，对部分业务有直接拍板的权利。 副总经理横向主管几个业务，如一个副总主管财务，人事两项，对这两项业务有大部分拍板的权利以及相关协定签署的权利。 一般还有个常务副总，是副总里最大的，可以过问所有业务。

6，执行副总裁的含义

执行副总裁在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。常务副总裁在企业中一般处于董事会成员序列或者接受董事会的授权，在企业战略执行和企业财务监控方面负责。以下是摘抄两职位的不分职责，可以参考了解。常务副总裁工作职责: 1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划； 2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定； 3、主持全集团各部门日常的经营管理工作； 4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展； 5、签署日常行政、业务文件； 6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力； 7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免； 8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案； 9、提出或修订集团内部管理机构设置方案； 10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度； 11、行使集团章程和董事会授予的其他职权. 执行副总裁 ：实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式 发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长 参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作 企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

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