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1，香消烛暗四六定是什么生肖

马？
龙？

香消烛暗四六定是什么生肖

2，急救物品要求六定一随时

”六定一随时”：　　1、定人、定物、定位、定量、定期检查、定期维修。　　2、随时补充更换。

3，抢救车的六定两保持

定品种、定数量、定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修。
你到边度啊

4，电力生产周例会六定是什么

首先召集相关人员开会，与会者签到，主持会议者介绍一下会议议程，然后开始发言，摆出问题，讨论研究解决措施，落实执行人员及时间等，然后宣布一下下阶段主要安全生产工作。把这些整理一下记录下来，全文发给与会者，抄送相关领导及人员。 建档备查。
"六定"一般是指：定责、定人、定时、定量、定序、定置。简单来说：①定责：确定人员责任；②定人：确定作业人员数量；③定时：确定作业工期；④定量：确定工作量；⑤定序：确定作业工序；⑥定置：确定设备材料等的位置。

5，什么是一进二看三算四比五议六定工作法

一是驻村工作队、包村干部和第一书记进村入户走访调查，摸清家底。二是看房子、家庭基本生活设施状况。三是按照脱贫标准逐户测算收入和支出，算人均纯收入帐，查找致贫原因，并对贫困情况建立说明台账。四是家庭成员中有财政供养人员或有担任村干部的，在城镇拥有门市、商品房的，不得纳入贫困户识别范围。五是对照标准，逐户评议，并向村民公示公告，取得村民的同意。六是初步确定为扶贫对象的，由村“两委”，镇组织调查核定。
一征三议两公开工作法是相对于四议两公开工作法来说的，一个是城市社区的，一个是农村的。所谓一征三议两公开是指城市社区的重大决策，先公开征求社区居民意见，经整理汇总后，然后由社区党支部提议，提交社区*代表会和居民委员会审议，最后由居民代表会议或居民会议决议。决议内容公开，决议实施过程公开。

6，3e现场管理中六定指的是

现场主管的六大任务现场管理六大目标生产经营六大指标PQCDSMProductivity生产量/生产率 最近的生产量是否有所下降/是否还能够提高生产量？生产效率如何？ Quality质量 产品质量如何？不合格率如何？产品不良品主要在那里发生？能否改善？ Cost成本 产品成本如何？人工成本是否升高？单位成本是否升高？布料辅料用量如何？是否超过标准？ Delivery交货期 我们的交期如何？生产周期是否还可以缩短？准时交货率怎么样？ Safety安全 生产安全状况如何？环境的安全性如何？作业的安全性怎么样？各种保护措施有否到位？ Morale士气 员工的士气是高涨还是低落？作员间的关系如何？作业员配置是否合理？我们要永远怀疑现有的存在的合理性？用5W2H发问，对每一个疑问，都要找到依据，并把其量化，尽量用图表表示。运用剔、简、合、排，使存在更趋于合理。目的就是要达到：工作轻松（减轻劳动强度）、质量变好（产品质量、环境质量）、速度加快（缩短生产时间，减少存货、减少占用面积）、成本降低（节减经费及厂房面积等）。 提出方案时，要考虑现有的条件、涉及面（广度及深度）；从而判断所提出来的方案，是立即可以实施的方案、需要一定的准备才能实施的方案还是要大规模进行准备的方案。 对任何一个方案，都要经过评价可正负面作用与影响，才能决定要否实施。对于要实施的方案，要及时随时跟踪；发现问题要及时处理。
你好！应该是的哦！如有疑问，请追问。

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