人事部经理，人事部门经理主要的工作是什么主要负责哪些
来源：整理 编辑：律生活网 2024-07-16 07:33:22
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1，人事部门经理主要的工作是什么主要负责哪些
公司人事部门主要负责的任务是，
任务一：制定公司人力资源的战略规划
任务二：督促公司人力资源战略的执行
任务三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 职责四：全面负责人力资源部门的工作 任务五；负责对公司部门工作的考核
任务六：内部组织管理 这些是重点人事部门经理的主要任务，若内容不够详细请继续追问。
2，人事部经理都做什么工作
1、 织制定行政人事相关管理有关的政策、制度和流程并监督执行。
2、 组织制定公司人力资源开发和管理的长远规划及实施计划。
3、 落实公司定员定编，完善和修订公司架构。
4、 制定本部门年、季、月、周工作计划和各项综合性工作计划并组织实施。
5、 审核人员的招聘申请，进行应聘人员的初试。
6、 解决员工设诉和劳动争议事宜。
7、 提供公司重大人事调整的建议和信息支持。
8、 审查员工人事异动、薪酬福利调整和奖惩申请。
9、 组织制订并上报公司年度员工培训计划，审核月度员工培训计划及临时性培训计划。
10、 统一调配办公室和公共场所。
11、 接待重要来访客人。
12、 组织评估员工合理化建议。
13、 完成上级交办的其它事项。
一般来讲差不多就这些，各公司不同要求，细节会有不同。以上有兼任行政事务。
3，人事经理的岗位职责是什么
（1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
（5）负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
（6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
（7）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
（8）与党组织部门合并办公时，负责*组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。
（9）完成总经理临时交办的工作。为自己的公司 企业 团队，挑选出更多更有用 更适合自己企业现况的人才。
4，人事经理真正的职责是什么
不同的公司有不同的规定，以下仅做参考，希望对你有帮助！
1.人事经理岗位职责
（1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
（5）负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
（6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
（7）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
（8）与党组织部门合并办公时，负责*组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。
（9）完成总经理临时交办的工作。
2.人事助理岗位职责
(1)参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作。
(2)参与公司行政、采购事务管理。
(3)办理全体职员工工资、奖金、交通费及各种津贴的评定调整工作及管理工作。
(4)办理职工请假、休假、探亲和退休事宜,并做好管理工作。
(5)负责编制全体职员的花名册。
(6)按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料。
(7)协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理。
5，什么是人事部经理
答：人事部经理职责 1、 负责公司的人事工作，起草有关人事管理工作的初步意见。 2、 负责公司和各部门需要配备各类人才，人尽其才，合理调配。 3、 具体负责办理招聘、录用、劳动合同，签订及职务任免、调配、解聘申请报批手续。 4、 负责因试用、转正、转岗、升降职、加、减薪带来变动的调整工作。 5、 负责员工的考勤、调休、请假、加班管理与统计组织员工绩效的考核，审定绩效评分。 6、 审查和监督规章制度的执行情况。 7、 根据国家有关规定和公司规定，确定员工养老、失业、工伤、医疗和福利等项目支出，并办理相应手续。 人事部经理要求 1. 本科以上学历，人力资源、劳动经济、心理学、管理等相关专业毕业； 2. 有2年以上相关岗位的工作经验； 3. 有人力资源项目规划和较强的实施经验； 4. 熟悉国家相关法律法规；熟悉招聘、培训、绩效考核的操作流程； 5. 能熟练使用相关办公软件； 6. 具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力； 7. 具备较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 详细资料： http://www.plconsul.com/Article_Print.asp?ArticleID=4386不是。经理属于管理者，部门人员属于被被管理者。 ======================================== 管理者 管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 高层管理者 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。 ============================================= 服从直系上司的命令属于被管理者。 ============================== 工厂人事部人员被称为：部门人员、人事科员、人事文员、人事干部等。
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